【正文】 ，以班組為單位，隊(duì)干分包的形式對(duì)“雙述一化”工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，并堅(jiān)持每月開(kāi)展“雙述”與自救器演練比賽，積極參加礦井組織的“雙述一化”活動(dòng)。我隊(duì)利用班前會(huì)全面對(duì)職工“手指口述”進(jìn)行提問(wèn)，并制定了獎(jiǎng)罰制度，對(duì)描述好的職工進(jìn)行1050元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)描述差的職工進(jìn)行1050元罰款。五、深化“手指口述”安全確認(rèn)，加快塑造本質(zhì)型安全人“手指口述”安全確認(rèn)，是塑造本質(zhì)型安全人的重要導(dǎo)入要素。四、嚴(yán)抓工程進(jìn)度2012年以來(lái)，我隊(duì)施工的3102風(fēng)巷頂板巖層不穩(wěn)定、老空水大，施工難度大，漳村礦以隊(duì)帶隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)身先士卒，憑借自己煤礦工作十幾年的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工克服頂板問(wèn)題，在他的帶領(lǐng)下3102風(fēng)巷順利通過(guò)了頂板壓力大的地段，而且從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全問(wèn)題。由于在日常管理中我隊(duì)加強(qiáng)了驗(yàn)收考核力度，完善了質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了驗(yàn)收員的責(zé)任，從而使我隊(duì)的工程質(zhì)量得以明顯提高。完善的機(jī)制，規(guī)范化管理，營(yíng)造了你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。制定了包括職能分工、崗位職責(zé)、工作流程以及各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制，使職工在工作中有章可循、有規(guī)可守，有據(jù)可考。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予50100元獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故。二、建立責(zé)任機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任今年來(lái)，我隊(duì)以隊(duì)長(zhǎng)為第一安全責(zé)任人，把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位。我們建立了各種學(xué)習(xí)管理制度，制度規(guī)定：不參加各種學(xué)習(xí)的職工一次罰款二十元，每個(gè)月兩次以上不參加學(xué)習(xí)的，月底對(duì)其績(jī)效工資扣除5%并在全隊(duì)通報(bào)批評(píng)，考試不合格的重新補(bǔ)考，補(bǔ)考還不合格的月底對(duì)其績(jī)效工資扣除5%并在全隊(duì)通報(bào)批評(píng)?；仡櫠径饶暌詠?lái)，我們主要做了以下工作：一、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)2012年以來(lái)我隊(duì)依照礦井安排，堅(jiān)持利用學(xué)習(xí)日和班前會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神。以隊(duì)帶隊(duì)二季度工作總結(jié)2012年二季度，我隊(duì)在以隊(duì)帶隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持幫助下，大力開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為生命工程、效益工程，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全責(zé)任制和責(zé)任追究制；有效地實(shí)施安全檢查、隱患排查、隱患整治和安全監(jiān)督措施，使安全生產(chǎn)納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道；整治了重大安全隱患，改善職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。我隊(duì)利用班前會(huì)全面對(duì)職工“手指口述”進(jìn)行提問(wèn)，并制定了獎(jiǎng)罰制度，對(duì)描述好的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)描述差的職工進(jìn)行罰款，與工資計(jì)件考核掛鉤。三、積極開(kāi)展深化“手指口述”安全確認(rèn)，加快塑造本質(zhì)型安全人 “手指口述”安全確認(rèn)，是塑造本質(zhì)型安全人的重要導(dǎo)入要素。針對(duì)這種情況，我隊(duì)組織召開(kāi)隊(duì)干會(huì)，在會(huì)上大家一起出主意，想辦法，定措施。我隊(duì)在3102運(yùn)巷工作面，從安裝到生產(chǎn)的過(guò)程中，都時(shí)刻把安全教育和措施落實(shí)放在第一位。二、增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生，確保任務(wù)完成提高安全意識(shí)，必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，只有這樣才能避免或杜絕事故發(fā)生。在這幾個(gè)月工作中，我隊(duì)的隊(duì)干、工人都是積極工作，并在工作中確實(shí)起到了模范帶頭作用。隊(duì)組要求每個(gè)隊(duì)干都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦作業(yè)規(guī)程》；都必須認(rèn)真遵守礦和隊(duì)的各種學(xué)習(xí)制度；都必須按時(shí)參加每周一次的政治學(xué)習(xí),同時(shí)要求在學(xué)習(xí)時(shí)都要認(rèn)真做好筆記。第一篇：綜掘隊(duì)2012年上半年工作總結(jié)以隊(duì)帶隊(duì)三季度工作總結(jié)在漳村礦以隊(duì)帶隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，克服了工作中的重重困難，特別是3102運(yùn)巷運(yùn)輸掘進(jìn)期間，工作點(diǎn)面多等困難，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)入三季度以來(lái)，我隊(duì)主要做了以下幾方面工作：一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟自重組隊(duì)之日起，我隊(duì)就把提高隊(duì)干的思想覺(jué)悟，當(dāng)成一件大事來(lái)抓。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高隊(duì)干的思想覺(jué)悟，來(lái)增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心，使得我們的學(xué)習(xí)能夠真的收到實(shí)效。