【正文】 作，我認(rèn)為自己工作不夠大膽，方法需要進一步改進，在下一的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點，狠抓問題的改進與制度的落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。四、落實專項檢查根據(jù)我院制定的《處方點評制度》、《20xx年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》及相關(guān)文件規(guī)定，同醫(yī)教科一起進行處方點評和抗菌藥物專項檢查工作，本共檢查門診中西藥處方近4000張。（2）對臨床科室除病歷外的醫(yī)療質(zhì)量管理進行檢查，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況、疑難、危重、死亡病例討論、科室周質(zhì)控工作記錄、危急值處理等。終末質(zhì)量檢查：（1）按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《院前病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每月對各科病歷質(zhì)量進行檢查，至少抽取每個科室每位管床醫(yī)師病歷1份，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進行認(rèn)真總結(jié)、分析、評價，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改，并將成績納入當(dāng)月績效考核；每季度按照我院《醫(yī)療質(zhì)量控制績效考核實施方案》對醫(yī)、護、技、藥各科室進行全面的質(zhì)量檢查，包括運行病歷及歸檔病歷的質(zhì)控，并進行總結(jié)、反饋。二、完善考核標(biāo)準(zhǔn)在《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考核實施方案》的基礎(chǔ)上參照《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及日常質(zhì)控實際情況，修改完善了《20xx年醫(yī)療質(zhì)量控制績效考核實施方案》；制定修改了《院前病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《急診留觀病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，對科室起到指導(dǎo)和規(guī)范作用，為質(zhì)控檢查提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。另一方面，要求科室質(zhì)控醫(yī)師每周質(zhì)控每位管床醫(yī)師一份運行病歷并評分，月底交質(zhì)控辦運行病歷質(zhì)控總結(jié)及科室醫(yī)療質(zhì)量檢查總結(jié)。根據(jù)醫(yī)院的安排部署，我負(fù)責(zé)的“醫(yī)療質(zhì)量管理組織與制度”與“病歷（案）質(zhì)量管理”任務(wù)中，補充完善了3年半的文字資料，包括各月質(zhì)控檢查資料、病歷檢查記錄、培訓(xùn)資料、歷次委員會會議紀(jì)要等。雖然20xx年不斷完善質(zhì)控中心制度職責(zé)，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然存在各種不足，2022年我中心將重點將進一步加強急診急救質(zhì)控督導(dǎo)工作。四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院急診科尚缺必要的急救設(shè)備，在檢查中發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)急救室完全沒有急救設(shè)備。三、大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有醒目的急診標(biāo)識標(biāo)牌，午夜間急診患者就醫(yī)非常不便。二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對急診建設(shè)相對滯后?，F(xiàn)將我中心在此次年終檢查中發(fā)現(xiàn)的問題列舉如下：一、全區(qū)城關(guān)、南化、柳陂衛(wèi)生院設(shè)有獨立的急診科，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有獨立的急診科及從事急診工作的醫(yī)務(wù)人員。我中心于20xx年11月4日在鄖陽區(qū)人民醫(yī)院召開了鄖陽區(qū)急診醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制委員會，會議決定于20xx年11月15日12月15日對鄖陽區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展全區(qū)急診質(zhì)控督導(dǎo)工作暨急診急救知識現(xiàn)場培訓(xùn)，對全區(qū)急診醫(yī)務(wù)人員的急診臨床思維、急診急救技能進行規(guī)范化培訓(xùn)。三、認(rèn)真落實“核心”制度，做好知情告知要求全區(qū)醫(yī)療單位能24小時接診及首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行急診工作制度、搶救制度、出診制度、轉(zhuǎn)科制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度等，嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范，切實做好急診工作病歷書寫工作，切實做好患者知情同意工作，做好轉(zhuǎn)診交接班工作。主要做了以下幾個方面的工作，：一、年初制定了詳細(xì)的工作計劃，整理歸納各項急診急救工作制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善急診急救突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警制度，認(rèn)真研究新形勢，增強醫(yī)療風(fēng)險防范意識。