【正文】 排了抽水人員，所以今年抽水只用了一個月，僅是往年的六分之一；而在油料的耗費上更為公司節(jié)省了開支，往年耗油至少30噸，今年只有往年的三分之一，僅僅用了10噸。這樣，既節(jié)省了人力，增加了產(chǎn)量，又節(jié)省了油料。裝載機、推土機等設(shè)備同樣也能達到裝、推、平、軋、拋、運等一機多用的目的。不但用于挖、裝、運、推、拋等單一作業(yè)，而且還要起到一機多用的效果。它具有節(jié)省人力，減輕勞動強度，工作效率高等特點。挖出來的土方能填回原位的填回原位，不能填回原位的盡量跑短路。鑒于今年工期短任務(wù)重的情況，我建議并協(xié)助礦長想方設(shè)法提高生產(chǎn)量。這一切工作不僅保障了員工的安全，因為我們始終遵循“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)不忘安全”的原則，當然也為后面正式投入生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。如果忽略了勞動者的條件、環(huán)境的改善，可能會得不償失，所以，為了改善員工們的工作環(huán)境，為了提高員工的生活水平，我們開始拉運土方、砂石料，修整河道、加工壩堤、修通道路，我們還自己種了菜?，F(xiàn)就2011的工作作一總結(jié)：我們今年3月10日到達礦區(qū)，因當?shù)胤e雪太厚根本無法正常工作。然而，我的熱情還是擋不住時光的飛逝，一年的光景，轉(zhuǎn)眼即逝。與鄭煤企業(yè)“三助三爭”聯(lián)合搞好黨組織建設(shè)，該礦區(qū)黨工委與各企業(yè)黨委互建，互幫互助爭創(chuàng) “五好”黨委；社區(qū)黨支部與企業(yè)支部互建，互幫互助爭創(chuàng)“六好”黨支部；居民黨員與職工黨員互學(xué)，互幫互助爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黨員在8小時工作期間接受企業(yè)黨組織管理，8小時之外由社區(qū)黨組織負責，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，為全市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航第二篇：礦區(qū)工作總結(jié)2011年個人工作總結(jié)2011年可以說是我個人嶄新的一年，也是感觸最多的一年。在做好日常中心區(qū)主要街道、背街小巷和居民樓院環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，積極征求鄭煤企業(yè)和職工意見、建議，高起點、大手筆規(guī)劃建設(shè)礦區(qū)，力爭“一年顯效果，兩年出形象，三年上水平”。向企業(yè)派駐首席聯(lián)絡(luò)服務(wù)官，實行聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)政府各職能部門，聚合優(yōu)惠政策和社會力量，營造無干擾、真空式發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。第一篇：礦區(qū)辦企業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)強化服務(wù)理念 共謀和諧發(fā)展市礦區(qū)辦事處在區(qū)域設(shè)置不明確、各種體制不健全、機關(guān)人員不到位等情況下，以全市開展“企業(yè)服務(wù)年”活動為契機，認真落實上級指示精神，緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)創(chuàng)環(huán)境，服務(wù)居民保民生”主題，強化“小政府、大服務(wù)”理念，克難攻堅，務(wù)實重干，深入企業(yè)生產(chǎn)一線和職工家中，搞調(diào)研，摸情況，理思路，定措施，全力為轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)營造良好的社會環(huán)境，努力實現(xiàn)礦區(qū)辦事處與鄭煤企業(yè)互贏共建、和諧發(fā)展。一是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造寬松環(huán)境。二是為礦區(qū)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。三是圍繞服務(wù)抓好黨組織建設(shè)。在這一年里，我總想以我滿腔的熱情，在最短的時間里做出更多的事情，創(chuàng)出更好的效益，讓這一年的有效時間變得更長，以回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的厚望，感謝員工對我的支持?；赝?011年，收獲的歡欣讓我踏實而滿足，工作中的不足也讓我倍感遺憾。