【正文】 員工，都應(yīng)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定把資料移交給現(xiàn)場經(jīng)理或指定的其他人，妥善移交工作，按規(guī)定，不論任何原因，離職及辭退員工不予重新錄用。不論是否有工作經(jīng)驗(yàn)，必須經(jīng)過培訓(xùn)考核階段，培訓(xùn)周期為：到崗一周考核基礎(chǔ)說辭，合格后可輪接電話，輪接電話三天后實(shí)戰(zhàn)考核，考核合格的，同意錄用，從到崗日起1個月為試用期，表現(xiàn)合格則成為公司的正式員工，享受相應(yīng)待遇，表現(xiàn)出色的可由銷售經(jīng)理（主管）報營銷總監(jiān)審批提前轉(zhuǎn)正。（二）、員工的聘用與離退公司員工工作關(guān)系采用聘用制。下級犯錯，直接上級應(yīng)負(fù)管理不善之責(zé)?，F(xiàn)場經(jīng)理對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)。四、置業(yè)顧問職責(zé)日?？蛻衄F(xiàn)場接待與樓盤推介講解；現(xiàn)場電話接聽與接待；參加了解市場、了解競爭對手樓盤的活動；參加對外的市場促銷活動；信息和市場信息的收集與反饋；客戶的跟蹤服務(wù)和售后服務(wù)工作；接待、銷售與服務(wù)情況的記錄、匯總；客戶詳細(xì)資料建檔；營銷部工作文件存檔現(xiàn)場經(jīng)理、銷售主管指派的其它工作。每天下班前當(dāng)面或電話向現(xiàn)場經(jīng)理報告當(dāng)班情況協(xié)助主持早晚會。協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場紀(jì)律、人員排班及考勤；按時做好現(xiàn)場來電來訪數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。二、現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)銷售部的銷售業(yè)務(wù)，保證本銷售部的工作能順利正常地自行運(yùn)作，保證項(xiàng)目全過程，無客戶激烈投訴；指導(dǎo)樓盤客戶積累工作，協(xié)助分析阻因并找出應(yīng)對方法，指導(dǎo)銷售；營銷部工作文件存檔負(fù)責(zé)銷售控制，人員考勤及現(xiàn)場紀(jì)律；協(xié)助銷售談判，負(fù)責(zé)簽約的最后把關(guān)；保證本銷售部無重大責(zé)任事故發(fā)生，負(fù)責(zé)妥善處理好銷售部的突發(fā)事件；負(fù)責(zé)合同審核工作；各種銷售物料計(jì)劃；負(fù)責(zé)物業(yè)管理、工程、信貸、財(cái)務(wù)方面的相關(guān)對接；負(fù)責(zé)銷售部工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行；主持每天早會、晚會及周例會；1專業(yè)銷售人才培養(yǎng)與培訓(xùn)；1參與制定推盤計(jì)劃、銷售計(jì)劃，完全負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行；1營銷部下達(dá)的的其它工作任務(wù)。1領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作，營銷部工作人員的任免。1為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時、科學(xué)。1代表公司協(xié)調(diào)處理與銷售關(guān)聯(lián)的政府職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系，重要危機(jī)公關(guān)。1定期主持召開公司營銷工作會議，全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運(yùn)行狀況。負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。全面負(fù)責(zé)公司營銷各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。全面了解國家的房地產(chǎn)宏觀政策走向。產(chǎn)品部負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書及規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)文件的撰寫；負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)對接，代表公司發(fā)表專業(yè)意見；組織公司相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)會議；就產(chǎn)品相關(guān)理念、思路、特點(diǎn)向公司進(jìn)行闡釋；協(xié)助公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行產(chǎn)品定價、成本分析、產(chǎn)品定位等工作。市場部區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研與分析；競爭物業(yè)及態(tài)勢調(diào)研與分析；為項(xiàng)目的可行性研究、投資分析提供市場數(shù)據(jù)；組織開展專題市場調(diào)研；定期提供市場作息簡報。