【正文】 第一篇：足療養(yǎng)生店項目方案項目概述養(yǎng)生足療店是通過對現(xiàn)在足療養(yǎng)生需求和市場空缺而推出的面向大眾特別是中老年這個最大的養(yǎng)生市場的以養(yǎng)生為特色的店鋪。足療養(yǎng)生店是一個投資較小，消費群體巨大，運作成本不高，贏利點較多的項目。我們的新型足療店是以舒適的環(huán)境和便宜的價格吸引顧客，通過水療養(yǎng)生、特色足療、痛癥治療、個性化養(yǎng)生法案、特色產(chǎn)品而打造我們的特色。讓廣大人群在享受溫馨服務(wù)同時能滿足自己的養(yǎng)生需求。本店開業(yè)前期將對員工進行一系列的專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)培訓(xùn)、特色按摩手法培訓(xùn)、銷售溝通技巧培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)組織概述我們的宗旨是為大眾提供優(yōu)質(zhì)實惠的養(yǎng)生足療服務(wù)。我們的目標是占領(lǐng)我地區(qū)中高端的養(yǎng)生足療市場。我們的店鋪是一個養(yǎng)生足療服務(wù)和養(yǎng)生產(chǎn)品銷售為一體的實體。我們的第一步是開設(shè)一家示范點，不斷完善我們的經(jīng)營管理模式。第二步是在市區(qū)周圍開設(shè)分店。市場分析及我們的服務(wù)在國內(nèi)，真正的養(yǎng)生需求主要集中在中老年人群，而上海是人口非常多的城市，中老年人的養(yǎng)生需求量大。而足療是大多數(shù)人非常認同喜歡的養(yǎng)生方式，并且痛癥是很多人都有的急待解決問題?，F(xiàn)市面的足療行業(yè)分析：第一類，以修腳、治療腳病為主的店鋪。服務(wù)項目：泡腳、修腳、治療灰指甲、嵌甲、腳氣病、銷售灰指甲和腳氣產(chǎn)品。收費：最低消費30元，特色泡腳48元左右。其設(shè)施都較簡陋，缺乏舒適性；店面較小，單人次服務(wù)時間較長，能接待顧客數(shù)量受限；能解決顧客的需求點少，項目較局限。第二類，以泡腳、按摩服務(wù)為主的足浴中心。其模式是以服務(wù)和裝修為賣點，收費都較高，不適合大眾消費；以放松、休閑為主，不能真正解決養(yǎng)生的需求；店面規(guī)模大，裝修豪華，投資大。新型足療養(yǎng)生店的優(yōu)勢：。環(huán)境舒適。水療養(yǎng)生。特色足療。痛癥治療。個性化養(yǎng)生方案。養(yǎng)生產(chǎn)品。經(jīng)營策略以幾大特色為賣點進行宣傳，在顧客到店后通過服務(wù)溝通把顧客打造成為忠實顧客。消費定位：泡腳：68元（每次，單人次服務(wù)時間為60分鐘）產(chǎn)品：利潤占售價的40%左右。人員配備：經(jīng)理培訓(xùn)師咨客收銀服務(wù)員保潔技師后勤經(jīng)理：負責公司整體所有運營制定相應(yīng)制度營銷計劃策略方案，人員調(diào)度，公司總結(jié)等 培訓(xùn)師：提高整體技師技術(shù)水平（經(jīng)理暫代）咨客：負責接待好每位客人并做好推銷手段收銀：每天的營業(yè)統(tǒng)計，月營業(yè)支出狀況、財務(wù)的整理。服務(wù)員：茶水及衛(wèi)生工作（技師暫代）保潔：毛巾的清洗及客廳走廊樓梯的衛(wèi)生工作 技師：接待并服務(wù)好每一位客人（房間衛(wèi)生分區(qū)）后勤：公司產(chǎn)品的整理及購買等（經(jīng)理暫代）財務(wù)分析資金預(yù)算：合計197000200000元房租：25000元/月（100平米左右）裝修：100000元空調(diào)：30000元電視：10000元泡腳椅：10000元（12套）泡腳桶：2000元（15個）進貨：10000元燒水設(shè)備：2000元宣傳：5000元其他：5000元收入預(yù)測：情況一月盈利：26400元左右按平均每天50人次消費計算，每人次最低消費68元。68元*50人次=3400元平均每天10人購買產(chǎn)品，平均每人消費98元。