項(xiàng)目部施工班長先進(jìn)事跡材料-展示頁
2025-05-04 21:53本頁面
【正文】 工經(jīng)理，深知要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理觀點(diǎn)，才能適應(yīng)世界一流的國際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，樹立WF 國際現(xiàn)象，為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理 P6 軟件、過程控制和 HSE 等各方面的新知識、新理念，為施工管理配備了必要的武器。在工作中，我主要做到了以下幾點(diǎn)。重要思想。 第 三篇：項(xiàng)目部施工經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 項(xiàng)目部施工經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 項(xiàng)目部施工經(jīng)理先進(jìn) 事跡材料 2021 年從事沙特項(xiàng)目工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，用自己的實(shí)際行動實(shí)踐著 39。 “榮譽(yù)只代表過去，能把握的只有現(xiàn)在。不占用主要時(shí)間，而是利用空隙時(shí)間把一些零散的工作順帶做了。沒有藍(lán)圖怎能建設(shè)高樓大廈 ?二是采用將每道工序按工時(shí)分配給工人，激發(fā)工人的積極性。 在局大干 120 天和建指大干 100 天的號角聲中，施工班組積極響應(yīng)，以滿腔本文來源： 10 月份，僅用半月時(shí)間就完文秘雜燴網(wǎng)成了全月的工作量，憨憨的笑道：“都是工人們的辛勞啊 !”當(dāng)有人問到有什么施工訣竅時(shí)，他總是面帶微笑說：還是那句話“ 三分靠匠人，七分靠安排”。對負(fù)責(zé)的工程情況了然于胸，什么時(shí)間 該做什么工作，安排得當(dāng)，人員、材料、機(jī)械配合密切，每道工序都銜接緊湊、井然有序，常常是幾天前就已經(jīng)對后序工作做好了安排，有效防止了窩工、工序銜接不連貫的現(xiàn)象出現(xiàn)。 9 月份，就率領(lǐng)施工班組超額完成項(xiàng)目部下達(dá)的 10 輪襯砌 (9 米 /輪 )任務(wù)，當(dāng)月被授予“大干之星”榮譽(yù)稱號，他所帶領(lǐng)的施工班組也得到項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)。 第二篇：施工班長先 進(jìn)事跡 ，六公司宜萬項(xiàng)目部一名普通的施工班長，在他的帶領(lǐng)下，班組成員齊心協(xié)力，高質(zhì)量的完成了項(xiàng)目部交付的各項(xiàng)施工任務(wù)。三是要善于擠兌時(shí)間。一是要統(tǒng)籌安排好每一道工序，這是最重要的。 在局大干 120 天和建指大干 100 天的號角聲中，施工班組積極響應(yīng)，以滿腔熱情投身到大干浪潮中。項(xiàng)目部施工班長先進(jìn)事跡材料 第一篇：項(xiàng)目部施工班長先進(jìn)事跡材料 ，六公司宜萬項(xiàng)目部一名普通的施工班長，在他的帶領(lǐng)下，班組成員齊心協(xié)力，高質(zhì)量的完成了項(xiàng)目部交付的各項(xiàng)施工任務(wù)。為了確保萬無一失，他勤報(bào)告，常提醒，大伙兒都昵稱他為“麻煩老頭”。在 10 月份，僅用半月時(shí)間就完文秘雜燴網(wǎng)成了全月的工作量，憨憨的笑道：“都是工人們的辛勞?。 碑?dāng)有人問到有什么施工訣竅時(shí)，他總是面帶微笑說：還是那句話“三分靠匠人，七分靠安排”。沒有藍(lán)圖怎能建設(shè)高樓大廈？二是采用將每道工序按工時(shí)分配給工人，激發(fā)工人的積極性。不占用主要時(shí)間，而是利用空隙時(shí)間把一些零散的工作順帶做了。 主要負(fù)責(zé)魯竹壩二號隧道最難處理的兩段襯砌工作，工作量大，工期緊，其他施工班組常常只能勉強(qiáng)地完成施工任務(wù)，而他帶領(lǐng)的施工班組卻總能又快又好地超額完成生產(chǎn)任務(wù)。 他做事非常認(rèn)真，考慮周密。為了確保萬無一失，他勤報(bào)告，常提醒，大伙兒都昵稱他為“麻煩老頭”。一是要統(tǒng)籌安排好每一道工序，這是最重要的。三是要善于擠兌時(shí)間。比如可以利用掛防水板的間隙時(shí)間來挖避車洞，將其折算成工時(shí)，按工時(shí)給工人報(bào)酬，一方面主要工作沒有耽誤、兼顧了其它生產(chǎn)工序，另一方面工人們又得到了實(shí)惠，激發(fā)了干勁?！庇质帜弥ぞ?，帶著隊(duì)員們奮戰(zhàn)在工地上，用辛勤的汗水去寫實(shí)人生。三個(gè)代表 39。為了 WF 第一個(gè)國外項(xiàng)目的安全、保質(zhì)、按期完成，我時(shí)刻以一個(gè)新時(shí)期國際人才的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忘我工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀，努力改變工程管理觀點(diǎn)，適應(yīng)國際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。 一、注重學(xué)習(xí)，服從組織安排 在
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1