【摘要】?jī)?nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系與整合2目錄對(duì)內(nèi)部控制的理解風(fēng)險(xiǎn)管理與其在企業(yè)管理中的作用內(nèi)部審計(jì)及其在企業(yè)管理中的作用內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系與整合風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的構(gòu)建內(nèi)部控制的演變和發(fā)展趨勢(shì)3
2025-03-01 19:13
【摘要】第一篇:胡文霞《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》【風(fēng)險(xiǎn)管理】 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 課程背景: 如何保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全? 如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整?如...
2024-10-13 19:11
【摘要】第四講內(nèi)部控制評(píng)價(jià)(測(cè)試)理論(上)?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概念?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)容?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序內(nèi)容2內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是針對(duì)集團(tuán)公司總部及所屬單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性,由管理層授權(quán)相關(guān)部門具體實(shí)施的檢查過(guò)程。一、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概念設(shè)計(jì)內(nèi)控體系測(cè)試內(nèi)控
2025-03-01 19:16
【摘要】一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)(一)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)1、風(fēng)險(xiǎn)指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。未來(lái)的不確定性可能會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面的影響,也可能會(huì)帶來(lái)正面的影響。因此,風(fēng)險(xiǎn)可分為以下兩類:。。注:有關(guān)可能性的程度可以用不同等級(jí)來(lái)表示:極不可能/不太可能/可能/很可能/極有可能。2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過(guò)在
2025-07-07 11:57
【摘要】1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)(一)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)1、風(fēng)險(xiǎn)指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。未來(lái)的不確定性可能會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)負(fù)面的影響,也可能會(huì)帶來(lái)正面的影響。因此,風(fēng)險(xiǎn)可分為以下兩類:可能性。可能性。注:有關(guān)可能性的程度可以用不同等級(jí)來(lái)表示:極不可能/不太可能/可能/很可能/極有可能。2
2024-11-25 11:19
2025-03-05 16:37
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2022/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說(shuō)的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制?企業(yè)規(guī)
2025-01-20 06:26
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2023/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說(shuō)的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制?企業(yè)規(guī)
2025-01-25 00:00
【摘要】第一篇:全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作實(shí)施辦法 xx公司 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作實(shí)施辦法 (試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,制定本實(shí)施辦法。 第二條本實(shí)施辦...
2024-11-09 14:19
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作年度總結(jié) ***公司***年內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié) 為規(guī)范***公司內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立科學(xué)、有效的內(nèi)部控制體系,以保證***公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全...
2024-10-14 01:13
【摘要】第一篇:全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系 建設(shè)實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)在公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的...
2024-10-14 01:51
【摘要】第一篇:全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制 說(shuō)到風(fēng)險(xiǎn)管理,有個(gè)概念是必須要提到的,即企業(yè)內(nèi)部控制。在實(shí)踐中有很多企業(yè)不能真正理解全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的區(qū)別和聯(lián)系,要么將兩者完...
2024-10-14 02:03
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理 一、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理從本質(zhì)上也應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)部控制為前提,是以內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)為主要對(duì)象的進(jìn)行的有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼,F(xiàn)代企業(yè)面...
2024-11-15 02:08
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】對(duì)內(nèi)部控制無(wú)效性理解錯(cuò)誤的是()。 A:內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)不夠完整合理 B:內(nèi)部控制政策和措施有與法律法規(guī)相抵觸的地方C:在企業(yè)...
2024-11-09 01:12
【摘要】第一篇:風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 一、CFO在企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色與使命 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董鋒認(rèn)為,建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,設(shè)計(jì)好內(nèi)部控制制度,首先,要把握好CEO與...
2024-11-15 23:19