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百日安全活動(dòng)方案-wenkub.com

2024-11-09 22:35 本頁面
   

【正文】 (四)嚴(yán)格考核。各部門要充分利用交接班會(huì)、安全會(huì)、微信、板報(bào)等形式,對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,加強(qiáng)安全教育,營(yíng)造濃厚氛圍,確?;顒?dòng)的廣度、深度和質(zhì)量。本活動(dòng)由班組長(zhǎng)報(bào)名,由本次活動(dòng)組長(zhǎng)與成員打分評(píng)審。四是定期組織隱患整改回頭看,對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的問題整改情況要不定期進(jìn)行回頭看,查看隱患是否整改到位,重復(fù)性隱患是否存在。對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)備設(shè)施、工藝調(diào)整、外部條件發(fā)生重大變化、檢維修作業(yè)等進(jìn)行排查。組織一次專(兼)職安全員對(duì)標(biāo)活動(dòng)公司將在活動(dòng)期間與其他公司溝通,組織一次專(兼)職安全員安全管理對(duì)標(biāo)活動(dòng),學(xué)習(xí)其他公司的管理優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,從而全面提升安全管理水平。開展消防應(yīng)急救援演練活動(dòng)1月份初,各部門在活動(dòng)期間組織開展消防應(yīng)急演練活動(dòng),提升全員消防意識(shí)與應(yīng)急救援能力和防火技能,檢驗(yàn)各班組日常消防管理工作的規(guī)范性、有效性。二、活動(dòng)時(shí)間2018年12月10日至3月20日。各部門各車間要高度重視這次安全生產(chǎn)百日活動(dòng)的開展,圍繞本部門本車間實(shí)際情況召開動(dòng)員會(huì),結(jié)合公司安全活動(dòng)計(jì)劃及時(shí)開展;各義務(wù)安全員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種違章和不安全的情況,及時(shí)制止、處理或者上報(bào),將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、組織機(jī)構(gòu):成立 “安全生產(chǎn)百日活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下: 這次活動(dòng)的總體負(fù)責(zé)人: 汪天洪 賀照瓊 王瑜具體負(fù)責(zé)人:屈雙全、焦 建、劉 剛、周長(zhǎng)波、周勛明、林上平、劉世剛、劉光軍、周朝倫、范勤明、鄭永文、葉益德成立由各車間班組的義務(wù)安全員:鐘學(xué)文、殷學(xué)兵、張廷容、朱超文、周徳勇、廖高容、劉安德、陳祖兵、鄭永學(xué)、江明成、張世菊成立安全巡視組:屈雙全、范勤明、劉春芳、王陳榮安全巡視人員嚴(yán)格按照《安全巡視表》進(jìn)行檢查、巡視;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。第四篇:2018百日安全活動(dòng)方案四川海翔教學(xué)設(shè)備有限公司2018《百日安全生產(chǎn)活動(dòng)》的方案每年的9月是我們公司生產(chǎn)上的傳統(tǒng)旺季,眾所周知這幾個(gè)月氣候是一年之中最熱的時(shí)候,這就給我們的安全生產(chǎn)帶來了很大的困難和挑戰(zhàn);我們知道:沒有正常的生產(chǎn)就沒有效益,同樣,沒有安全就談不上效益,一切都是在安全的基礎(chǔ)上,才可能產(chǎn)生效益。(五)在開展活動(dòng)期間,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)、存在“三違”的,扣除領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效考核5分,職工違章的,加倍處罰。(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):值班領(lǐng)導(dǎo))各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員,在值班帶班期間,盡職盡責(zé),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、特殊人員及特殊時(shí)段的監(jiān)督檢查。(四)開展冬季“四防”專項(xiàng)治理(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):XXX;責(zé)任部門:安全管理部)安全管理部依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求,結(jié)合實(shí)際,于10月20日前,制定出冬季“四防”專項(xiàng)方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)冬季“四防”;22日組織一次專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)落實(shí)整改,做好“四防”工作。機(jī)電運(yùn)輸部每月13日組織開展一次對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查,對(duì) — 4 —查出隱患按“五定”原則落實(shí)整改。煤礦井下供電系統(tǒng)的過流、漏電、接地保護(hù)裝置可靠,按規(guī)定對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)核算、調(diào)校和整定。查明礦井水文地質(zhì)條件和井田范圍內(nèi)采空區(qū)、廢棄老窯積水等情況;對(duì)井下含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬拥瓤赡艹渌蜻M(jìn)行水文地質(zhì)分析,查清水患類型。1生產(chǎn)技術(shù)部每月10日組織(相關(guān)部室參加)開展一次對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查,對(duì)查出隱患按“五定”原則落實(shí)整改。井下和井口房進(jìn)行電焊、氣焊等動(dòng)火作業(yè)制定安全技術(shù)措施并嚴(yán)格落實(shí)。不得存在瓦斯超限作業(yè),瓦斯超限必須停電撤人,停產(chǎn)整改,分析原因,追究責(zé)任。通風(fēng)機(jī)、風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉等通風(fēng)設(shè)備完善,設(shè)置滿足通風(fēng)安全需要,定期檢查、檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng),確保運(yùn)行正常;杜絕臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施,提高風(fēng)流的穩(wěn)定性;合理進(jìn)行巷道布置。(二)開展礦井災(zāi)害專項(xiàng)排查治理一是加強(qiáng)“一通三防”管理。組 長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XXX XXX XXX 成 員:各部室、各區(qū)隊(duì)正職“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,XXX兼任辦公室主任,XXX任副主任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)事宜,督促活動(dòng)有序開展。陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)有限公司咸陽先河之星項(xiàng)目部2015年3月13日第三篇:“百日安全”活動(dòng)方案《關(guān)于開展“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案》公司各單位:為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全防范,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),及時(shí)有效消除各類事故隱患,確保2016年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),公司決定開展“百日安全”活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查通過此次開展“百日安全”活動(dòng)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé),使各級(jí)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,按照“一崗雙責(zé)”的要求,轉(zhuǎn)好責(zé)任制的落實(shí)。認(rèn)真回顧、汲取活動(dòng)策劃、部署、實(shí)施過程中經(jīng)典經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)效果、存在問題以及整改措施,并形成書面記錄上報(bào)集團(tuán)公司,同時(shí)存入項(xiàng)目部資料庫(kù)。著重對(duì)高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害、火災(zāi)、食物中毒等事故多發(fā)環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合整治。七、具體步驟第一階段(宣傳階段)2015年3月10日—2015年3月25日。二、活動(dòng)時(shí)間2015年3月10日—2015年6月20日三、活動(dòng)主題加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)。(四)做好活動(dòng)總結(jié)。(三)加大宣傳力度。同時(shí),要銜接好各階段的工作,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),
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