怎樣當(dāng)好企業(yè)里的團委書記精選-展示頁
2024-11-09 18:56本頁面
【正文】 。其次，要求班組長必須能吃苦耐勞、敢于奉獻、組織能力強、堅持原則并在安全生產(chǎn)管理上具有超前的、行之有效的管理方法，從而組織好本班的安全生產(chǎn)。通過考核合格后再任命為班組長。我們所從事的行業(yè)決定了班組長的使命，要求班組長在技術(shù)上必須“一專多能”。班組長是企業(yè)各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實責(zé)任者，班組長作為各企業(yè)基層單位的“兵頭將尾”，工作在現(xiàn)場管理的最前沿，肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。在實施班組精細(xì)化管理工程中，讓安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)發(fā)揮最大化的低耗高效作用，就必須抓好班組長的建設(shè)。第二篇：怎樣當(dāng)好企業(yè)班組長怎樣當(dāng)好企業(yè)班組長班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)管理的最終落腳點。b,象對口團委書面及口頭匯報。及有關(guān)活動邀請參加。13，組織青年職工為企業(yè)增效出謀化策。10，推動青年職工素質(zhì)訓(xùn)練和轉(zhuǎn)移就業(yè)，全方位、多手段服務(wù)青年職工11，堅持正面引導(dǎo)，思想政治教育的針對性和實效性要不斷增強。8，以“青工技能振興計劃”為牽動，著力培養(yǎng)青年技能型人才。深化青年文明號創(chuàng)建活動。5，深入開展預(yù)防青年職工違法犯罪工作，切實維護青年職工合法權(quán)益。3，加強團的領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第一篇：怎樣當(dāng)好企業(yè)里的團委書記（精選）怎樣當(dāng)好企業(yè)里的團委書記呢?你看完且做好，以我的經(jīng)驗當(dāng)個團省委級的先進沒問題！1，堅持黨建帶團建，基層團的組織建設(shè)穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。2，堅持用“三個代表”重要思想武裝全團、教育青年，扎實開展理論學(xué)習(xí)和主題教育。4，大力選樹青年典型，發(fā)揮示范帶動作用。6，加強志愿服務(wù)機制建設(shè)，強勢推進青年志愿者行動。7，組織青年職工參與如生態(tài)保護和建設(shè)等樣式的活動。9，做好支農(nóng)、扶農(nóng)、助農(nóng)工作。12，加強和改進青年職工思想道德建設(shè)，為促進青年職工健康成長辦實事、辦好事。14，多聯(lián)絡(luò)團市委的有關(guān)人員（多交流、多請教、多請示）。15，注重總結(jié)匯報工作：a,象企業(yè)負(fù)責(zé)人書面及口頭匯報。附1：具體做就是把以上擴展開來+14條（）最后一條：把分給我加上附2；絕世秘方：好的團委書記是八面玲瓏+厚道的集合體。班組安全生產(chǎn)管理的好壞，直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。一、班組長必須不斷提高自身素質(zhì)。因此，班組長素質(zhì)的高低直接影響著班組的安全管理，這就要求班組長的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過硬。所以,我們在班組長的選拔任用上一定要考慮這一點。在任何一個工作場所,班組長必須對所有設(shè)備在正常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題和突發(fā)事故能夠盡快處理或在短時間內(nèi)對事故拿出處理意見。二、班組長必須要有責(zé)任感。首先,班組長必須明確自己的崗位職責(zé)。為了組織好生產(chǎn)，我們單位的基層區(qū)隊對班組長有明確分工，班長主抓本班的安全、質(zhì)量工作，副班長主抓本班的正常生產(chǎn)工作，做到分工明確。其次,班組長必須明確自己的管理職責(zé)。做到跟班作業(yè)，把握現(xiàn)場作業(yè)的全過程，要做到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原則,加強安全質(zhì)量檢查驗收，處理安全隱患，嚴(yán)查“三違”。我們常說“上梁不正下梁歪”，因此，班組長必須規(guī)范自己的行為，要一身正氣，敢于和一切不良行為作斗爭，同時，要求班組長必須嚴(yán)格遵守行為準(zhǔn)則，嚴(yán)守職責(zé)，對班組的安全建設(shè)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，以身作則，堅決做到不違章指揮，不違章操作，了解職工思想，在安全文化學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)上必須起到帶頭做用。建立制度,不是為了處罰,是為了在班組管理上確保有章可循。在班組工作中才能做到以理服人。工作中出現(xiàn)了問
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