98元*10人次=980元每月收入：3400元*30=102000元 月支出:75600元工資：2000元*3人=6000元+6000元 總提成：102000*30%=30600元 房租：25000元水電費：3000元 材料、產(chǎn)品成本：5000元情況二月盈利：80400元左右按平均每天50人次消費計算，每人次最低消費98元。98元*50人次=4900元平均每天10人購買產(chǎn)品，平均每人消費298元。298元*10人次=2980元每月收入：4900元*30=147000元月支出:66600元工資：2000元*3人=6000元+6000元 總提成：147000*30%=44100元 房租：25000元 水電費：3000元材料、產(chǎn)品成本：5000元公司布局：第二篇：新型足療養(yǎng)生店項目方案新型足療養(yǎng)生店項目方案項目概述新型養(yǎng)生足療店是通過對現(xiàn)在足療養(yǎng)生需求和市場空缺而推出的面向大眾特別是中老年這個最大的養(yǎng)生市場的以特色古法養(yǎng)生為特色的店鋪。在國內(nèi)，真正的養(yǎng)生需求主要集中在中老年人群，而綿陽是老年人非常多的城市，中老年人的養(yǎng)生需求量大。而足療是大多數(shù)人非常認同喜歡的養(yǎng)生方式，但現(xiàn)在市面的足療基本分為兩大類：一類是以修腳、治療腳病為主的修腳店。其環(huán)境簡陋，能解決的問題很局限。第二類是以泡腳、按摩服務(wù)為主的足浴中心，其收費較高，店面投資大，不適合大眾消費，也不能真正解決養(yǎng)生需求。新型足療養(yǎng)生店是一個投資較小，消費群體巨大，運作成本不高，贏利點較多的項目。我們的新型足療店是以舒適的環(huán)境和便宜的價格吸引顧客，通過古法養(yǎng)生、特色足療、痛癥治療、個性化養(yǎng)生法案、特色產(chǎn)品而打造我們的特色。讓廣大人群在享受溫馨服務(wù)同時能滿足自己的養(yǎng)生需求。本店開業(yè)前期將對員工進行一系列的專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)培訓(xùn)、特色按摩手法培訓(xùn)、銷售溝通技巧培訓(xùn)。本項目預(yù)計投資6—8萬元。開業(yè)后每月盈利本項目由三人共同投資經(jīng)營，預(yù)期在半年收回投資成本。創(chuàng)業(yè)組織概述我們的宗旨是為大眾提供優(yōu)質(zhì)實惠的養(yǎng)生足療服務(wù)。我們的目標是占領(lǐng)我市中低端的養(yǎng)生足療市場。我們的店鋪是一個養(yǎng)生足療服務(wù)和養(yǎng)生產(chǎn)品銷售為一體的實體。我們的第一步是在市區(qū)開設(shè)一家示范點，不斷完善我們的經(jīng)營管理模式。第二步是在市區(qū)及縣城開設(shè)分店。市場分析及我們的服務(wù)在國內(nèi)，真正的養(yǎng)生需求主要集中在中老年人群，而綿陽是老年人非常多的城市，中老年人的養(yǎng)生需求量大。而足療是大多數(shù)人非常認同喜歡的養(yǎng)生方式，并且痛癥是很多人都有的急待解決問題?，F(xiàn)市面的足療行業(yè)分析：第一類，以修腳、治療腳病為主的店鋪。服務(wù)項目：泡腳、修腳、治療灰指甲、嵌甲、腳氣病、銷售灰指甲和腳氣產(chǎn)品。收費：最低消費15元，特色泡腳2540元左右。其設(shè)施都較簡陋，缺乏舒適性；店面較小，單人次服務(wù)時間較長，能接待顧客數(shù)量受限；能解決顧客的需求點少，項目較局限。第二類，以泡腳、按摩服務(wù)為主的足浴中心。其模式是以服務(wù)和裝修為賣點，收費都較高，不適合大眾消費；以放松、休閑為主，不能真正解決養(yǎng)生的需求；店面規(guī)模大，裝修豪華，投資大。新型足療養(yǎng)生店的優(yōu)勢：價格實惠。環(huán)境舒適。古法養(yǎng)生。特色足療。痛癥治療。個性化養(yǎng)生方案。養(yǎng)生產(chǎn)品。經(jīng)營策略以幾大特色為賣點進行宣傳，在顧客到店后通過服務(wù)溝通把顧客打造成為忠實顧客。消費定位：泡腳：10—25元（每次，單人次服務(wù)時間為20—30分鐘）產(chǎn)品：利潤占售價的20%左右。