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正文內(nèi)容

百日安全活動方案(已修改)

2024-11-09 22:35 本頁面
 

【正文】 第一篇:百日安全活動方案沂水縣順達路橋公司2012年百日安全活動方案根據(jù)沂水縣交通運輸局安排部署決定自11月7日(立冬)起至2013年春運結束,在公司范圍內(nèi)組織開展百日安全活動,特制定本方案。一、指導思想、活動目的和活動主題指導思想:要深刻汲取“”海難,“7.22”特大客車燃燒事故,“”重大道路交通運輸事故教訓,牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念,始終保持如臨深淵、如履薄冰的危機意識,堅持不懈的推進“四化”管理和本質(zhì)安全系統(tǒng)工程建設,結合公司的生產(chǎn)特點和工作實際,突出三個重點,抓好七項工作,切實加強對安全工作的領導,進一步把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細、抓實、抓好?;顒幽康模哼M一步加強行業(yè)安全監(jiān)管,夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作,全面提升交通運輸企業(yè)本質(zhì)安全水平,杜絕重特大事故,有效減少較大事故發(fā)生,確保今冬明春安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。活動主題:安全生產(chǎn),重在落實。二、主要內(nèi)容(一)切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導。從現(xiàn)在開始 到春運結束這一時期,各科室要結合各自實際,安排部署本科室的安全生產(chǎn)工作,定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題,研究制定相應的工作措施。單位一把手要率先垂范,親自研究部署工作,親自督導檢查,及時解決影響安全生產(chǎn)的重大問題和難點問題。要按照“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必管安全”的原則,全面落實一把手的第一責任和領導班子成員“一崗雙責”,分級負責,分兵把守,做到職責明確,責任到人,工作到崗。領導干部要轉作風、進基層、進現(xiàn)場、進班組,查思想、查制度、查隱患、查落實,安排部署工作要細、要實、要有針對性,絕不能大而化之。動期間發(fā)生較大以上安全責任事故的,嚴格按照“四不放過”原則追究有關責任人的責任。(二)突出五個重點領域,開展好“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第四次重點行動。各科室要針對冬季和初春時期交通運輸安全生產(chǎn)特點,突出五個重點領域,全面落實好防風、防火、防碰撞、防破壞、防惡劣天氣、防危險品事故等安全管理措施。一是加強道路運輸安全生產(chǎn)。加強對駕駛員的安全管理工作;要求駕駛員要經(jīng)常性的對車輛進行檢測和維修,配足配齊車輛滅火器,確保運輸安全。二是加強公路工程施工安全生產(chǎn)。要針對工程收尾、冬季施工特點,組織開展施工領域的安全生產(chǎn)專項整治活動,督促施工人員認真排查治理隱患,嚴格落實防凍、防滑、防火災、防觸電、防墜落等措施。加強公路工程施工現(xiàn)場的安全管理,完善施工現(xiàn)場安全設施和標志標線,及時采取保護措施,不能保證安全時,堅決停工。三是加強單位辦公場所和生活區(qū)域的安全生產(chǎn)。公司要進一步做好消防、治安保衛(wèi)和行車安全等工作。特別要針對冬季天氣干燥、火災易發(fā)的特點,加強消防安全管理,及時檢查和更新消防器材,完善人防、物防、技防措施,確保辦公場所、人員密集場所、生活區(qū)域和車輛冬季運行的安全。(三)抓好七項重點工作,有機銜接,統(tǒng)籌推進。各科室要認真落實好上級部門安全生產(chǎn)的有關部署,工作上要再部署,措施上要再完善,管理上要再強化。全面做好今冬明春各項安全生產(chǎn)工作。一是開展一次“安全警示月”主題教育。今年11月24日至12月24日為“安全活動日”。公司要結合實際,通過召開安全形勢分析會、報告會、案例分析會等形式,進一步增強全員“安全責任重于泰山”的意識,強化“安全是你我的生命,安全是企業(yè)的生命,安全是行業(yè)的生命”的交通安全理念,營造濃厚的安全氛圍,促進各項安全生產(chǎn)措施的落實。各科室重點組織培訓學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和近期制定的安全生產(chǎn)規(guī)范性文件,要有計劃、有組織,嚴格考勤和考核,確保學習效果。二是開展一次針對性強的應急演練。針對冬春季節(jié)安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,在完善應急預案的基礎上,公司將組織開展一次有針對性的應急演練,切實提高處置突發(fā)事件和事故災難的能力。強化應急指揮平臺和應急信息系統(tǒng)的作用,提高突發(fā)事件處置效率。要加強實戰(zhàn)演練,提高應急隊伍的臨危處置能力。三是開展好“打非治違”回頭看活動。按照省廳、市局、縣局《關于進一步深化“打非治違”專項行動集中開展“回頭看”活動的通知》要求,公司要積極開展工作,重點解決好前一階段“打非治違”專項行動中發(fā)現(xiàn)的突出問題。四是深化隱患排查治理。公司要落實好隱患掛牌督辦制度,對掛牌督辦的隱患,要落實好整改措施,確保不出問題。進一步落實企業(yè)隱患排查主體責任,對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要一件一件去落實,做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不建設、不安全不經(jīng)營”,絕不允許已發(fā)現(xiàn)的隱患引發(fā)事故。五是推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[2 01 2]1 7 5號)的要求,公司要在2013年12月以前完成自評,按照省廳印發(fā)的《山東省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施意見》要求,加大宣傳力度,積極開展工作。六是抓好元旦、春運期間的安全保障工作。公司要在元旦和春運開始前,對重點場所、重點領域及施工現(xiàn)場等進行全面檢查,加強從業(yè)人員教育培訓,完善各項服務設施,確保機械車輛、人員全部合格參運。要加大檢查力度,加強對重大危險源的監(jiān)控,認真排查不安全因素,確保企業(yè)安全管理到位,為人民群眾度過安定祥和的元旦、新春佳節(jié)伊出應有的貢獻。七是抓好年終安全生產(chǎn)考評工作。一年一度的“安全杯”考評和“本質(zhì)安全建設先進企業(yè)”評選活動,是縣局對被考評單位全年安全生產(chǎn)工作的全面評價。公司按照上級有關文件要求,認真組織“
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