【正文】 民營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程擔(dān)任職位：PMC部經(jīng)理工作描述：負(fù)責(zé)對部門整體流程優(yōu)化，人員架構(gòu)規(guī)化。5)在外企工作多年，對PMC、倉庫管理、采購管理、設(shè)備管理、品質(zhì)管理流程亦比較熟悉。3)受過專業(yè)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)的ISO培訓(xùn)，熟悉ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),有體系建立及維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。匯報(bào)對象：公司經(jīng)理離職原因：◆ 教育背景畢業(yè)院校： 重慶大學(xué)最高學(xué)歷： 大?！　～@得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 199507專 業(yè) 一： 管理類◆ 語言能力外語： 英語　良好 粵語水平： 一般其它外語能力：國語水平： 精通◆ 工作能力及其他專長1)有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)系統(tǒng)管理非常熟悉。7〉生產(chǎn)部與公司內(nèi)平行部門工作關(guān)系的橫向溝通與協(xié)調(diào)。5〉管理流程、作業(yè)文件的制定、評審及監(jiān)督執(zhí)行。3〉加工工藝的制定、優(yōu)化及執(zhí)行。部門：生產(chǎn)部平行部門：設(shè)計(jì)部、工程部、營業(yè)部、行政部、品管部、技術(shù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部、物料部職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面管理：1〉生產(chǎn)、外協(xié)計(jì)劃的制定、調(diào)整及跟進(jìn)。生產(chǎn)經(jīng)理簡歷覃先生目前所在： 東莞 年　　齡： 40戶口所在： 廣西 國　　籍： 中國婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族◆ 求職意向人才類型： 普通求職應(yīng)聘職位： 生產(chǎn)/營運(yùn)，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任，體系認(rèn)證工程師/審核員工作年限： 18 職　　稱： 無職稱求職類型： 全職 可到職日期： 兩個星期月薪要求： 6500～9999元 希望工作地區(qū)： 廣東省，廣東省，◆ 工作經(jīng)歷東莞**機(jī)械科技有限公司(數(shù)控機(jī)床制造)起止年月：200806 ～ 至今公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資　　所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管工作描述： 單位簡介：本公司為香港上市公司**國際集團(tuán)下屬企業(yè)，從事數(shù)控雕銑機(jī)、立式加工中心、龍門式加工中心、五軸聯(lián)動加工中心、各類工裝夾具的研發(fā)與制造。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。勞駕您在百忙之中抽時間看我的資料!陳堅(jiān)敬上!第二篇：生產(chǎn)經(jīng)理個人簡歷生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。在此暫不多述說。這部分還包括生產(chǎn)能力關(guān)鍵中心的能力評估、規(guī)劃作業(yè) 流程(IE)、人員配置等。這部分對企業(yè)的資金占用率、流轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品市場競爭力有著極其重要的作用。這部分的內(nèi)容我是以以下幾個主題進(jìn)行的：認(rèn)識競爭、認(rèn)識企業(yè)需求與個人需求、個人職業(yè)定位及職業(yè)生命周期、認(rèn)識浪費(fèi)、5S(有的說是6S)及精益生產(chǎn)方式、現(xiàn)代企業(yè)管理思想、企業(yè)文化等。如何培養(yǎng)企業(yè)員工的素養(yǎng)、打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體性、塑造企業(yè)良性的文化，那才是對人管理的一種歸宿，這是由“人性化”到“理性化”的過程。人格的升華才是一種素養(yǎng)的最終歸宿，其支配著人的行為。有了知識、文化，并不代表人的素質(zhì)就會高。但是在國內(nèi)企業(yè)這是普遍的現(xiàn)象。人：現(xiàn)在很多國內(nèi)的企業(yè)，可以說是絕大部分把管人看得很重。而有才無德的人是毒品。有德無才的人是次品。追求企業(yè)總體素質(zhì)、產(chǎn)出效率、通過產(chǎn)品和企業(yè)文化支付企業(yè)的社會責(zé)任，是我從業(yè)的準(zhǔn)則。并且有著自己獨(dú)特的見解：傳統(tǒng)或現(xiàn)代的管理模式是企業(yè)行為活動的風(fēng)向標(biāo)，而針對企業(yè)行為活動的作業(yè)研究與工業(yè)研究、對企業(yè)的物流、資金流和信息流集中進(jìn)行高效率的管理才是企業(yè)管理活動的精華所在。擁有良好的專業(yè)知識是我應(yīng)有的才能。離職原因：梧州金宇電機(jī)有限公司起止年月：19930701 ～ 19951201公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工擔(dān)任職位：設(shè)計(jì)工作描述：在產(chǎn)品開發(fā)處從事電氣技術(shù)方面的設(shè)計(jì)，直接設(shè)計(jì)了《汽車儀表總成》，《永磁汽車發(fā)電機(jī)電氣組件》，《液位控制及安全裝置》。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：新建廠房無塵車間及其動力系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)等規(guī)劃與施工管理，生產(chǎn)規(guī)劃、管理。