為搞好質(zhì)量管理，項目部進一步加大投入，有計劃、有步驟、有指揮的開展質(zhì)量管理工作做到質(zhì)量零缺陷的理念，爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)，健全質(zhì)量管理保證體系，嚴(yán)格實現(xiàn)過程精品，強化精品意識，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)造新的輝煌。項目部的全體同仁的集體努力，使工地施工質(zhì)量得到了較好的控制，取得了良好的效果，在社會上贏得了榮譽，給企業(yè)增添了效益。工區(qū)和各工程處必須嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)交底及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工，并接受監(jiān)督管理。以質(zhì)量管理先進樣板，在項目部各工地開展了質(zhì)量先進工地和質(zhì)量先進個人的評選活動，以質(zhì)量先進的評選，樹立典型示范，調(diào)動工地管理人員積極性，促進工程質(zhì)量的提高。保證“當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)日解決”，將現(xiàn)場檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員，相關(guān)問題盡快解決。項目部要求工區(qū)定期召開工程質(zhì)量分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會等多種形式的質(zhì)量教育活動，讓大家從思想上認(rèn)識到“干不好質(zhì)量就保不住飯碗，干不好質(zhì)量就創(chuàng)不出名牌”的道理。加強質(zhì)量管理，施工措施方案精心編制，形成了切實可行的施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量。為了進一步提升工程質(zhì)量水平，質(zhì)量行為規(guī)范。把每個人的收入與工程質(zhì)量掛起鉤來，充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性，在項目部、工區(qū)、工程處范圍內(nèi)形成良好氛圍。6造良好的工作環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、安全交底制度。嚴(yán)格實行自檢、復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，滿足項目需要。質(zhì)量部年終工作總結(jié)對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。人員，并對工作重新進行了分工，明確了崗位與職責(zé)。統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強施工細(xì)節(jié)管理和過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。深入開展學(xué)習(xí)“*交函[20xx]*號 省交廳混凝土質(zhì)量通知”和“關(guān)于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(*交質(zhì)監(jiān)函[20xx]*號)”為思想基礎(chǔ)。七、下步打算完成質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量記錄等的編制和修改；組織實驗技能大練兵；完成質(zhì)量管理體系的下發(fā)和宣貫工作；試運行質(zhì)量管理體系，進一步完善質(zhì)量管理體系。五、申請外聘資質(zhì)認(rèn)證咨詢老師，推進實驗室資質(zhì)認(rèn)證進度 鑒于中心實驗室目前缺乏專業(yè)技術(shù)人員，尤其短缺有資質(zhì)認(rèn)證經(jīng)驗的技術(shù)人員，為了更有效迅速地完成實驗室計量認(rèn)證和認(rèn)可工作，現(xiàn)已申請聘請專職技術(shù)咨詢老師，以推進我中心實驗室資質(zhì)認(rèn)證進度。（二）派遣人員到廠家技術(shù)培訓(xùn)中心進行大型儀器使用和維護的培訓(xùn)。通過為期兩個多月的學(xué)習(xí)，科室人員對自己所管儀器以及基本的理化實驗都有了基本了解，對中心下一步的認(rèn)證工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。外部培訓(xùn)。上半年組織內(nèi)部學(xué)習(xí)6次，并安排考試1次。內(nèi)部學(xué)習(xí)。搞好培訓(xùn)工作，提高專業(yè)人員素質(zhì)，是搞好實驗室資質(zhì)認(rèn)定的關(guān)鍵和保證。為確保中心實驗室具備認(rèn)證參數(shù)的檢測能力，要求每位人員能熟悉掌握標(biāo)準(zhǔn)的查找和使用，結(jié)合方法標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善了實驗室設(shè)備、耗材及試劑的采購工作。三、根據(jù)所申請項目查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法標(biāo)準(zhǔn)。科室根據(jù)《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》和《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定條件》中檢驗?zāi)芰Φ囊?guī)定，并結(jié)合轄區(qū)市場實際及本實驗室規(guī)模大小、人員素質(zhì)、檢驗?zāi)芰蛢x器設(shè)備的配置情況，擬定了中心計量認(rèn)證申請項目。科室組織實驗室人員參與協(xié)助安裝，了解設(shè)備安裝過程并安排人員積極參與設(shè)備使用培訓(xùn)，熟悉、了解和掌握設(shè)備使用方法、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)，通過安裝培訓(xùn)過程，科室人員已初步掌握了43臺（套）設(shè)備的使用方法。現(xiàn)將半年工作完成情況作如下總結(jié)：一、完成實驗室新購儀器設(shè)備的安裝和培訓(xùn)。