【正文】 斷拉大公司與追趕者的差距。立思辰已經(jīng)完成必要的行業(yè)知識(shí)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)能力和大型客戶成功案例積累，形成良好的品牌形象，在硬件、軟件、服務(wù)等領(lǐng)域形成了強(qiáng)大的整合競(jìng)爭(zhēng)力，積累了大量的成功案例和針對(duì)各個(gè)行業(yè)的成熟的解決方案，在政府、教育、大型國(guó)有企業(yè)、外企等行業(yè)形成了大量的高端客戶群體，并擁有基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件體系和國(guó)外領(lǐng)先產(chǎn)品的軟件研發(fā)與定制開(kāi)發(fā)能力，從而形成了明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。目前立思辰已形成完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，具有持續(xù)創(chuàng)新能力。公司圍繞行業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)，已獲得23項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)、9項(xiàng)軟件產(chǎn)品登記證書(shū)及10項(xiàng)核心技術(shù)，公司的軟件產(chǎn)品及核心技術(shù)已大量應(yīng)用于向客戶提供的解決方案與服務(wù)中，大大增強(qiáng)了公司的業(yè)務(wù)整合能力和滿足客戶特殊需求的能力。公司過(guò)往服務(wù)并累積的客戶群體成為公司開(kāi)展新型業(yè)務(wù)的先天優(yōu)勢(shì)。公司管理團(tuán)隊(duì)擁有良好的教育背景，其中5人畢業(yè)于清華大學(xué)、7人擁有碩士或博士學(xué)位、4人擁有海外工作經(jīng)歷。管理團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力，敏銳的捕捉到行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行了創(chuàng)新和升級(jí)，并通過(guò)長(zhǎng)期努力，奠定了行業(yè)領(lǐng)先團(tuán)隊(duì)的地位。立思辰以節(jié)約、高效、環(huán)保、健康為核心價(jià)值的商業(yè)模式，使公司與設(shè)備供應(yīng)商、軟件供應(yīng)商、服務(wù)商以及客戶結(jié)為利益一致的伙伴，形成了多方共贏的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并保持與社會(huì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。由于服務(wù)期限較長(zhǎng)，公司易于發(fā)現(xiàn)和滿足客戶不斷發(fā)展變化的需求，為其持續(xù)提供系統(tǒng)與服務(wù)的升級(jí)，收入具有較強(qiáng)的累加效應(yīng)。近年來(lái)，公司還榮獲中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院頒發(fā)的“20092010中國(guó)IT服務(wù)外包市場(chǎng)成長(zhǎng)最快企業(yè)”、“2008中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)辦公系統(tǒng)節(jié)約環(huán)保突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)；在《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》組織的最佳商業(yè)模式評(píng)選中，獲得“年度中國(guó)最佳商業(yè)模式獎(jiǎng)”；在2008年、2009年連續(xù)入選“中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)最佳實(shí)踐TOP50”；并已通過(guò)ISO900ISO14001管理認(rèn)證。同時(shí)，立思辰被北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、北京市財(cái)政局、北京市國(guó)家稅務(wù)局、北京市地方稅務(wù)局共同認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，并獲得國(guó)家保密局頒發(fā)的“涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書(shū)”。憑借先進(jìn)的新型商業(yè)模式、高成長(zhǎng)性以及持續(xù)創(chuàng)新能力，2009年10月，立思辰成為“十年磨一劍”的中國(guó)創(chuàng)業(yè)板首批企業(yè)之一，在深交所發(fā)行。立思辰以節(jié)約、高效、安全、環(huán)保、健康為核心價(jià)值的商業(yè)模式，使公司能夠與供應(yīng)商、客戶、社會(huì)和環(huán)境等各利益相關(guān)者保持利益一致，實(shí)現(xiàn)多方共贏。