第一篇：生產(chǎn)部經(jīng)理個人簡歷生產(chǎn)部經(jīng)理個人簡歷目前所在：禪城區(qū)年齡：38 歲戶口所在：禪城區(qū)國籍：中國婚姻狀況：已婚民族：漢族培訓(xùn) 認(rèn)證：未參加身高：173 cm誠信徽章：未申請?bào)w重：63 kg人才測評：未測評我的特長：求職意向人才類型：普通求職應(yīng)聘職位：首席技術(shù)執(zhí)行官CTO/首席信息官CIO：廠長、生產(chǎn)總監(jiān)工作年限：17職稱：高級求職類型：全職可到職日期：隨時月薪要求：面議希望工作地區(qū)：佛山,中山,廣州工作經(jīng)歷廣東省南海明珠影音公司起止年月：19960115 ～ 20071026公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擔(dān)任職位：生產(chǎn)部經(jīng)理工作描述：初入職時接受的港式的管理 培訓(xùn)。1997年3月任生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)、生產(chǎn)管理，包括精密注塑、電子、自動化技術(shù)、物料、質(zhì)量及相關(guān)項(xiàng)目等的管理工作。輔助設(shè)備設(shè)計(jì)及設(shè)備改造及三菱PLC編程。離職原因：國企轉(zhuǎn)制教育背景畢業(yè)院校：學(xué)院學(xué)院最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期：19930701專 業(yè) 一：工業(yè)電氣自動化專 業(yè) 二：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號2002040120031001南海北大青鳥軟件工程語言能力外語： 英語良好粵語水平：精通其它外語能力：國語水平：精通工作能力及其他專長技術(shù)：自動化控制管理：企業(yè)管理運(yùn)營個人自我評價勤奮、創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)的意識及開闊的思維，良好的職業(yè)道德，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，是本人從業(yè)的基本原則。多年的不懈努力和歷練、進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我精通管理之道。其能夠?qū)ζ髽I(yè)最深層問題進(jìn)行分析研究并為企業(yè)活動提供切實(shí)可行的解決方案，使企業(yè)更富有創(chuàng)造力。我的個人名言：德才兼?zhèn)涞娜耸蔷?。無德無才的人是廢品?，F(xiàn)在我概要地說一些我的管理思想：通常分為人和物料。把企業(yè)管理看成對人的管理，那是一種管理歧途。無可否認(rèn)，人是企業(yè)最關(guān)鍵與最具有不定性的因素，這種因素最根本的原因是各個人的素養(yǎng)參差不齊。為什么很多有知識、文化的人素質(zhì)低下呢?人格的升華是素養(yǎng)的提升機(jī)。因此，企業(yè)的產(chǎn)出效能、良好文化等代表了企業(yè)的總體素質(zhì)，總體素質(zhì)的具體體現(xiàn)者除了支付企業(yè)的社會責(zé)任——產(chǎn)品之外，就是企業(yè)員工。這過程的實(shí)施就是企業(yè)對員工職業(yè)化的 培訓(xùn)。計(jì)劃及物料的控制(PMC)：企業(yè)的物料流動是以信息流為基礎(chǔ)，比喻訂單、庫存、出貨等，同時伴隨著資金的投入。我以前所在的公司屬于訂單式的生產(chǎn)方式，訂單間的切換特別頻繁，我就以我之前工作的物料控制方式做一下概述：訂單主生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量需求物料清單庫存及采購、物料的IQC生產(chǎn)能力評估APS(高級計(jì)劃與排程)投放物料和生產(chǎn)車間、作業(yè)的質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理。規(guī)劃好了，能有效控制企業(yè)的流轉(zhuǎn)資金、在制品及半成品的數(shù)量、生產(chǎn)作業(yè)的同步性等。對了，我簡單介紹一下我自己：忠誠!做事情喜歡系統(tǒng)性實(shí)用性去考慮問題，思維屬于具有創(chuàng)造性的發(fā)散性思維，人際關(guān)系越簡單越好，特別愛好體育(跑步、健身、打籃球)，我充滿活力。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。2009年通過英國摩迪(MODY)公司ISO9001認(rèn)證。2〉物料分析、申購及進(jìn)度跟蹤。4〉生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,包括普通機(jī)械加工、精密機(jī)械加工、鈑金、噴漆、裝配車間的管理，包括：現(xiàn)場紀(jì)律、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、設(shè)備管理、量具管理、員工培訓(xùn)。6〉參與設(shè)計(jì)輸出圖紙的評審工作。8〉參與公司ISO9000項(xiàng)目之推行。2)熟悉機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)流程，機(jī)械制造工藝，能快速看懂機(jī)械加工及裝配圖紙。4)具備工廠相關(guān)工作領(lǐng)域管理制度、流程的制定與優(yōu)化的能力與經(jīng)驗(yàn)。6)較熟練使用3D機(jī)械繪圖軟件SolidWorks。對整體生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃制定的策劃、協(xié)調(diào)。對倉庫物料、物品存儲狀態(tài)、帳物相符的監(jiān)控。依據(jù)部門實(shí)際運(yùn)作編制培訓(xùn)教材、組織培訓(xùn)。對部門相關(guān)單據(jù)、流程的審核。監(jiān)督部門6S工作和安全作業(yè)。1定期組織召開部門例會、訂單完成情況檢討會