工程成本部經(jīng)理崗位職責(zé)-展示頁
2024-11-09 18:08本頁面
【正文】 用臺帳；負責(zé)各類預(yù)結(jié)算資料檔案及圖紙資料管理；招投標(biāo)管理：參與招投標(biāo)部分材料、零星工程工程量清單計算；參與部分材料、零星工程的招標(biāo)工作；日常管理：配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；負責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。第一篇：工程成本部經(jīng)理崗位職責(zé)制定部門工作計劃和工作目標(biāo)負責(zé)部門團隊建設(shè)，組織職員參與外部的專業(yè)培訓(xùn)，不定期組織與同行間的交流；確定項目建安成本目標(biāo)，完善成本指導(dǎo)書審核動態(tài)成本的準(zhǔn)確性，對于變化較大的部分需作專題分析，組織并參與新項目的投資測算審核所有招標(biāo)書，并對整個招標(biāo)過程實行有效監(jiān)督，確定主體或大型工程的計費標(biāo)準(zhǔn)審核材料限價或分項工程限價的準(zhǔn)確性審核所有合同、付款；主審非合同性付款抽查預(yù)算、審核結(jié)算組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制；組織成本方面培訓(xùn)第二篇：成本部崗位職責(zé)簡化版部門職能：目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理：搜集、整理、匯總歷史成本資料；確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點；匯總編輯項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書，并負責(zé)監(jiān)控、評估；每月分析目標(biāo)成本變動情況，匯報項目動態(tài)成本；預(yù)結(jié)算管理：組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；全面審核竣工工程結(jié)算；根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算；成本信息管理：建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資料庫；定期進行專題或綜合的成本分析和研究收集內(nèi)及其他工程造價信息資料；收集內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措，加以吸收利用和推廣；有效使用下發(fā)的成本管理軟件；標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計類）的組織編制及審核；審核并及時辦理各項合同的審批工作；審核各項付款的審批工作；審核并及時辦理各項結(jié)算的審批工作；按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳；成本管理監(jiān)控評估：參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作；參與合同有關(guān)經(jīng)濟條款的審核；定期動態(tài)報告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況；定期和不定期抽查評估項目成本管理工作；對項目前期土地成本、方案設(shè)計等進行評估，提出意見；對報批報建進行監(jiān)督控制；成本管理規(guī)范建設(shè)：制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度；制定并完善目標(biāo)成本管理體系；制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實施細則；培訓(xùn)指導(dǎo)：組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)；為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)成本預(yù)結(jié)算管理：預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管；結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理； 成本經(jīng)理職責(zé)：目標(biāo)管理：組織確定項目的目標(biāo)成本；確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃；定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；制定有效的成本控制方法；負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃；造價審核：組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；對造價工作完成部門內(nèi)的終審；組織重大結(jié)算工作及合同的談判；招投標(biāo)工作：參與公司所有招投標(biāo)工作；制度建設(shè)：組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；負責(zé)公司成本管理制度的制定；新項目投資測算：組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策；合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；對上報合同進行審核；根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握；預(yù)決算管理：負責(zé)工程結(jié)算審核工作；部門管理：培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；部屬激勵和績效考核；負責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；相關(guān)總協(xié)調(diào)工作：負責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；負責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。成本主管職責(zé)：施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程：根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；負責(zé)編制咨詢合同；目標(biāo)成本制定：參與項目目標(biāo)成本的確定，制定材料設(shè)備成本控制明細表；結(jié)算工作：負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審；信息管理：負責(zé)按要求有效使用成本軟件，分析成本數(shù)據(jù)；動態(tài)目標(biāo)成本：負責(zé)進行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；審計配合工作：對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào)；負責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作；負責(zé)審計的其他配合工作；合同及付款管理：負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；負責(zé)審核合同付款及成本核算工作；日常管理：配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；審核項目每月工程資金計劃；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。第三篇：(成本部)招聘崗位職責(zé)及要求成本控制部招聘崗位職責(zé)及要求一、園林造價師崗位職責(zé)：負責(zé)園林專業(yè)工程招標(biāo)清單編制
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