掛職干部管理辦法-展示頁
2024-11-09 05:31本頁面
【正文】 作上支持掛職干部，給他們交任務、壓擔子，創(chuàng)造有利條件，幫助掛職干部提高綜合素質(zhì)，并定期向組織部和派出單位反饋掛職干部的思想和工作情況。掛職干部要珍惜機遇，遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，遵守有關規(guī)章制度，掛職期間不得隨意離開掛職崗位。日常管理以區(qū)信訪局為主，區(qū)委組織部協(xié)助管理，派出單位配合。四、結對幫扶建立信訪掛職干部幫帶制度，對這9名干部，專門指派信訪工作經(jīng)驗豐富的同志進行傳、幫、帶，通過“一幫一”的方式，及時了解掌握掛職干部的思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)解決掛職干部在接訪辦訪過程中存在的問題，在政治上關心愛護他們，在工作上熱情幫助他們，在方法上耐心指導他們，讓他們盡快熟悉環(huán)境、進入角色。三、業(yè)務培訓每周至少召開2次研討會，由信訪局班子成員講解業(yè)務知識，共同剖析案例，相互切磋交流，共同提高，共同進步。該9名掛職鍛煉人員分別任命為信訪局各股室中層副職，由區(qū)委組織部發(fā)文，做到有職、有崗、有責。為加強對掛職干部的管理，經(jīng)信訪局黨組研究，現(xiàn)制定管理辦法如下。第一篇：掛職干部管理辦法許區(qū)群〔2014〕36號科級后備干部到信訪局掛職鍛煉的管理辦法為進一步鍛煉優(yōu)秀年輕干部聯(lián)系群眾、服務基層的意識，不斷提高其解決復雜問題、化解各類矛盾和做好群眾工作的能力，切實加強信訪部門工作力量，推進信訪工作開展，促進社會和諧。今年4月份我區(qū)從區(qū)委常委部門和人大、政府、政協(xié)機關選派9名優(yōu)秀科級后備干部到信訪局開展為期1年的掛職鍛煉。一、職責分工信訪局根據(jù)每位掛職干部在原工作單位的工作職責、學歷、專業(yè)和特長，按照“人盡其才、學以致用”的原則，科學合理的分配工作，徐化冰分配到辦公室工作，劉可、張占營分配到信訪接待大廳工作，路紅、楊慶鵬分配到信訪案件室工作，萬喆分配 1 到紀檢監(jiān)察室工作，隋宵分配到聯(lián)席會議辦公室工作，周增增分配到信訪事項復查委員會辦公室工作，高超分配到信訪案件室，負責與市信訪案件室的聯(lián)席，三個月一輪崗。二、工作職責認真學習《信訪工作條例》及國家有關信訪工作政策規(guī)定，熟悉和掌握信訪工作政策、程序和基本工作方法；嚴格執(zhí)行信訪工作的有關規(guī)定，督導、督辦和督查上級交辦的重要信訪問題；輪流到信訪接待大廳參與接待群眾來訪，協(xié)助或牽頭處理重要信訪案件；指導協(xié)調(diào)有關單位加強信訪工作，參與化解比較突出的矛盾和問題；對群眾反映的熱點、難點問題進行綜合分析和專題調(diào)研，向區(qū)信訪局或有關部門提出合理化建議。同時，堅持理論
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