第一篇：質(zhì)控科半年工作總結(jié)榆陽區(qū)食品檢驗檢測中心 質(zhì)控科上半年工作總結(jié)今年以來，在局機關(guān)及中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識，始終堅持以人民群眾飲食用藥安全為中心，積極踐行社會主義核心價值觀，緊緊圍繞黨的學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神，保持高度的政治責(zé)任感和使命感，進一步解放思想，拓寬工作思路，較好地完成了全年各項任務(wù)目標(biāo)。2017年上半年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和科室全體工作人員的齊心協(xié)力配合下，我科室人員在工作中積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)求真務(wù)實、踏實苦干、較好地完成了各項工作任務(wù)。截至目前，中心實驗室新配備的氣相色譜儀、液相色譜儀、原子吸收光譜儀等43臺（套）儀器設(shè)備已安裝和調(diào)試完成。二、擬定計量認(rèn)證申請項目及檢測能力。初步確定申請糧食加工品、淀粉及淀粉制品、肉制品、糕點、酒類、豆制品等16類45個品種和200多個參數(shù)的認(rèn)證，檢驗項目包括理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)、非法添加等?？剖裔槍M認(rèn)證產(chǎn)品及參數(shù)，組織人員查找相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法標(biāo)準(zhǔn)，并對標(biāo)準(zhǔn)的有效性進行了確認(rèn)，目前已完成所有擬認(rèn)證產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法標(biāo)準(zhǔn)的查找和確認(rèn)工作。四、強化全員培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)?？剖也扇?“走出去”、“請進來”與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合等各種形式，強化學(xué)習(xí)，不斷提高所有專業(yè)技術(shù)人員的檢驗?zāi)芰?。為了確實提高科室人員專業(yè)技術(shù)水平，對《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》、《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》、《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)使得科室人員對實驗室資質(zhì)認(rèn)證相關(guān)法律法規(guī)及實驗室資質(zhì)認(rèn)證的準(zhǔn)備工作有了更明確的認(rèn)識和了解。（一）鑒于科室人員均缺乏實驗室實踐經(jīng)驗，為了進一步提高科室人員專業(yè)技術(shù)水平及中心實驗室檢測能力，科室安排8人赴市食品檢驗檢測中心進行儀器設(shè)備的操作維修及分析方法、食品常規(guī)理化分析和微生物學(xué)檢驗等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中要求每位人員每天撰寫學(xué)習(xí)日志，并定期提交個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得，目前每人撰寫培訓(xùn)總結(jié)5篇。（三）組織科室人員到有關(guān)實驗室進行參觀，了解其軟硬件建設(shè)情況及實驗室管理，借鑒其好的經(jīng)驗和做法。六、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。第二篇：質(zhì)控科工作總結(jié)質(zhì)控科工作總結(jié)質(zhì)控科工作總結(jié)1一、工程質(zhì)量的認(rèn)識及相關(guān)措施的制定對工程質(zhì)量的認(rèn)識：按照省質(zhì)監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署，項目部精心組織開展解放思想大討論活動。質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面。加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患。樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。具體實施措施：對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充，增加了關(guān)鍵崗位的39。對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。對工地增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。加大處罰力度，嚴(yán)格施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強過程檢查。做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施。各主要分項工程、分部工程，對施工管理人員進行技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工。為了便于具體工作管理，結(jié)合現(xiàn)場整理了《質(zhì)量管理保證體系》、《工程質(zhì)量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質(zhì)量管理責(zé)任》等。二、組織工程質(zhì)量專項檢查開展工程質(zhì)量專項檢查。開展質(zhì)量通病的防治措施，砼澆筑時嚴(yán)格分層澆筑、振搗，杜絕了在施工過程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質(zhì)量問題。三、質(zhì)量檢查工作情況在現(xiàn)場管理中，為了保證質(zhì)檢工作的落實到位，通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質(zhì)量控制程序。