第一篇：投資學(xué)報(bào)告投資學(xué)研究報(bào)告300010 立思辰財(cái)務(wù)072 王強(qiáng)一、公司概況北京立思辰科技股份有限公司創(chuàng)立于1999年1月8日，總股本15,，總部設(shè)在北京，在上海、廣州、成都、沈陽(yáng)等近二十個(gè)城市設(shè)有分公司及營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為業(yè)界領(lǐng)先的辦公信息系統(tǒng)管理外包服務(wù)提供商，立思辰主要面向政府機(jī)構(gòu)及大中型企事業(yè)單位，針對(duì)辦公和業(yè)務(wù)流程中各類信息的流轉(zhuǎn)和處理，以管理型外包服務(wù)為核心，提供包括文件管理外包服務(wù)、視音頻管理外包服務(wù)在內(nèi)的辦公信息系統(tǒng)管理解決方案和服務(wù)，協(xié)助客戶降低辦公成本，提高辦公效率，建立節(jié)約、高效、安全、環(huán)保、健康的辦公環(huán)境。公司多年來(lái)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐所形成的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、“立思辰”品牌、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、自主研發(fā)應(yīng)用軟件的能力及所形成的核心技術(shù)，是公司不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力。二、基本分析公司現(xiàn)狀分析立思辰文件管理外包服務(wù)已經(jīng)入選北京市“自主創(chuàng)新產(chǎn)品名錄”。2008年，立思辰繼續(xù)在中國(guó)辦公信息系統(tǒng)解決方案與服務(wù)市場(chǎng)保持本土企業(yè)第一位（CCID 2009）。公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析立思辰將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)化為“整合設(shè)計(jì)、專業(yè)外包、長(zhǎng)期服務(wù)”的新商業(yè)模式，客戶由過(guò)去對(duì)固定資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)費(fèi)用的管理，公司與客戶的關(guān)系也從傳統(tǒng)的交易關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷拈L(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。公司業(yè)務(wù)具有較好的延展性，可以在已有客戶中不斷推廣新的產(chǎn)品和服務(wù)，如文件服務(wù)可以由文件輸出管理向文件生命周期管理、文件安全管理等高附加值服務(wù)延展；文件外包業(yè)務(wù)與視音頻外包業(yè)務(wù)之間也可充分地共享客戶。公司管理團(tuán)隊(duì)近十年來(lái)一直專注于辦公信息系統(tǒng)領(lǐng)域，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。公司管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、凝聚力強(qiáng)，對(duì)新商業(yè)模式在中國(guó)的發(fā)展前景持有堅(jiān)定的信念，并且在近年發(fā)展中不斷吸引曾多年服務(wù)于大型跨國(guó)公司或IT上市公司的高端人才加盟，對(duì)公司的快速發(fā)展和管理創(chuàng)新起到重要作用。1）客戶類別分析歷年來(lái)積累了國(guó)航、國(guó)家工商總局、國(guó)開(kāi)投中電投中石化中海油大眾等各行業(yè)的大量高端客戶，公司于上述客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，成為客戶高度信賴的合作伙伴，有機(jī)會(huì)為客戶提供不斷升級(jí)解決方案和服務(wù)。2）競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)立思辰提高軟件研發(fā)能力作為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在立思辰，技術(shù)人員占員工數(shù)量的比例在三分之一以上。3）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析立思辰較早進(jìn)入并長(zhǎng)期專注于辦公信息系統(tǒng)市場(chǎng)，在中國(guó)辦公信息系統(tǒng)行業(yè)中排名本土企業(yè)中第一位。辦公信息系統(tǒng)解決方案與服務(wù)市場(chǎng)具有較高的進(jìn)入壁壘，對(duì)硬件、軟件、服務(wù)的整合能力要求較高，要求具備較強(qiáng)的軟件研發(fā)與定制開(kāi)發(fā)能力，且客戶在挑選服務(wù)商時(shí)較為慎重，新的進(jìn)入者需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行知識(shí)、團(tuán)隊(duì)、應(yīng)用軟件能力和成功案例積累。立思辰擁有國(guó)家保密局頒發(fā)的“涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書(shū)”，在為政府、軍隊(duì)、國(guó)防科研及某些國(guó)有大型企業(yè)提供服務(wù)時(shí)具有優(yōu)勢(shì)。