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總經(jīng)理獎勵基金的使用及管理辦法[優(yōu)秀范文五篇]-展示頁

2024-11-09 22:02本頁面
  

【正文】 罰款、停產(chǎn)整頓、消滅重傷以上人身事故及重大非傷亡事故、工程質(zhì)量班評估消滅C級,A級率達95%的區(qū)隊進行獎勵。1.以抽獎形式對每季度活動結(jié)束以后無三違的個人進行獎勵。四、對于在安全管理過程中提出合理化建議、對安全工作做出貢獻的集體和個人,由安監(jiān)處根據(jù)貢獻大小給予1001000元的獎勵。收據(jù)交安監(jiān)處,財務(wù)科單列帳戶,納入安全獎勵基金中統(tǒng)一使用。二、安全獎懲由安監(jiān)處負責(zé)考核,報礦安全辦公會議批準后執(zhí)行。一、安全獎勵基金來源渠道:1.礦井生產(chǎn)噸煤提成(集團公司規(guī)定礦自留部分)。總經(jīng)理基金的使用情況,每半年公布一次。基金支出需經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后實施,如遇特殊情況,由總經(jīng)理決定。每月28號,進行核對。其余作臨時性或?qū)m椥元劷?,以及用作公益活動等?;谏鲜鼍瘢虏虅?wù)酒店6月18日總經(jīng)理辦公會討論通過“總經(jīng)理基金”的使用和管理辦法如下:一、使用范圍每月由酒店各部門認真組織評選出1名星級服務(wù)員、成績突出的員工作為酒店的“每月服務(wù)之星”,除給予精神鼓勵外,另發(fā)給獎金50元/人。第一篇:總經(jīng)理獎勵基金的使用及管理辦法總經(jīng)理獎勵基金的管理和使用辦法根據(jù)酒店集團3月27日和5月21日會議精神,集團計劃將從2009年6月份起對各酒店定編節(jié)約人員工資按工資總額的70%返還獎勵各酒店,酒店也就此將其中的60%獎勵節(jié)約部門,節(jié)約部門應(yīng)合理分配,獎勵員工并做好帳目管理。另40%作為總經(jīng)理基金,該項基金主要用于員工獎勵或給予支持的相關(guān)部門人員。當(dāng)宴會部超負荷接待任務(wù)時,調(diào)動酒店各部人員加班到宴會部頂位服務(wù),每人每次10元獎勵,也從總經(jīng)理基金中開支。二、管理辦法由行保部(文員)負責(zé)做賬,行政部設(shè)專人(行政秘書兼)負責(zé)保管現(xiàn)金(存折),做到錢、帳分開,賬、錢相符。由行政部提交每月使用情況和基金現(xiàn)狀報告,報告總經(jīng)理辦公會,報告上必須有行政部分管領(lǐng)導(dǎo)和行保部經(jīng)理簽字認可。該管理辦法,通過具體實踐,將不斷補充和完善。行保部二〇〇九年六月十八日第二篇:XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法按照集團公司關(guān)于安全獎勵基金使用管理辦法的規(guī)定,規(guī)范我礦安全獎勵基金的使用,經(jīng)礦安全辦公會議研究決定,現(xiàn)將我礦安全獎勵基金使用辦法下發(fā),望遵照執(zhí)行。2.上級部門的各種獎勵。日常生產(chǎn)工作中的各類罰款,由安監(jiān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定開罰款通知單,由個人向財務(wù)科交納現(xiàn)金。三、安全獎勵基金用于與安全生產(chǎn)關(guān)系密切的巷道貫通、工作面初采初放值班、安全小分隊活動及在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的集體和個人的獎勵,其他單位嚴禁以任何形式巧立明目占用安全獎勵基金。五、基層區(qū)隊安全獎勵實行月度考核季度進行表彰獎勵。2.以抽獎形式對每季度活動結(jié)束以后無工程質(zhì)量低劣、無文明生產(chǎn)不合格,無輕傷以上人身事故的班組進行獎勵。
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