實行了“質(zhì)動”抓質(zhì)量為現(xiàn)在的“主動”抓質(zhì)量，從而加大了對工地現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制。四、評選質(zhì)量先進，樹立學(xué)習(xí)榜樣為了充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理人員的作用，樹立百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的命根子。五、與工區(qū)和各工程處簽定工程質(zhì)量合同工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到建設(shè)單位合同約定質(zhì)量要求。質(zhì)量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質(zhì)量管理辦法》。六、20xx年的質(zhì)量項目部認(rèn)真貫徹落實集團公司的文件精神，圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃，勤鉆研，多思考，緊抓質(zhì)量不放松，確定發(fā)展目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為支撐，以精細(xì)化管理為手段，嚴(yán)格依照控制程序開展質(zhì)量控制，并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)控科工作總結(jié)220xx年鄖陽區(qū)急診醫(yī)學(xué)質(zhì)控中心在衛(wèi)健局的大力支持下，感科等職能科室的具體指導(dǎo)下，堅持把維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，不斷開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在急診醫(yī)學(xué)質(zhì)控小組全體工作人員的共同努力下，使急診質(zhì)控工作穩(wěn)步上升，為本專業(yè)的各項工作任務(wù)圓滿完成提供了有力的保障。二、嚴(yán)把疫情防控第一道關(guān)，20xx年疫情防控常態(tài)化，對急診急救工作提出了更高的要求，各醫(yī)療單位在完成本職工作的同時，要做好疫苗接種保障工作，全院核酸標(biāo)本的轉(zhuǎn)送工作，及各類急危重癥發(fā)熱患者的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)運工作。四、加強急診核心技術(shù)培訓(xùn)，提升急救質(zhì)量。五、加強監(jiān)督檢查我中心于20xx年11月15日20xx年12月15日，集中對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了急診質(zhì)量控制檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，進行了現(xiàn)場整改及下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診建設(shè)提出了具體要求。均為內(nèi)外科醫(yī)護兼職。設(shè)有獨立急診科的醫(yī)院檢查中發(fā)現(xiàn)急診制度不完善，或有制度執(zhí)行不到位等；沒有設(shè)置急診科的醫(yī)院對急診建設(shè)還在書面上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對急診患者就診、留觀、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診的去向，登記不夠完善，病歷書寫不規(guī)范不及時甚至缺如，留下了很大的醫(yī)療安全隱患?，F(xiàn)場提出整改意見，解決患者在午夜間就診不知去哪里的問題。另外救護車車載設(shè)備缺乏、急救藥品品種、數(shù)目不統(tǒng)一，急需統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理。質(zhì)控科工作總結(jié)3本人XX，在20xx任質(zhì)控辦主任一職，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作，在這一年里，我本著盡職盡責(zé)、盡心盡力的宗旨，密切配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作重點，用心做好每一件事，努力完成每一項任務(wù)，下面我就把自己在20xx年所做的工作匯報如下：一、積極備戰(zhàn)二甲復(fù)審工作為了完成醫(yī)院提出的以優(yōu)異成績通過二甲復(fù)審的目標(biāo)，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力更上一個新臺階，我認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，逐條梳理，積極開展自查，進一步完善各項工作，認(rèn)真查漏補缺，抓好工作落實，并指導(dǎo)科室有計劃、有步驟地完成本科室的復(fù)審達(dá)標(biāo)計劃及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。結(jié)合我院實際，組織設(shè)計了適合我院的《住院病歷質(zhì)量評分表》，要求每份出院病歷均由科室質(zhì)控醫(yī)師進行檢查評分后隨病歷一起歸檔。同時督導(dǎo)各科室完善醫(yī)療質(zhì)量周檢查記錄，疑難病歷討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等記錄，通過以上工作，進一步完善了醫(yī)療質(zhì)量管理，確保二甲復(fù)審工作任務(wù)圓滿完成。三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查：每月不定期到醫(yī)、護、技、藥各科室進行質(zhì)量檢查，抽查運行病歷書寫質(zhì)量，如病歷完成的及時性、各項記錄內(nèi)容的完整性、三級查房等核心制度的執(zhí)行情況、圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫等，抽查醫(yī)技科室檢查報告、依法執(zhí)業(yè)情況及中西藥處方的書寫等，及時反饋查出的`問題，及時督導(dǎo)改正。本共組織檢查運行病歷700余份，歸檔病歷400余份，