班組安全建設方案-展示頁
2024-11-09 22:33本頁面
【正文】 污水處理廠就制定了詳細的崗位練兵計劃，做到每月一考試一考核。十、應急管理年初，已經(jīng)制定了班組的應急預案，開展了部分應急預案的演練。下一步中區(qū)污水處理廠需要制作“三好”、“四會”、“五項紀律”及設備維護保養(yǎng)“十字法”圖版。八、設備管理（中區(qū)污水處理廠正在按照TnPM要求進行設備管理，建立的重要的設備檔案。建廠之初，中區(qū)污水處理廠就已經(jīng)開張了合理化建議、小改小革、金點子活動等，在下一步中區(qū)污水處理廠將深入開展這些活動。目前污水處理一班已經(jīng)有部分安全文化理念標牌已經(jīng)上墻，下一步是在全廠范圍內收集提煉班組的安全文化理念，并制作標牌上墻。在下一步中區(qū)污水處理廠將推行“五分鐘觀察法”，及進入現(xiàn)場停止五分鐘，觀察存在哪些風險。建立了事故隱患臺帳，制作并上墻了部分安全標志圖版。在目標保證方面中區(qū)污水處理廠做的還不夠，下一步需要進一步加強。特種設備、儀器儀表檢驗合格報告或證書每次檢驗時，檢驗方均已經(jīng)提供，中區(qū)污水處理廠已經(jīng)歸檔管理。四、技術文件中區(qū)污水處理廠已經(jīng)繪制出了電子稿的生產(chǎn)工藝流程圖，下一步進行圖版制作。操作票、工作票及作業(yè)許可證中區(qū)污水處理廠有電子稿，并嚴格按照要求填寫。三、操作文件（目前中區(qū)污水處理廠正在著手收集相關的操作規(guī)程）崗位安全操作規(guī)程目前中區(qū)污水處理廠正在組織建立。9）中區(qū)污水處理廠的文件和資料管理，一直是按照6S的相關要求進行管理，下一步將對班組資料進行進一步的規(guī)范。7）中區(qū)污水處理廠各班組均能按要求，每周組織一次周例會，并留有會議記錄。5）現(xiàn)中區(qū)污水處理廠嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時班長跟蹤，班組承包領導不定期的跟蹤班組的交接班。3）中區(qū)污水處理廠自建廠起就嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，在今后中區(qū)污水處理廠將嚴格執(zhí)行“三交”、“三查”、“一班三檢”制。1）已經(jīng)制定了各崗位的安全生產(chǎn)責任制度，并且已經(jīng)實行。中區(qū)污水處理廠現(xiàn)已經(jīng)執(zhí)行了檢修及高危作業(yè)許可證制度，凡是大型檢修，均制定詳細的作業(yè)計劃書并嚴格執(zhí)行，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)許可證制度。中區(qū)污水處理廠已經(jīng)制定出直線責任人、屬地管理責任人及管理職責的電子稿。第一篇：班組安全建設方案中區(qū)污水處理廠班組安全建設主要內容一、工作職責班組安全生產(chǎn)責任制，正在著手建立，現(xiàn)正全面征集班組長及班組成員的意見。中區(qū)污水處理廠已經(jīng)制定了詳細的班組長、班組員工的崗位責任制，現(xiàn)正在進一步完善。二、管理文件現(xiàn)正組織班組長學習分公司制定的班組安全管理手冊，學習完成后，組織班組長編制自己本班組的安全管理手冊。各項安全管理制度（班前會制度，周一安全活動會制度、文件盒資料管理制度、清潔衛(wèi)生制度，中區(qū)污水處理廠目前正在收集整理）。2）變電所自建廠起就嚴格執(zhí)行工作票制度和安全條件確認制度。4）中區(qū)污水處理廠已經(jīng)建立完善了技術培訓、崗位練兵制度。6）目前中區(qū)污水處理廠的“班前會”制度的執(zhí)行力度不夠，將在下一步進行加強。8）中區(qū)污水處理廠有詳細的獎金評比考核辦法，對目標進行了嚴格的考核。各項設備管理制度、設計到的健康安全環(huán)保法律法規(guī)中區(qū)污水處理廠正在收集，必要時需要上級部門提供支持。設備安全操作規(guī)程、崗位操作卡目前中區(qū)污水處理廠已經(jīng)制定完成，下發(fā)班組征求班組的意見進行修訂。安全操作（管理）法，目前中區(qū)污水處理廠現(xiàn)正在總結提煉。中區(qū)污水處理廠現(xiàn)正著手統(tǒng)計各類安全、生產(chǎn)運行標準、規(guī)程及檢驗標準、規(guī)程，還包括設備設施、原材料的出廠質量合格證、維修保養(yǎng)手冊及使用說明書，不齊全的，中區(qū)污水處理廠將在下一步進行收集。五、計劃目標中區(qū)污水處理廠年初已經(jīng)制定了本廠的目標指標，并且分解到各班組，并進行了相應的考核。六、風險控制中區(qū)污水處理廠已經(jīng)建立了班組危險危害因素清單，評價了危害等級，制定了詳細的風險消減措施。中區(qū)污水處理廠目前還沒有建立反習慣性違章圖板。七、文化管理中區(qū)污水處理廠正在著手收集提煉班組的安全文化理念，每個班組成員均參與進來。目前中區(qū)污水處理廠還沒有建立班組文化墻、親情板，在這方面需要進一步加強。目前中區(qū)污水處理廠在“沉思一分鐘，三問三答”、班組安全活動日、反習慣性違章活動三方面，開展的力度還不夠，需要在上級領導的指引下開展這些活動。）中區(qū)污水處理廠已經(jīng)建立了設備管理制度、設備安全操作規(guī)程，對設備進行了編號管理、三定管理，建立了設備技術檔案、設備日常維護保養(yǎng)記錄，在設備旋轉部位加裝了防護罩
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