第一篇：營銷部崗位職責(zé)（精選）二、營銷策劃公司部門、崗位職責(zé)營銷策劃總經(jīng)理根據(jù)董事會決議及下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合公司銷售中心、項(xiàng)目中心、物業(yè)公司等各相關(guān)部門，深入分析市場態(tài)勢及其市場份額，制定營銷策劃公司年度工作計(jì)劃及時間表，交由集團(tuán)總裁審批；全面主持營銷策劃公司日常事務(wù)工作；管理營銷策劃公司下屬市場部、廣告部、策劃部、產(chǎn)品部工作，并進(jìn)行監(jiān)督、跟進(jìn)；溝通協(xié)調(diào)營銷公司與其合作部門的日常工作。廣告部與廣告公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對接與溝通，制定廣告及媒體策略；跟進(jìn)廣告公司相關(guān)策略及創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作的執(zhí)行；跟進(jìn)廣告投放和媒介選擇；整合新聞媒體資源，搞好與新聞媒體有關(guān)負(fù)責(zé)人及記者的關(guān)系；積極配合新聞媒體的新聞報道工作，為記者采訪報道提供方便；收集媒體信息、整合媒體資源、建立媒體檔案。策劃部擬定階段性營銷推廣方案；擬定營銷推廣計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)客戶會及客戶關(guān)系維系；提出相關(guān)營銷推廣創(chuàng)意與建議；依據(jù)市場、企業(yè)情況適時調(diào)整營銷計(jì)劃。第二篇：營銷部崗位職責(zé)營銷部工作文件存檔編號：（營）031 營銷部崗位權(quán)責(zé)及管理制度第一、營銷部崗位權(quán)責(zé)一、營銷總監(jiān)崗位權(quán)責(zé)二、銷售經(jīng)理職責(zé)三、銷售主管職責(zé)四、置業(yè)顧問職責(zé)第二、營銷部管理制度及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、基本工作制度（一）、基本原則:（二）、員工的聘用與離退（三）、除名與辭退二、日常管理制度（一）、考勤要求:（二）、現(xiàn)場紀(jì)律要求：（三）、服飾規(guī)范:（四）、電話規(guī)定:（五）、衛(wèi)生制度:（六）、案場制度:（七）、物品擺放制度（八）、會議制度（九）、辦公用品使用制度第三、附則三人行必有我?guī)煚I銷部工作文件存檔第一、營銷部崗位權(quán)責(zé)一、營銷總監(jiān)崗位權(quán)責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的營銷組織、策劃、管理，確保公司營銷工作的正常運(yùn)行。全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費(fèi)有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司營銷費(fèi)用的審核。擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。1及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。1全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。1所訂的行銷計(jì)劃及營銷推廣方案切合實(shí)際，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，且行之有效。1完成直接上級委派的其他作務(wù)。三、銷售主管職責(zé)首先是一個優(yōu)秀的置業(yè)顧問，能起典范作用。負(fù)責(zé)合同的審核工作；根據(jù)銷售物料計(jì)劃去準(zhǔn)備與落實(shí)。完成營銷部下達(dá)的各項(xiàng)其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)追蹤客戶，建立客戶檔案，負(fù)責(zé)貸款手續(xù)及房產(chǎn)手續(xù)的整理工作（不辦理獎金提成不予發(fā)放）第二、管理制度及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、基本工作制度（一）、基本原則:銷售部實(shí)行“層層責(zé)任“的運(yùn)行體制，即：銷售人員就相應(yīng)工作分別對銷售主管和現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)。下級員工必須切實(shí)服從上級的工作安排和調(diào)配，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，不得故意拖延工作，不得拒絕工作。根據(jù)公司規(guī)定，營銷總監(jiān)對現(xiàn)場經(jīng)理、銷售主管及置業(yè)顧問有任免權(quán)。應(yīng)聘人員試聘公司空缺崗位的，公司應(yīng)對其崗位能力做相應(yīng)考核，考核期間不發(fā)工資，最長不超過一個月。公司員工因個人原因離職的，應(yīng)提前15天提出書面申請，