特別是漳村礦以隊(duì)帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，他們?yōu)榱送瓿杀娟?duì)的安全生產(chǎn)任務(wù)，有時(shí)連續(xù)三、四個(gè)周都沒(méi)休息過(guò)一天，一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，他們的模范行為，感動(dòng)了全隊(duì)職工，帶動(dòng)了全隊(duì)職工，曾多次受到全隊(duì)隊(duì)干職工的一致好評(píng)。我隊(duì)的隊(duì)干和工長(zhǎng)都能按時(shí)參加每月一次的安全理會(huì)活動(dòng)，并在安全活動(dòng)會(huì)上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的有關(guān)安全文件和事故案例，通過(guò)安全活動(dòng)會(huì)和安全教育，使得我隊(duì)隊(duì)干的安全意識(shí)得到了提高。這些都為我隊(duì)的各項(xiàng)工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，都為我隊(duì)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。并要求隊(duì)干在工作面搬家倒面期間，誰(shuí)也不能休息，必須堅(jiān)守好自己的崗位，認(rèn)真地按措施進(jìn)行作業(yè)?！笆种缚谑觥卑踩_認(rèn)已一年有余，我們也經(jīng)歷了由上至下逐層學(xué)習(xí)“手指口述”的理論依據(jù)，根據(jù)各自的工作崗位特點(diǎn)詳細(xì)制定“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)，及修編完善和全面實(shí)施的發(fā)展過(guò)程。四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境我隊(duì)從建隊(duì)初期就非常重視精神文明建設(shè)，就制定出臺(tái)了，隊(duì)“精神文明考核辦法”，并把本辦法貫徹到了每一個(gè)職工，此辦法貫徹學(xué)習(xí)后，在具體的工作中，收到效果十分明顯，為我隊(duì)的各方面工作都提供了保障。我隊(duì)依靠科技進(jìn)步和細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的礦井安全環(huán)境。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)施到“精細(xì)化”管理制度中，每個(gè)月堅(jiān)持讓職工進(jìn)行一次考試，其中融會(huì)貫通了應(yīng)急避險(xiǎn)、職業(yè)病防治、全員安全培訓(xùn)、一通三防、防突、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)工作面文明生產(chǎn)等知識(shí)，我們還把學(xué)習(xí)及考試情況納入到月度績(jī)效考核中。極大地提高了生產(chǎn)一線員工的專業(yè)理論素質(zhì)和實(shí)踐操作技能及崗位文明作業(yè)程度。各班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及整改制度。三、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)隨著工程質(zhì)量精細(xì)化管理的不斷深化，我隊(duì)圍繞工作標(biāo)準(zhǔn)入手，建立健全了《班組工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》、《考核獎(jiǎng)罰制度》、《職工學(xué)習(xí)制度》等?？己藘?nèi)容涉及到安全情況、任務(wù)完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、材料成本、機(jī)電事故、工效利用、遵章守紀(jì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，考核結(jié)果上墻公示，直接與其工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了職工工作和學(xué)習(xí)的積極性。并實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制，每班對(duì)當(dāng)班所進(jìn)工程進(jìn)行標(biāo)號(hào)并納入驗(yàn)收考核制度中。并使我隊(duì)的達(dá)標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)了由低標(biāo)準(zhǔn)向高標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變、由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)達(dá)標(biāo)向主動(dòng)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，自元月份以來(lái)公司開(kāi)拓部工程質(zhì)量驗(yàn)收我隊(duì)工程質(zhì)量多次達(dá)到優(yōu)良品。我隊(duì)在抓住進(jìn)尺的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及各種措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，讓他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，為了搞好安全，首先要抓好質(zhì)量，工作面有了安全感后，便主動(dòng)自覺(jué)地去干標(biāo)準(zhǔn)活了，也創(chuàng)了很多精品，并多次迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查，受到了好評(píng)?！笆种缚谑觥卑踩_認(rèn)已一年有余，我們也經(jīng)歷了由上至下逐層學(xué)習(xí)“手指口述”的理論依據(jù)，根據(jù)各自的工作崗位特點(diǎn)詳細(xì)制定“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)，及修編完善和全面實(shí)施的發(fā)展過(guò)程。首先從廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想入手，通過(guò)班前會(huì)、每周一課、周二周五活動(dòng)等多種形式進(jìn)行動(dòng)員，讓各職工明白推行“雙述”活動(dòng)的重要性，營(yíng)造了“雙述”活動(dòng)的濃厚氛圍。通過(guò)“雙述一化”活動(dòng)的開(kāi)展，為我隊(duì)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)，提升企業(yè)安全文化建設(shè)水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，極大的推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)工作。針對(duì)以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取有力措施，爭(zhēng)取在以后的工作中更上一層樓，我們要在工程質(zhì)量精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機(jī)遇、努力工作