【正文】 具備發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題、解決工作中所碰到的問(wèn)題和有分析問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題的能力和措施。能在責(zé)任和權(quán)限范圍內(nèi)將本職工作做好，在物料控制和供應(yīng)、成本核算與管理、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、調(diào)度與達(dá)成、品質(zhì)管理與協(xié)調(diào)、員工的教育與培訓(xùn)、部門之間的溝通與協(xié)調(diào)、工作環(huán)境和工作方法的糾正和改善以及安全工作的預(yù)防等方面均取得較好業(yè)績(jī)和評(píng)價(jià)。以及倉(cāng)庫(kù)人員的管理及公司物料進(jìn)、出、存管理。離職原因：待遇xx公司起止年月：20xx02～20xx10公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工擔(dān)任職位：PMC經(jīng)理工作描述：主要負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、出貨計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào)、落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷4基本信息姓名：曾先生性別：男婚姻狀況：已婚民族：漢族戶籍：江西吉安年齡：35現(xiàn)所在地：廣東東莞身高：168cm希望地區(qū)：廣東、江蘇、浙江希望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類其他相關(guān)職位尋求職位：運(yùn)作經(jīng)理、工廠經(jīng)理、副總待遇要求：可面議要求提供住宿最快到崗：隨時(shí)到崗教育經(jīng)歷199409～199607安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院國(guó)際企業(yè)管理大專培訓(xùn)經(jīng)歷20xx11～20xx11睿誠(chéng)管理顧問(wèn)公司如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)20xx05～20xx05睿弼成管理顧問(wèn)公司快速換線換模20xx12～20xx12德信誠(chéng)顧問(wèn)公司OHSAS18001內(nèi)審員資格證書20xx10～20xx10本杰管理顧問(wèn)公司ISO14001：20xx內(nèi)審員資格證書20xx06～20xx06德信誠(chéng)顧問(wèn)公司8S與目視管理推行實(shí)務(wù)20xx03～20xx03德信誠(chéng)顧問(wèn)公司車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理20xx07～20xx07柏明頓顧問(wèn)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與降低制造成本20xx05～20xx05睿弼成管理顧問(wèn)公司生產(chǎn)與物料控制（PMC）實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用20xx02～20xx02BSIISO9001：20xx內(nèi)審員資格證書工作經(jīng)驗(yàn)至今15年3月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作xxx公司名稱（20xx07～20xx12）公司性質(zhì)：跨國(guó)公司（集團(tuán)）行業(yè)類別：橡膠、塑料制品擔(dān)任職位：高級(jí)經(jīng)理崗位類別：（正/副）CEO/總裁/總經(jīng)理工作描述：負(fù)責(zé)工程部/生產(chǎn)部/品質(zhì)部/PMC//貨倉(cāng)一）確保屬下各部門的正常運(yùn)作并不斷加以持續(xù)改進(jìn)二）負(fù)責(zé)制定各部門的KPI，并通過(guò)有效監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成三）負(fù)責(zé)所屬部門預(yù)算的制定，并確保預(yù)算的有效落實(shí)四）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌并確保精益生產(chǎn)的全面落實(shí)，提升生產(chǎn)效率并減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi)五）確保制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，以及監(jiān)督計(jì)劃的有效實(shí)施，最終確保貨期的達(dá)成六）確保產(chǎn)品的品質(zhì)及控制制程損耗，降低品質(zhì)成本七）監(jiān)督異常/客訴的跟進(jìn)和處理，確保異常/客訴處理的有效性和及時(shí)性八）通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)，提升下屬的工作能力主要業(yè)績(jī)：1）通過(guò)推行庫(kù)存降低方案，使庫(kù)存由原來(lái)的1200萬(wàn)元/月降低到目前的800萬(wàn)元/月2）通過(guò)實(shí)施各部門人員精簡(jiǎn)計(jì)劃，使得部門總?cè)藬?shù)在原有的基礎(chǔ)上減少了10%3）通過(guò)優(yōu)化運(yùn)作流程，使出貨周期由原先的4周減少到目前的3周，出貨達(dá)成率由95%提升至98%4）協(xié)助英國(guó)同事成功地推行了精益生產(chǎn)，因此獲得英國(guó)總部頒發(fā)的CEO獎(jiǎng)5）成功主導(dǎo)了注塑舊車間的改造，ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入離職原因：集團(tuán)公司已被私募基金收購(gòu)xxx公司名稱（20xx05～20xx07）公司性質(zhì)：跨國(guó)公司（集團(tuán)）行業(yè)類別：橡膠、塑料制品擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理崗位類別：部門經(jīng)理工作描述：負(fù)責(zé)注塑部/絲印部/移印部/包裝部一）負(fù)責(zé)確保下屬各部門的正常運(yùn)作并持續(xù)加以改進(jìn)二）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)及確保達(dá)成貨期三）負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品品質(zhì)，降低制程損耗和減少成品返工四）負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的跟進(jìn)和處理五）負(fù)責(zé)協(xié)助客訴的跟進(jìn)和處理六）負(fù)責(zé)監(jiān)控機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)七）負(fù)責(zé)與外部門的溝通和協(xié)調(diào)主要業(yè)績(jī)：1）通過(guò)推行績(jī)效考核，使生產(chǎn)效率提升超過(guò)20%，月產(chǎn)值由原來(lái)的1600萬(wàn)元/月到目前的20