【正文】 ：XXX；責任部門：安全管理部）各層領(lǐng)導、安全管理部、安全管理人員要加強日常隱患排查治理，并不間斷開展夜查和突擊檢查，重點檢查現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的“三違”和各項制度、措施執(zhí)行落實情況。每月20日由礦領(lǐng)導牽頭，安全管理部組織，開展一次對標綜合安全大檢查，查大系統(tǒng)、查重點部位、查重點環(huán)節(jié)、查重要設(shè)備設(shè)施，查主要生產(chǎn)系統(tǒng)、查生產(chǎn)環(huán)節(jié)、查技術(shù)措施執(zhí)行情況，排查由點到線、由線到面，不留盲區(qū)；對查出隱患按“五定”原則落實整改。（四）開展冬季“四防”專項治理（責任領(lǐng)導：XXX；責任部門：安全管理部）安全管理部依據(jù)上級相關(guān)文件要求，結(jié)合實際，于10月20日前，制定出冬季“四防”專項方案，明確目標，落實責任，加強冬季“四防”；22日組織一次專項檢查，對查出的問題及時落實整改，做好“四防”工作。公司各責任領(lǐng)導、責任部室，根據(jù)冬季“四防”方案，做好冬季物資儲備和防護，并認真組織開展專項自查自糾；重點做好井口防寒、防凍管理，防治井筒結(jié)冰墜落傷人，完善防范措施，及時消除隱患，確保冬季礦井安全。按照冬季“四防”方案，安全管理部每月25日組織一次專項檢查，查出隱患按“五定”原則落實整改。（五）強化特殊時段、特殊崗位日常監(jiān)督管理。（責任領(lǐng)導：值班領(lǐng)導）各級領(lǐng)導、安全管理人員，在值班帶班期間，盡職盡責，加強對重點崗位、特殊人員及特殊時段的監(jiān)督檢查。國慶、元旦及計劃停產(chǎn)放假期間，制定專項安全保障措施，加強應急值班值守，強化責任落實，確保礦井安全。（六）開展安全責任落實活動（責任領(lǐng)導：XXX；責任部門：安全管理部）每月26日組織召開一次安全工作會議，對月度存在隱患進行分析倒查，對隱患整改情況進行落實，對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)、評定、考核及責任追究,對下階段工作進行安排部署。六、工作要求（一）公司領(lǐng)導、主管業(yè)務領(lǐng)導、各單位正職為“百日安全”活動第一責任人，要認真學習方案，采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，迅速掀起活動熱潮。（二）加強現(xiàn)場管理。堅持“中心在井下、重點在現(xiàn)場、重點在管理”的安全管理理念，重心下移、關(guān)口前移，抓好現(xiàn)場管理；嚴格落實崗位責任制及領(lǐng)導帶班制度，帶班領(lǐng)導、管理人員要抓重點、抓要點、抓難點，加強現(xiàn)場檢查、指導，落實措施，嚴查“三違”，細查隱患，及時處置現(xiàn)場存在的問題。（三）各層領(lǐng)導、各部門，要按照方案規(guī)定的時間節(jié)點組織開展排查治理工作，所查隱患由本部室負責落實整改；若本部室不能夠整改的隱患，要在當天調(diào)度會上匯報，由領(lǐng)導共同制 — 6 —定整改方案予以落實；所查隱患自動錄入風險預控系統(tǒng)，自行閉環(huán)。（四）安全管理部每月將對各部室、各責任單位檢查情況及隱患整改情況進行督察，若查出玩形式、走過場或隱患整改不到位的，根據(jù)情況，扣除責任部門安全績效考核5分；上級或礦井月度綜合大檢查中查出系統(tǒng)存在隱患，而責任部室無查出的，根據(jù)分析，對系統(tǒng)領(lǐng)導及部室正職進行責任追究，并扣除責任部室安全績效考核5分。（五）在開展活動期間，對領(lǐng)導責任不落實、存在“三違”的，扣除領(lǐng)導安全績效考核5分，職工違章的，加倍處罰。(六)各責任部室每月20日把本部室組織檢查總結(jié)報安全管理部，不按時報檢查總結(jié)的，扣責任單位月度安全績效考核5分。安全管理部匯總后于每月25日前將活動開展情況上報集團公司安全監(jiān)察局。（七）活動結(jié)束后將對活動開展情況進行全面總結(jié)，對組織得力、活動開展成效明顯、分管系統(tǒng)無重大隱患、無發(fā)生事故的，對責任領(lǐng)導、責任部室進行獎勵。第四篇：2018百日安全活動方案四川海翔教學設(shè)備有限公司2018《百日安全生產(chǎn)活動》的方案每年的9月是我們公司生產(chǎn)上的傳統(tǒng)旺季，眾所周知這幾個月氣候是一年之中最熱的時候，這就給我們的安全生產(chǎn)帶來了很大的困難和挑戰(zhàn)；我們知道：沒有正常的生產(chǎn)就沒有效益，同樣，沒有安全就談不上效益，一切都是在安全的基礎(chǔ)上，才可能產(chǎn)生效益。為了保證公司的正常的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司實際，特開展2018《百日安全活動》。一、指導思想: 以 “安全、文明、高效”為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“安全責任，重在落實”的活動主題，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。二、活動時間安排:活動時間： 2018年6月20日—10月1日（一百天）三、工作目標:通過“安全生產(chǎn)百日活動”的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，各崗位安全操作規(guī)程真正落實到實處；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效；各種安全事故明顯下降；全面完成2018安全工作目標。五、組織機構(gòu)：成立 “安全生產(chǎn)百日活動”領(lǐng)導小組，成員名單如下： 這次活動的總體負責人： 汪天洪 賀照瓊 王瑜具體負責人：屈雙全、焦 建、劉 剛、周長波、周勛明、林上平、劉世剛、劉光軍、周朝倫、范勤明、鄭永文、葉益德成立由各車間班組的義務安全員：鐘學文、殷學兵、張廷容、朱超文、周徳勇、廖高容、劉安德、陳祖兵、鄭永學、江明成、張世菊成立安全巡視組：屈雙全、范勤明、劉春芳、王陳榮安全巡視人員嚴格按照《安全巡視表》進行檢查、巡視；發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。五、主要活動計劃： 6月20日（星期三）下午13:30時，在通道大門開會時進行這次