財務(wù)分析資金預(yù)算：合計6200070000元房租：24000元（80平米左右）裝修：10000元空調(diào)：3000元電視：3000元 泡腳椅：6000元（20套）泡腳桶：3000元（20個）進貨：5000元燒水設(shè)備：1000元宣傳：5000元其他：2000元收入預(yù)測：情況一月盈利：6000元左右按平均每天50人次消費計算，每人次最低消費10元。10元*50人次=500元平均每天5人購買產(chǎn)品，平均每人消費20元。20元*5人次=100元每月收入：600元*30=18000元月支出:12400元工資：1000元*4人=4000元 總提成：18000*10%=1800元 房租：2000元 水電費：1000元材料、產(chǎn)品成本：3600元情況二月盈利：12000元左右按平均每天50人次消費計算，每人次最低消費15元。15元*50人次=750元平均每天5人購買產(chǎn)品，平均每人消費30元。30元*5人次=150元每月收入：900元*30=27000元月支出:15100元工資：1000元*4人=4000元 總提成：27000*10%=2700元 房租：2000元 水電費：1000元材料、產(chǎn)品成本：5400元第三篇：足療店的方案酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去，在當今這個宣傳和營銷的時代，好酒大都是被處心積慮地自我包裝推銷出來的。這是一個講求品牌的市場，依靠口口傳播已經(jīng)跟不上節(jié)奏，大張旗鼓地做廣告已經(jīng)成為營銷策略。一、據(jù)投放形式不同劃分三大種類最適合開業(yè)時段的板塊廣告特點：板塊廣告又稱硬面廣告，它是十分明白地以廣告的形式出現(xiàn)的。例如企業(yè)在報紙上購買一定大小的版面，大張旗鼓的宣傳自己，并在廣告上寫有店面電話、地址。這一類的廣告我們稱為板塊廣告。適合時段：足療店開業(yè)和舉行重大活動，應(yīng)該以板塊廣告開路，這樣傳達出的信息才快，力度才夠。作形象廣告或較為軟性的廣告，可以與硬廣告配合，但不能僅限于此。板塊廣告能夠直截了當?shù)貍鬟_足療店的經(jīng)營舉措，可以直接地和顧客交流，也是一種實力和信心的展示。經(jīng)典案例：板塊廣告做得好對經(jīng)營的推動力是非常大的。例如：足康堂經(jīng)營6年以后，2007年重新設(shè)計、裝修、裝完新開張時，足康堂在報紙做的一個版面廣告。請看下面：足康堂四月八日開業(yè)江蘇知心足康堂，相戀六年披嫁妝。濤聲依舊迎君至，四月八日始拜堂。足康堂從2001年1月開業(yè)以來，生意常勝不衰，已經(jīng)成為大家心中的品牌。為了向廣大食客提供更好的就餐環(huán)境，更好菜品和服務(wù)。經(jīng)過兩個月重新精心裝修、培訓(xùn)及菜品調(diào)整，將于四月八日以靚麗的形象開門迎賓。重新開業(yè)以后價位不變，為了回報廣大食客對我們長期的厚愛和支持，開業(yè)一周內(nèi)客人憑此廣告，八折優(yōu)惠。開業(yè)的時候70%的客人，都拿著廣告來吃飯。本來足康堂價位就比較低，再打八折當然就更實惠了。于是生意火爆得不得了，一些客人還拿著廣告幽默地說，我們是來拜堂的！豆花七八百平方米的經(jīng)營面積，雖然說過去生意較好，但一個月也就最多營業(yè)30多萬元，而重新開業(yè)以后，第一個月營業(yè)額高達70多萬元。找新聞由頭，做“新聞廣告”特點：作為新聞，只要具有新聞價值的人和事，媒體是會報道的。通過新聞來宣傳企業(yè)，當然非常有利于企業(yè)。企業(yè)要借用新聞，僅僅依靠與媒體良好的關(guān)系是不夠的，甚至是不行的，還必須要找“新聞由頭”，沒有“新聞由頭”的新聞是發(fā)不出來的。因此企業(yè)如果要宣傳自己，重要的問題是要會抓“新聞由頭”，或者合理地制造“新聞由頭”。適合時段：適合任何足療店開業(yè)、營業(yè)以及舉行活動的各個環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是做出新聞點，找出“新聞由頭”，做好了，收效比任