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正文內(nèi)容

設(shè)備部iso9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告-展示頁

2024-11-09 12:19本頁面
  

【正文】 與成效中國高等教育毛入學(xué)率由10年前不足15%提高到目前的23%,實(shí)現(xiàn)了從精英型高等教育向大眾化高等教育的轉(zhuǎn)型。第二十條公司經(jīng)營部對(duì)回訪中業(yè)主反映的問題應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改落實(shí)。第十八條項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及合同有關(guān)工程保修的要求進(jìn)行工程保修服務(wù)。第十六條工程驗(yàn)收合格后同建設(shè)單位辦理交驗(yàn)手續(xù),同時(shí)簽發(fā)《房屋使用說明書》、《工程保修書》。公司技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料的檢查。第十三條工程完工后,公司技術(shù)部、安全部、設(shè)備動(dòng)力部、工程項(xiàng)目部匯同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行自檢,并形成自檢記錄文件。第十一條公司有推廣優(yōu)秀項(xiàng)目部所開發(fā)的新技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的義務(wù)。第九條項(xiàng)目部有責(zé)任在項(xiàng)目實(shí)施過程中開展QC攻關(guān)活動(dòng),進(jìn)行全面質(zhì)量管理。,分管副總經(jīng)理審批。第六條勞務(wù)供方評(píng)價(jià)。,進(jìn)行過程中考核,并在公司技術(shù)部備案。第五條物資供方評(píng)價(jià)。、目標(biāo),項(xiàng)目部必須有詳細(xì)的各分部分項(xiàng)質(zhì)量控制程序、措施,并責(zé)任到人。第二章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)第四條項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。,確保圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施按公司統(tǒng)一要求落實(shí)到位。項(xiàng)目部應(yīng)有專項(xiàng)資金保障該項(xiàng)措施的實(shí)施。第三條施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、文明施工及消防保衛(wèi)制度,編制施工組織設(shè)計(jì)方案,繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,報(bào)公司技術(shù)部、安全部、設(shè)備動(dòng)力部審批?,F(xiàn)場(chǎng)各大中型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行掛牌制,標(biāo)明名稱、型號(hào)、編號(hào)、保養(yǎng)人。公司設(shè)備動(dòng)力部具備大中型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資質(zhì)。,內(nèi)容包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、安裝時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間及安裝、拆卸單位的資質(zhì)情況。項(xiàng)目部五大員配備應(yīng)報(bào)公司技術(shù)部、安全部審核批準(zhǔn)。、技術(shù)培訓(xùn)制度,參加行業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)了解技術(shù)、安全動(dòng)態(tài),提高質(zhì)量、安全意識(shí)。三級(jí)教育分為公司、項(xiàng)目部、班組教育,公司級(jí)教育由公司技術(shù)部、安全部進(jìn)行,項(xiàng)目部及班組級(jí)教育由項(xiàng)目部和班組在人員上崗前完成。第一章資源管理第一條人力資源管理,且必須配備齊全,堅(jiān)持一崗一人一證制,定期參加主管部門或公司的技術(shù)培訓(xùn)。依據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系就是ISO9001質(zhì)量管理體系。在今后的工作當(dāng)中,我們要嚴(yán)格的依照體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行,并結(jié)合本部門的工作情況對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)予以適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)完善,從而將體系管理工作真正地融入到我們?nèi)粘5纳a(chǎn)管理當(dāng)中,使公司的質(zhì)量管理更上一個(gè)新高度!設(shè)備部20100624第二篇:ISO9001質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介: 是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,通常包括質(zhì)量控制、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、制定質(zhì)量方針、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證等活動(dòng)。監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理是設(shè)備部又一項(xiàng)重要工作,按照體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,設(shè)備部對(duì)全廠的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了登記臺(tái)賬,按等級(jí)分類管理并制定了周檢計(jì)劃,確保了公司主要計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的權(quán)威性和準(zhǔn)確性,保證了公司的生產(chǎn)質(zhì)量和安全。清晰的責(zé)任劃分,驗(yàn)收工作的認(rèn)真到位,確保了公司設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。設(shè)備臺(tái)賬的建立,使設(shè)備部對(duì)公司的設(shè)備管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。在備品、備件的管理工作當(dāng)中,設(shè)備部嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn),采取專人負(fù)責(zé)計(jì)劃編制,定期上報(bào)計(jì)劃,并與供應(yīng)部門聯(lián)手把好外委加工單位的資質(zhì)審查這道關(guān),并指派專業(yè)技術(shù)人員做好外加工件的驗(yàn)收工作,對(duì)相應(yīng)的技術(shù)資料進(jìn)行了歸類整理,封存歸檔,從而切實(shí)保證了備品、備件及外加工件的質(zhì)量關(guān),為生產(chǎn)檢修奠定了備件基礎(chǔ)。第一篇:設(shè)備部ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告ISO9001質(zhì)量管理體系自2010年2月1日在我公司設(shè)備部運(yùn)行以來,總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,設(shè)備部各項(xiàng)管理工作已逐步走上了科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的道路。設(shè)備部嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行,各項(xiàng)工作情況得到明顯改善。依照體系標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)備部對(duì)全公司所有的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)輔助設(shè)備建立了設(shè)備臺(tái)賬。主要生產(chǎn)設(shè)備,輔助生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備分門別類,分類管理,依據(jù)設(shè)備各自的運(yùn)行特點(diǎn)和故障周期,制定檢修計(jì)劃,力圖檢修任務(wù)合理明確,設(shè)備的維修工作井井有條,維修標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)使設(shè)備的維修質(zhì)量大幅提升。設(shè)備部不僅嚴(yán)格把好維修關(guān),更要認(rèn)真地做好平時(shí)的維護(hù)考核工作,只有在平時(shí)將設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)定量的做好維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)督考核,才能切實(shí)減少設(shè)備的故障時(shí)間,從根本上提升設(shè)備的作業(yè)率,進(jìn)而降低設(shè)備的維修成本。隨著ISO9001質(zhì)量管理體系在設(shè)備部的進(jìn)一步運(yùn)行,各項(xiàng)工作均已經(jīng)進(jìn)入到了保準(zhǔn)化、合理化、制度化的進(jìn)程當(dāng)中,取得了明顯的效果。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),必須建立相應(yīng)的管理體系。主要包括了ISO9001質(zhì)量管理體系的8項(xiàng)原則、知識(shí)講座、體系分析、質(zhì)量手冊(cè)、培訓(xùn)資料等資料,為的制定工作提供參考。、安全教育。三級(jí)教育必須有考核制度,并詳細(xì)建檔記錄?!拔宕髥T”的人員配備,視工程大小合理配置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員,建立崗位責(zé)任制度、目標(biāo)考核辦法及經(jīng)濟(jì)處罰制度。第二條大中型機(jī)械設(shè)備管理,開工時(shí)報(bào)公司設(shè)備動(dòng)力部備案。公司安全部、設(shè)備動(dòng)力部必須參與項(xiàng)目工程大中型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。,指定專人保養(yǎng),定期進(jìn)行維修。、計(jì)量設(shè)備必須實(shí)行臺(tái)帳控制,定期檢測(cè),專人管理。,制作統(tǒng)一的“六牌兩圖”和公司標(biāo)志,并布置于醒目201342位置,樹立公司形象,確保工地文明施工。,安全部、技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查。、目標(biāo)的考核、檢查工作。、產(chǎn)
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