【正文】 干，個個思想穩(wěn)，收入有保障，生活有信心，家庭和睦幸?！钡牧己酶窬帧τ谙霃氖聜€體經(jīng)營的,積極聯(lián)系工商部門,優(yōu)先辦理營業(yè)執(zhí)照,優(yōu)先安排攤位。為有效地預(yù)防和減少重新犯罪，去年我們還對06年以來的53名刑釋解教人員進(jìn)行登記造冊，逐人進(jìn)行走訪摸底，實行“一對一”重點幫教。做好安幫矯正工作，預(yù)防減少重新違法犯罪。在“法制宣傳月”等聚斂人氣的活動中，掛橫幅，發(fā)資料，張貼標(biāo)語，開展法律咨詢，用墻報、板報、廣播等形式，大力宣傳法律知識。成立普法宣講隊伍，結(jié)合農(nóng)村易發(fā)案情以案說法，以事例講法，進(jìn)一步提高了村民學(xué)法的積極性，收到了良好的社會效果。積極開展“民主法治村”創(chuàng)建活動，有1個村被評為“市級民主法治示范村”，有1個社區(qū)被評為“太原市級民主法治先進(jìn)單位”。在普法工作中，該所堅持以點帶面，典型引路，廣泛運(yùn)用各種宣傳方式，以完善的組織網(wǎng)絡(luò)為后盾，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的普法工作。去年以來，共調(diào)處各種矛盾糾紛385起，調(diào)處成功378起，防止“民轉(zhuǎn)刑”案件2起，為構(gòu)筑和諧小店發(fā)揮了積極作用。我們立即趕赴現(xiàn)場，深入群眾當(dāng)中，講法律、講利害，勸解村民不要有過激行為，要相信政府，成功地控制住局面。如去年小店村排查出村民因恒大地產(chǎn)公司違約、拖欠小店村征地款2億多元（包括利息），村委會多次 討要無果的情況下，引發(fā)的村民聚眾圍堵恒大綠洲小區(qū)工地事件。適時開展重大活動、重要節(jié)日及敏感時期的矛盾糾紛集中排查調(diào)處工作，較好地完成了奧運(yùn)、“兩會”期間的安保任務(wù)。堅持街道、村、組三級矛盾糾紛排查制度。三、強(qiáng)化職能，發(fā)揮作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展堅持矛盾糾紛排查制度，著力預(yù)防調(diào)處矛盾糾紛。制定了調(diào)解主任百分考核辦法，年終嚴(yán)格考核，評出先進(jìn)單位和個人，并向各村、社區(qū)進(jìn)行通報，從而有效調(diào)動了調(diào)解人員的工作積極性。為進(jìn)一步規(guī)范調(diào)解工作，建立健全了各項工作制度，建立了重大矛盾糾紛報告、社情民意分析等制度。從而使我們的人民調(diào)解工作更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)使調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，使糾紛的上交率明顯下降。為提高人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證調(diào)解工作質(zhì)量，我們重點在調(diào)解隊伍的教育培訓(xùn)上下功夫。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。不斷完善和擴(kuò)大的信息網(wǎng)絡(luò)，真正起到了“千里眼，順風(fēng)耳”作用，使眾多民間糾紛解決在萌芽狀態(tài)。去年以來，街道調(diào)委會已成功調(diào)解疑難糾紛 起。健全完善了街道、社區(qū)、村二級人民調(diào)解組織體系。該所從基層基礎(chǔ)抓起，健全調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，完善各項規(guī)章制度，努力筑牢維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線。三年來，調(diào)解人民法院委托的民事案件11件，與派出所聯(lián)動調(diào)解糾紛31起，參與處理信訪案件85起，收到了較好的社會效果。該所利用大調(diào)解工作模式，使各項工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。目前，擁有獨立的辦公用房7間，對辦公用房進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整修，統(tǒng)一粉刷了內(nèi)外墻皮，設(shè)立了所長室、辦公室、社區(qū)矯正室、檔案資料室、人民調(diào)解室和法律服務(wù)室，辦公面積達(dá)180平方米，配備了高檔的辦公桌椅，現(xiàn)有固定電話2部，微機(jī)2臺，打印機(jī)1臺，數(shù)碼相機(jī)1部，汽車1輛。該所積極爭取街道黨工委、辦事處和有關(guān)單位的支持，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，每年制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，堅持每周集體學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)交流處理疑難糾紛和安 臵幫教、社區(qū)矯正等涉及的法律政策和工作技巧。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，組織干警積極參加“三個代表”、社會主義法治理念教育、“大學(xué)習(xí)、大討論”、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等教育活動，著力提高干警的思想政治素質(zhì)，牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想。