【正文】 制樁位進(jìn)行復(fù)查核對(duì)，恢復(fù)定線。形成的會(huì)議紀(jì)要需有設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位三方會(huì)簽各執(zhí)一份。：設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作一般由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工單位的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目（主任）總工程師和項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)等參加，對(duì)會(huì)審認(rèn)可的問(wèn)題要形成會(huì)議紀(jì)要文件。促進(jìn)科技進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。硬要是說(shuō)晚上請(qǐng)大家去市里面吃頓飯，同志婉言謝絕了，之后帶著大家回項(xiàng)目部繼續(xù)其他工作了。2007年秋季的一個(gè)下午，秋風(fēng)瑟瑟，窗外飄著毛毛細(xì)雨。每次在技術(shù)上出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)，總是他牽頭仔細(xì)的分析原因，找出問(wèn)題的根源，及時(shí)解決疑難問(wèn)題。以“三個(gè)代表”為指針，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)他非常注重理論學(xué)習(xí)，一是注重專業(yè)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)，熟悉并掌握市政道路質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為干好本職工作奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，二是注重政治學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重網(wǎng)要思想，思想上做到了與黨中央保持一致；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，在工作中有較強(qiáng)的政策觀念，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，堅(jiān)持“公平、公正、廉潔、高效”的工作原則，受到企事業(yè)單位好評(píng)。第一篇：項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料，男1983年九月出生，現(xiàn)任一公司新城項(xiàng)目部工程部技術(shù)主管，分管北環(huán)路，南緯二路，南緯三路，南緯四路技術(shù)工作，該同志07年6月從項(xiàng)目部調(diào)至新城項(xiàng)目部工程部工作，先后從事路基、橋涵、測(cè)量、瀝青攤鋪等方面工作，在學(xué)習(xí)和工作中，他虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，工作勤懇，任勞任怨，干一行愛(ài)一行專一行，在不同的工作崗位都取得了優(yōu)良的成績(jī)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2006年先后連續(xù)被項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，2008年5月在淮南項(xiàng)目經(jīng)理部被評(píng)位“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不遺余力為企業(yè)服務(wù)他長(zhǎng)期工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線，自覺(jué)地實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，忠于職守、盡職盡責(zé)，能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心履行職責(zé)，工作求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、積極開(kāi)拓、銳意進(jìn)取，在工作期間，是項(xiàng)目部的技術(shù)標(biāo)兵，被大家譽(yù)為“技術(shù)之星”；在測(cè)量的工作崗位上，他帶領(lǐng)隊(duì)員冒著夏天的炎熱，冬天的嚴(yán)寒；行走在施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，不管在什么情況下，他都起帶頭作用，不管最累還是最危險(xiǎn)的，總是他沖在大家的最前面，急現(xiàn)場(chǎng)之所急，嚴(yán)格要求每一項(xiàng)的測(cè)量精度，這為施工進(jìn)度和質(zhì)量提供了技術(shù)保障。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試創(chuàng)新施工材料和施工工藝。此時(shí)他接到南緯二路施工作業(yè)隊(duì)的電話，說(shuō)上午給他們放樣的路基斷面中心里程樁遭人為的破環(huán)，全部都消失的無(wú)影無(wú)蹤，如果不及時(shí)恢復(fù)，會(huì)影響該段路基的標(biāo)高控制和施工，要是下午下雨這段路基就成魚(yú)塘了，將重新返工，他聽(tīng)完施工隊(duì)的說(shuō)明的情況后，立即召集大家迅速帶上全站儀前往施工現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，他冒著細(xì)雨帶上棱鏡飛奔的跑向100多米的導(dǎo)線點(diǎn)，大家也相應(yīng)的迅速架好儀器，以最短的時(shí)間及時(shí)的對(duì)該段路基中線進(jìn)行恢復(fù)，為項(xiàng)目施工隊(duì)挽回了經(jīng)濟(jì)損失，感動(dòng)得項(xiàng)目施工隊(duì)老板熱淚盈眶。