百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案-展示頁(yè)
2024-10-25 11:17本頁(yè)面
【正文】 患、防范事故”百日安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)方案根據(jù)兵團(tuán)師安電發(fā)【2011】4號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的通知》“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)要求，我公司決定從2011年6月20日至2011年9月30日開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)。各級(jí)要利用本次活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)安全管理規(guī)定，開(kāi)展員工培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)和管理水平(三)各部門(mén)要按照要求，定期上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況及活動(dòng)總結(jié)、提出建議、反映問(wèn)題。(二)各部門(mén)要根據(jù)活動(dòng)安排要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本單位活動(dòng)實(shí)施方案。重大變更未履行相關(guān)手續(xù)以及未經(jīng)試生產(chǎn)備案擅自投入試生產(chǎn)運(yùn)行；，或者從事檢維修作業(yè)的隊(duì)伍是否具備相應(yīng)的資質(zhì)；(二)安全基礎(chǔ)方面。(三)集團(tuán)公司重點(diǎn)督查（10月1 日11月10 日）集團(tuán)公司將結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的安排部署，在公司全面檢查的基礎(chǔ)上，在集團(tuán)公司年度安全大檢查中對(duì)各省市分公司開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況進(jìn)行督查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行綜合排名，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。(二)公司全面檢查（9月20 日9月30 日），對(duì)查出的問(wèn)題要切實(shí)做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”要求。(一)基層自查（8月10 日9月20日）“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案，并報(bào)公司備案；“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的具體要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，加大隱患排查力度，扎實(shí)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故的活動(dòng)。負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體工作事宜，跟蹤各有關(guān)部門(mén)的活動(dòng)進(jìn)展情況，及協(xié)調(diào)指導(dǎo)和匯總上報(bào)等工作。二、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”組織機(jī)構(gòu)公司成立 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織公司“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，組織各有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展自查和整改工作，并結(jié)合“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，采取多種形式，對(duì)“百日安全生產(chǎn) 活動(dòng)”進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道。一、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作和“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的活動(dòng)成果。第一篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)的通知》（晉安監(jiān)發(fā)[2012]38號(hào)）要求，公司決定在8 月中旬至11 月下旬在系統(tǒng)內(nèi)集中開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。為確保活動(dòng)有效開(kāi)展，并結(jié)合我公司安全工作實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。要加大安全檢查的力度，層層開(kāi)展安全檢查；對(duì)存在的“三違”現(xiàn)象及違反安全禁令情況全面整改，對(duì)存在的安全隱患要徹底治理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理，扎實(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，形成良好的安全活動(dòng)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全科。三、活動(dòng)方式和時(shí)間安排“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，以安全生產(chǎn)百日安全無(wú)事故為主線(xiàn)，以廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為抓手，采取全面檢查方式，分階段交叉進(jìn)行。，對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真整改并報(bào)公司。，分析存在的問(wèn)題的原因，采取有效措施，堵塞管理漏洞。四、活動(dòng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容(一)證照方面，仍從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及出租、出借或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓許可證的；，擅自進(jìn)行新、改、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目。一時(shí)無(wú)法整改的，要做到“五落實(shí)”，限期整改；、安全管理人員、特種作業(yè)人員要做到持證上崗；，嚴(yán)格執(zhí)行直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定，杜絕“三違”現(xiàn)象；；；；；(三)管理規(guī)定方面1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治、“打非治違”、百日安全生產(chǎn)無(wú)事故的相關(guān)工作要求；五、工作要求(一)各級(jí)要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)這次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的意義，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真組織好這次活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)良好的安全生 產(chǎn)局面。明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度，防止發(fā)生 各類(lèi)安全事故。11 月5 日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全科。具體情況如下：一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹(shù)立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全
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