xx萬(wàn)元2）通過(guò)控制補(bǔ)料，使得補(bǔ)料金額由原來(lái)的約8萬(wàn)元/月到目前的約2萬(wàn)元/月3）通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)（宣傳/培訓(xùn)/安裝防護(hù)裝置/有效監(jiān)控），基本未出現(xiàn)過(guò)重要工傷事故4）推行了現(xiàn)場(chǎng)5S管理和目視管理，使現(xiàn)場(chǎng)變得更為有秩，管理更為簡(jiǎn)單有效離職原因：升職xxx公司名稱（20xx11～20xx05）公司性質(zhì)：跨國(guó)公司（集團(tuán)）行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位：制造課長(zhǎng)崗位類別：部門主管工作描述：負(fù)責(zé)線路板的插件/貼片/焊接/測(cè)試/包裝一）監(jiān)控屬下工作執(zhí)行和目標(biāo)達(dá)成狀況二）確保生產(chǎn)計(jì)劃及貨期的達(dá)成三）確保產(chǎn)品的品質(zhì)及降低制程不良率四）負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的跟進(jìn)和處理五）負(fù)責(zé)車間5S及工作紀(jì)律六）負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)七）負(fù)責(zé)與外部門的溝通和協(xié)調(diào)主要業(yè)績(jī)：1）成功實(shí)施了部門的組建（入職時(shí)該廠正在籌建）2）協(xié)助管理者代表建立和實(shí)施了ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，并通過(guò)了BSI的認(rèn)證3）通過(guò)實(shí)際每周行動(dòng)改善計(jì)劃，使得部門得以持續(xù)提升離職原因：個(gè)人發(fā)展xxx公司名稱（199806～20xx11）公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位：制造副課長(zhǎng)崗位類別：部門主管工作描述：一）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和貨期的達(dá)成二）負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品品質(zhì)和降低制程損耗三）負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的跟進(jìn)和處理四）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S及工作紀(jì)律五）負(fù)責(zé)監(jiān)控屬下日常工作的執(zhí)行狀況六）負(fù)責(zé)與外部門的溝通和協(xié)調(diào)離職原因：個(gè)人發(fā)展xxx公司名稱（199608～199806）公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件擔(dān)任職位：儲(chǔ)干/組長(zhǎng)/領(lǐng)班崗位類別：其他相關(guān)職位工作描述：一）負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)線的生產(chǎn)，并確保達(dá)成貨期二）負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品品質(zhì)及控制不良和返工率三）負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的跟進(jìn)和處理四）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S及工作秩序五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)離職原因：個(gè)人發(fā)展技能專長(zhǎng)專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：Excel/Word/Powerpoint技能專長(zhǎng)：1）15年工作經(jīng)驗(yàn)（11年生產(chǎn)管理，4年?duì)I運(yùn)管理），其中10年在外資企業(yè)（日資和英資）2）擁有先進(jìn)的管理理念和管理模式3）有豐富的質(zhì)量管理體系和社會(huì)責(zé)任/EHS的審核經(jīng)驗(yàn)4）推行過(guò)精益生產(chǎn)，善于成本控制5）熟悉ERP系統(tǒng)6）有部門組建和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)語(yǔ)言能力普通話：流利粵語(yǔ)：流利英語(yǔ)水平：、TOEFL分口語(yǔ)一般英語(yǔ)：良好求職意向發(fā)展方向：求職崗位：運(yùn)作經(jīng)理/工廠經(jīng)理/副總1）從基層管理做起，從事生產(chǎn)/運(yùn)作管理至今已15年，具已豐富的工廠生產(chǎn)/運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)。熟悉品質(zhì)保證管理體系。具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、成本控制，流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉五金廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。合頁(yè)。了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場(chǎng)管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。拉手等)和手袋五金及鞋扣和箱包五金(方扣。，做好人力資源的儲(chǔ)備和開發(fā)工作。，確保公司管理體系高效運(yùn)作。，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，人員培訓(xùn)，7s工作的執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量的管控。、人才儲(chǔ)備等人力資源規(guī)劃工作，配合人力資源部開展員工培訓(xùn)、。(XX年7月XX年7月)公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模：1000人以上職位名稱：注塑經(jīng)理/生產(chǎn)副總經(jīng)理工作地點(diǎn)：深圳光明新區(qū)工作業(yè)績(jī): 生產(chǎn)場(chǎng)地的規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試、模具的保養(yǎng)、維修，產(chǎn)品的質(zhì)量管制，原材料的控制管理，成本的核算，人員的培訓(xùn)教育，各崗位工種的合理調(diào)配；充分地激發(fā)，利用既有的人力資源。離職原因： 已離職公司名稱(20xx02 ～ 20xx06)公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位： 絲印主管 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管工作描述： *高科技公司中級(jí)管理職位負(fù)責(zé)日常噴油絲移印工作安排控制成本，提