他做為一名技術(shù)工作戰(zhàn)線的排頭兵，日日夜夜的戰(zhàn)斗在技術(shù)工作的第一線，將在以后的工作中更加敬業(yè)和投入，也必將做出更大的成績(jī)永不停息的年輕人第二篇：項(xiàng)目部技術(shù)管理體系項(xiàng)目部技術(shù)管理體系1．技術(shù)管理的目的加強(qiáng)工程技術(shù)管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè)，推行科學(xué)管理，提高技術(shù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量，保證產(chǎn)品符合國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合法規(guī)和業(yè)主要求，生產(chǎn)出精品工程。2．技術(shù)管理責(zé)任保證體系技術(shù)管理責(zé)任保證體系： ：在項(xiàng)目中標(biāo)簽定工程合同組建項(xiàng)目經(jīng)理部后，項(xiàng)目部接到工程設(shè)計(jì)圖紙后，首先組織有關(guān)施工技術(shù)人員，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行圖紙的內(nèi)部審核工作，對(duì)圖紙的疑問(wèn)及存在的問(wèn)題應(yīng)做好詳細(xì)的記錄，形成圖紙內(nèi)審記錄，并為設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審做好充分的準(zhǔn)備工作。紀(jì)要中要具體記錄會(huì)審的時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位、參加人姓名、單位、職務(wù)，提出問(wèn)題以及解決問(wèn)題的辦法。此紀(jì)要是指導(dǎo)工程施工的正式文件之一，與設(shè)計(jì)圖紙具有同等的效力，也是進(jìn)行工程索賠的重要依據(jù)，是項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的重要組成部分。；、縱、橫圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置，防護(hù)設(shè)施等方案是否合理。、用電的情況以及施工環(huán)境和當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情進(jìn)行調(diào)查。必要時(shí)報(bào)建設(shè)單位審定。：。，影響原設(shè)計(jì)意圖的實(shí)施的。 5．施工過(guò)程控制本項(xiàng)目在產(chǎn)品施工生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制，以確保產(chǎn)品符合國(guó)家與行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合法規(guī)和業(yè)主要求。《施工組織設(shè)計(jì)》要求和施工準(zhǔn)備階段計(jì)劃，各部門(mén)在開(kāi)工前應(yīng)完成：工程部和機(jī)料部調(diào)配合適的機(jī)械設(shè)備和足夠的各工種人員，以及準(zhǔn)備合格的原材料，辦公室安排適宜的工作環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)。試驗(yàn)室準(zhǔn)備工作就緒，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理確認(rèn)。，總工程師組織編制質(zhì)量計(jì)劃并落實(shí)到部門(mén)和人員。，以及審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工。，以確保這些過(guò)程質(zhì)量得到保證。 （工序）開(kāi)工前由工程部組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及作業(yè)隊(duì)班組骨干進(jìn)行施工技術(shù)交底（每個(gè)分項(xiàng)編制詳細(xì)的施工計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）詳細(xì)說(shuō)明施工方法、人員、機(jī)具的配置，物資和進(jìn)度計(jì)劃的編排，明確進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確所要控制和監(jiān)視的過(guò)程參數(shù)并說(shuō)明監(jiān)控的方法要領(lǐng)，標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，需要時(shí)附上草圖，施工技術(shù)交底必須填寫(xiě)技術(shù)交底書(shū)，由工程部完成。、維修、保養(yǎng)，以滿足施工過(guò)程能力；并保持工作環(huán)境適于操作，保證生產(chǎn)安全有序。由總工程師組織部門(mén)查找過(guò)程或設(shè)備的主要原因，采取糾正措施并檢驗(yàn)認(rèn)可。，貫徹國(guó)家有關(guān)環(huán)保和安全生產(chǎn)法規(guī)。；出現(xiàn)火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)及工程建設(shè)重大事故時(shí)，應(yīng)按即定方案執(zhí)行或立即采取有效措施，保護(hù)人員、物資、設(shè)備和工程的安全。，由計(jì)量合同工程部編制年、季、月度計(jì)劃。，在工期緊迫時(shí)每天召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的問(wèn)題。技工和特殊工種由經(jīng)理辦制訂使用計(jì)劃報(bào)勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)配；技能考核和培訓(xùn)由勞資員主持。執(zhí)行公司〈機(jī)械管理?xiàng)l理〉，確保設(shè)備利用率不少于65%。6．總體施工組織設(shè)計(jì)與詳細(xì)的單項(xiàng)施工方案的編制總體施工組織設(shè)計(jì)與單項(xiàng)施工技術(shù)方案要充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門(mén)的作用，同意組織共同參加編制，要因地制宜制