公司的服務(wù)資源管理系統(tǒng)能夠?qū)}(cāng)儲(chǔ)物流管理、客戶信息管理、設(shè)備維保管理、接單派單調(diào)度等環(huán)節(jié)整合到統(tǒng)一的體系中進(jìn)行管理；并擁有完善的備機(jī)、備件運(yùn)作體系和快速的響應(yīng)能力；同時(shí)，公司建立了完善的客戶滿意度評(píng)估和服務(wù)保障機(jī)制，能夠促使服務(wù)實(shí)施質(zhì)量不斷提升。我們認(rèn)為，文件管理外包服務(wù)收入增速將高于辦公信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)的整體增速，預(yù)計(jì)未來(lái)5年將保持30%以上的復(fù)合增速。根據(jù)國(guó)際外包協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2006年世界500強(qiáng)企業(yè)中，有85%以上采用文件外包服務(wù)，而根據(jù)賽迪顧問(wèn)2009調(diào)研，目前我國(guó)大型國(guó)企中的應(yīng)用比例還不到6%.同時(shí)，由我國(guó)政府和大中型企業(yè)構(gòu)成的本土企業(yè)客戶的市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)大于涉外群體，由此，我們認(rèn)為文件管理外包市場(chǎng)的服務(wù)對(duì)象將以國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)為主，市場(chǎng)的發(fā)展前景也主要取決于本土市場(chǎng)的發(fā)展。經(jīng)公司四月分紅配股后，股市價(jià)格穩(wěn)健增長(zhǎng)。所以通過(guò)壓力線與支撐線判斷漲跌點(diǎn)，現(xiàn)在股價(jià)處于支撐壓力中間，又判斷12月31日k線為光腳陽(yáng)線，表示強(qiáng)勢(shì)有繼續(xù)上漲的可能。MACD 立思辰的DIF指標(biāo)和DEA指標(biāo)均為正值，說(shuō)明處于多頭市場(chǎng)。RSI指標(biāo)立思辰的RSI取值都在50——80之間，應(yīng)該買(mǎi)入股票。綜上所述，我認(rèn)為在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)值得對(duì)立思辰投資。中期：考慮到公司最近可能會(huì)有大的資產(chǎn)重組計(jì)劃，暫時(shí)不建議買(mǎi)入，也有可能會(huì)有大的漲幅，可少量買(mǎi)進(jìn)。第二篇：投資學(xué)報(bào)告結(jié)婚商品主要以結(jié)婚用品、生活用品為主，其中，結(jié)婚用品有：各種被子（蠶絲棉被、純棉被等）、床單、成套的被子、枕頭、沙發(fā)墊和布置新房的東西等等結(jié)婚時(shí)女生這邊應(yīng)該買(mǎi)的東西；生活用品有：盆、鍋、碗、筷子、鐘表、杯子、電磁爐、豆?jié){機(jī)等等生活必需品。這些商品的來(lái)源主要是城里和石家莊的批發(fā)市場(chǎng)。于是，他準(zhǔn)備開(kāi)個(gè)買(mǎi)結(jié)婚用品的店。但是經(jīng)過(guò)幾天的尋找，發(fā)現(xiàn)不是房租太貴（當(dāng)時(shí)，一個(gè)30平米的店鋪，一年的房租是10萬(wàn)），就是位置不好或者鋪面太小，同時(shí)，考慮到城里買(mǎi)結(jié)婚用品的比較多（在城里有一條街都是賣(mài)結(jié)婚用品的）。鋪面確定下來(lái)了，下面一個(gè)問(wèn)題就是裝修和進(jìn)貨了。考慮到紡織廠的工人、住宿學(xué)生和一些居民，于是就決定，在買(mǎi)結(jié)婚用品的同時(shí)，再賣(mài)一些生活用品，以滿足當(dāng)?shù)鼐用窈凸と松畹男枨蟆Ｉ罱?jīng)驗(yàn)告訴我們，村里的結(jié)婚具有一個(gè)通性，就是每家買(mǎi)的東西都差不多，只是花色，形狀等不同罷了，針對(duì)這一點(diǎn)，我們的商品不必太高級(jí)，只要是大眾化的就可以，一些高質(zhì)量、高價(jià)錢(qián)的商品反而不受消費(fèi)者歡迎，但是，隨著人們生活水平的提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，質(zhì)量偏下的商品也是不行的，于是，我們把商品的定在質(zhì)量中等，價(jià)格中等或者可以偏高一點(diǎn)點(diǎn)，所以，確定了城里和石家莊兩個(gè)進(jìn)貨渠道，城里主要供給一些價(jià)格比較低的商品，石家莊主要是供給一些價(jià)格相對(duì)高一點(diǎn)的。具體分析如下：成本：2009年：40000元2010年：20000 2011年：20000 2012年至今：15000 總成本：40000+20000+20000+15000=95000元 收入：2009年：40000元 2010年：60000元 2011年：70000元2012年1月至今50000元，因?yàn)槲逶路菀恢痹诟愦黉N，所以，：40000+60000+70000+50000=220000元其中，因?yàn)槭?009年6月份才和房屋的雇主簽訂的合同，所以2009年的房租是4000元，其余，都是每年7000元，每年年初支付。三、結(jié)論和體會(huì)總體來(lái)說(shuō)，收益還是不錯(cuò)的，比預(yù)期好得多了，和一些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)店想比較，也是賺錢(qián)比較多的，老板（我的堂哥）也是很滿意的，在河南洛陽(yáng)打了那么年工的他，終于有了一份安定的，可以養(yǎng)家糊口的工作。所以，我想，對(duì)于一些商品的小型投資，針對(duì)特定地區(qū)的實(shí)際需要，這是最基本的東西，也是成功的秘訣。