小店司法所為小店區(qū)規(guī)范化司法所，所長張翠萍先后獲得全市司法行政系統(tǒng)“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動優(yōu)秀工作者、全省矛盾糾紛排查調(diào)處優(yōu)秀調(diào)解員、太原市勞動模范稱號。小店司法所現(xiàn)有工作人員3名，1名行政編制，2名為事業(yè)編制。第一篇：維護(hù)社會和諧穩(wěn)定 做好人民調(diào)解工1加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定太原市小店區(qū)司法局小店司法所小店街道是小店區(qū)委、區(qū)政府的所在地，是全區(qū)政治、文化的中心、汾東新區(qū)建設(shè)的核心區(qū)域。轄區(qū)9個行政村，2個村改社區(qū)、4個社區(qū)、107個駐地單位，常住人口6萬人。近年來，我們始終把人民滿意作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，立足本職，充分發(fā)揮司法行政職能作用，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，受到了黨工委、辦事處和社會各界的一致好評。一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，完善設(shè)施，努力推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè)（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。重視作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，組織開展“訪民情、聽民意、幫民富、保民安”活動，著力培養(yǎng)干警“扎根基層，愛崗敬業(yè)，服務(wù)群眾，爭創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)。（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高裝備保障水平。爭取了街道撥款萬余元，建立了水平較高的街道人民調(diào)解委員會，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)解庭，并充分發(fā)揮其作用。（三）創(chuàng)新工作模式，增強(qiáng)工作實效。同時，積極與綜治、派出所、法庭、信訪等部門溝通，建立工作聯(lián)動機(jī)制，形成化解矛盾糾紛的合力。二、健全組織，強(qiáng)化培訓(xùn)，筑牢第一道防線人民調(diào)解是農(nóng)村保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作。一是健全組織網(wǎng)絡(luò)。在全街道14個村居、10個企事業(yè)單位全部建立了人 民調(diào)解委員會，設(shè)立了調(diào)解室。強(qiáng)化了村調(diào)委會建設(shè)，配齊配強(qiáng)了26個村、社區(qū)、企業(yè)的調(diào)解主任和調(diào)解員，全部實現(xiàn)了人民調(diào)解“六統(tǒng)一”。去年以來，村、社區(qū)、企業(yè)調(diào)解組織依法調(diào)解民間糾紛 起，沒有一例激化或升級。為使人民調(diào)解工作走上規(guī)范、健康、有序的發(fā)展軌道,我們在各調(diào)委會建立了例會、學(xué)習(xí)工作責(zé)任制,請示匯報,糾紛排查、登記、統(tǒng)計、評比獎勵、重大糾紛報告等制度。司法所堅持每月利用例會，以會代訓(xùn)，給村、社區(qū)、企業(yè)調(diào)解主任上思想教育課，使他們樹立從事調(diào)解工作的光榮感、使命感和責(zé)任感，同時，我們組織全街人民調(diào)解員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請了區(qū)司法局的同志給我們重點講解了“調(diào)解糾紛登記簿”、“糾紛排查登記簿”、“人民調(diào)解協(xié)議書”等九套文書的填寫方法。同時還建立了民調(diào)工作檔案,制作調(diào)解卷宗，做到了件件糾紛有登記，事事有結(jié)果。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。街道調(diào)委會建立了例會、學(xué)習(xí)、請示匯報、糾紛排查、登記、統(tǒng)計、評比獎懲等制度。同時，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)司法局“以案定補(bǔ)”的制度，即基層調(diào)解員每調(diào)解成功一件糾紛，由區(qū)司法局視調(diào)解的難易程度給予50100元的補(bǔ)助，極大地調(diào)動了基層調(diào)解員的積極性，激發(fā)了調(diào)解工作活力，提高了化解基層矛盾糾紛和處臵涉法涉信訪的能力和水平。該所緊緊圍繞辦事處的中心工作和影響社會穩(wěn)定的各種熱點、難點問題，堅持抓早、抓小、抓苗頭，努力把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。村、社區(qū)、單位每天排查一次，在排查工作中，采取領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，組織調(diào)解人員逐村、逐組進(jìn)行排查，同時抽調(diào)得力人員對重點村、重點場所開展重點排查，對排查出來的各類矛盾糾紛隱患，分析情況，研究對策。街道、村（居）二級，層層簽訂責(zé)任狀，對工作實行目標(biāo)管理，形成了“層層有事管，事事有人管”的矛盾糾紛排查工作格局。得知此事后，我們馬上意識到事態(tài)的嚴(yán)重性，如處理不善或不及時解決，極有可能導(dǎo)致村民群