第三天，公司決定把駐地搬到施工現(xiàn)場，四天的緊張勞動后，房子、車輛、機械設(shè)備、用電設(shè)施全部到位。因前幾年1號—6號車輛磨損較為嚴重，投入生產(chǎn)之前，礦區(qū)先進行了車輛的檢修、保養(yǎng)、更換，然后對溜槽進行維修改善。我區(qū)真正投入生產(chǎn)到了五月中旬。我們決定首先從解決窩工現(xiàn)象著手。大型機械在工程施工中逐漸占主導(dǎo)地位。我公司經(jīng)常使用的大型機械設(shè)備有挖掘機、鏟車、翻斗車、推土機等。比如挖掘機除正常挖裝土石方外，充分發(fā)揮其身高臂長的優(yōu)勢，進行拋籠土石，既能提高效率，又能使物料準確到位，兩全齊美。這就需要在具體操作時，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)并培養(yǎng)員工能做到人機密切配合的能力，就可以達到事半功倍的目的。六、七月份的工作平穩(wěn)而繁忙，然而，事情常常不盡如人意，八月份，當?shù)乩习傩臻_始鬧事，翻譯不在身邊，公司和老百姓的溝通工作難以順暢，影響了正常開工，8—10月份斷斷續(xù)續(xù)停工近50天?！盎疖嚺艿每欤款^來帶”。帶班期間杜絕出現(xiàn)飲酒等違規(guī)情況，帶班期間飲酒，尤其是夜班，很有可能會熟睡一整夜，這就失去了領(lǐng)導(dǎo)值班的意義。副礦長可以說是礦長的左膀右臂，我始終本著“副礦長的職務(wù)要名副其實，不能形同虛設(shè)”的原則，竭力幫助礦長解決疑難問題。除此之外，我還能和員工同甘共苦、敢于承擔責任，如出現(xiàn)問題，我首先想辦法解決問題，而不是把責任推卸給員工，這也大大調(diào)動了員工的積極性。比如：大型機械維修人員浪費嚴重，不能做到舊物利用，有些能用的配件都當廢物扔了；車輛損壞比較嚴重；溜槽滾筒、翻篩磨損嚴重，常常是洗一天就要焊三天，嚴重影響生產(chǎn)進度。2011年是我個人不平凡的一年，更是公司不平凡的一年。這一切，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的信賴，離不開全體員工的大力支持。吳建新 2011年12月23日第三篇：創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié)信豐縣行政服務(wù)中心管理辦公室2010年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活 動 工 作 總 結(jié)今年以來，按照省、市、縣委、縣政府關(guān)于深入開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的總體要求，縣行政服務(wù)中心管理辦公室堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實增強服務(wù)創(chuàng)業(yè)的大局意識和責任意識，選好著力點，找準切入點，努力在有序推進中創(chuàng)建特色，在創(chuàng)建特色中體現(xiàn)實效，認真扎實、積極主動地開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，實現(xiàn)了我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動特色鮮明、成效明顯。成立了鄒小明主任為組長的信豐縣行政服務(wù)中心管理辦公室創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)今年“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動的形勢、特點、任務(wù)等要求，結(jié)合我辦實際情況，制定了切實可行的《信豐縣行政服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》，并認真貫徹執(zhí)行?？h委、縣政府3月1日上午在我中心召開了縣行政服務(wù)大樓啟用暨全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動啟動儀式。會上組織學(xué)習了市、縣開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案，鄒小明主任對全體干部作了動員大會講話。三、措施落實到位，確保活動開展有聲有色。2010年3月1日,投資1800多萬元的信豐行政服務(wù)大樓正式啟用。對全縣行政許可、審批和服務(wù)項目進行了進一步清理，堅持了應(yīng)進必進，集中辦理。大樓服務(wù)功能齊全?？h政府投資200多萬元為大廳和工作人員配齊了自動化辦公設(shè)備。13樓分別擺設(shè)了電子觸摸屏，4樓分別安裝了大型全彩和雙基式電子顯示屏，每層樓安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，整