【正文】 司將組織開展一次有針對(duì)性的應(yīng)急演練，切實(shí)提高處置突發(fā)事件和事故災(zāi)難的能力。各科室重點(diǎn)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和近期制定的安全生產(chǎn)規(guī)范性文件，要有計(jì)劃、有組織，嚴(yán)格考勤和考核，確保學(xué)習(xí)效果。今年11月24日至12月24日為“安全活動(dòng)日”。全面做好今冬明春各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。(三)抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作，有機(jī)銜接，統(tǒng)籌推進(jìn)。公司要進(jìn)一步做好消防、治安保衛(wèi)和行車安全等工作。加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和標(biāo)志標(biāo)線，及時(shí)采取保護(hù)措施，不能保證安全時(shí)，堅(jiān)決停工。二是加強(qiáng)公路工程施工安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。(二)突出五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第四次重點(diǎn)行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)作風(fēng)、進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組，查思想、查制度、查隱患、查落實(shí)，安排部署工作要細(xì)、要實(shí)、要有針對(duì)性，絕不能大而化之。單位一把手要率先垂范，親自研究部署工作，親自督導(dǎo)檢查，及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的重大問題和難點(diǎn)問題。二、主要內(nèi)容(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?；顒?dòng)目的：進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)本質(zhì)安全水平，杜絕重特大事故，有效減少較大事故發(fā)生，確保今冬明春安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。第一篇：百日安全活動(dòng)方案沂水縣順達(dá)路橋公司2012年百日安全活動(dòng)方案根據(jù)沂水縣交通運(yùn)輸局安排部署決定自11月7日(立冬)起至2013年春運(yùn)結(jié)束，在公司范圍內(nèi)組織開展百日安全活動(dòng)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想、活動(dòng)目的和活動(dòng)主題指導(dǎo)思想：要深刻汲取“”海難，“7．22”特大客車燃燒事故，“”重大道路交通運(yùn)輸事故教訓(xùn)，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，始終保持如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持不懈的推進(jìn)“四化”管理和本質(zhì)安全系統(tǒng)工程建設(shè)，結(jié)合公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和工作實(shí)際，突出三個(gè)重點(diǎn)，抓好七項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好?；顒?dòng)主題：安全生產(chǎn)，重在落實(shí)。從現(xiàn)在開始 到春運(yùn)結(jié)束這一時(shí)期，各科室要結(jié)合各自實(shí)際，安排部署本科室的安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題，研究制定相應(yīng)的工作措施。要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必管安全”的原則，全面落實(shí)一把手的第一責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，分級(jí)負(fù)責(zé)，分兵把守，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，工作到崗。動(dòng)期間發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照“四不放過”原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各科室要針對(duì)冬季和初春時(shí)期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，全面落實(shí)好防風(fēng)、防火、防碰撞、防破壞、防惡劣天氣、防危險(xiǎn)品事故等安全管理措施。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理工作；要求駕駛員要經(jīng)常性的對(duì)車輛進(jìn)行檢測(cè)和維修，配足配齊車輛滅火器，確保運(yùn)輸安全。要針對(duì)工程收尾、冬季施工特點(diǎn)，組織開展施工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，督促施工人員認(rèn)真排查治理隱患，嚴(yán)格落實(shí)防凍、防滑、防火災(zāi)、防觸電、防墜落等措施。三是加強(qiáng)單位辦公場(chǎng)所和生活區(qū)域的安全生產(chǎn)。特別要針對(duì)冬季天氣干燥、火災(zāi)易發(fā)的特點(diǎn)，加強(qiáng)消防安全管理，及時(shí)檢查和更新消防器材，完善人防、物防、技防措施，確保辦公場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、生活區(qū)域和車輛冬季運(yùn)行的安全。各科室要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)部門安全生產(chǎn)的有關(guān)部署，工作上要再部署，措施上要再完善，管理上要再?gòu)?qiáng)化。一是開展一次“安全警示月”主題教育。公司要結(jié)合實(shí)際，通過召開安全形勢(shì)分析會(huì)、報(bào)告會(huì)、案例分析會(huì)等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)全員“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，強(qiáng)化“安全是你我的生命，安全是企業(yè)的生命，安全是行業(yè)的生命”的交通安全理念，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。二是開展一次針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急演練。強(qiáng)化應(yīng)急指揮平臺(tái)和應(yīng)急信息系統(tǒng)的作用，提高突發(fā)事件處置效率。三是開展好“打非治違”回頭看活動(dòng)。四是深化隱患排查治理。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任，對(duì)安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要一件一件去落實(shí)，做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不建設(shè)、不安全不經(jīng)營(yíng)”，絕不允許已發(fā)現(xiàn)的隱患引發(fā)事故。按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》(交安監(jiān)發(fā)[2 01 2]1 7 5號(hào))的要求，公司要在2013年12月以前完成自評(píng)，按照省廳印發(fā)的《山東省交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》要求，加大宣傳力度，積極開展工作。公司要在元旦和春運(yùn)開始前，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)領(lǐng)域及施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，完善各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，確保機(jī)械車輛、人員全部合格參運(yùn)。七是抓好年終安全生產(chǎn)考評(píng)工作。公司按照上級(jí)有關(guān)文件要求，認(rèn)真組織“安全杯”考評(píng)和“本質(zhì)安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”申報(bào)、考評(píng)工作。今年是開展百日安全活動(dòng)第八個(gè)年頭，活動(dòng)要有創(chuàng)新、有新思路。同時(shí)，要銜接好各階段的工作，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)自查工作，通過自查，全面了解各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施是否得到真正的落實(shí)和執(zhí)行。(三)加大宣傳力度。要在人員密集場(chǎng)所懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。(四)做好活動(dòng)總結(jié)。二0一二年十一月十八日第二篇：“百日安全”活動(dòng)方案先河之星項(xiàng)目部“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期：二零一五年三月十三日先河之星項(xiàng)目部“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案為了深入開展“百日安全”生