【正文】 ，摸清了10個(gè)管理崗位、27個(gè)生產(chǎn)工種的工作條件，工資標(biāo)準(zhǔn)和職工的基本要求，為確定協(xié)商內(nèi)容、找準(zhǔn)談判切入點(diǎn)和形成行業(yè)統(tǒng)一的合同文本積累了素材，摸清了底數(shù)。一方面與企業(yè)主進(jìn)行座談，講解工資集體協(xié)商，簽訂行業(yè)工資集體合同的意義，共同探討企業(yè)發(fā)展與職工利益的關(guān)系，企業(yè)生存與職工群體力量的依附作用，贏得了企業(yè)的理解與配合。工資集體協(xié)商是維權(quán)機(jī)制建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是實(shí)行科學(xué)、依法維權(quán)的一個(gè)重要標(biāo)志。一年來(lái)，維權(quán)站協(xié)助企業(yè)解決和調(diào)處職工各類(lèi)訴求案件26起，討回企業(yè)拖欠職工的各項(xiàng)補(bǔ)助及工資3萬(wàn)余元，做到了職工滿意，企業(yè)服氣，杜絕了越級(jí)上訪案件的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)的工資集體協(xié)商率、集體合同簽訂率、和諧企業(yè)創(chuàng)建率、共同約定簽約率及職工零上訪保證率全部達(dá)到100%目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的工會(huì)維權(quán)組織基礎(chǔ)。園區(qū)企業(yè)95%以上是招商引資落地項(xiàng)目，企業(yè)投資人和經(jīng)營(yíng)者來(lái)自7個(gè)省份，地域不同，文化背景各異，家族式私人企業(yè)的通病普遍存在，對(duì)職工地位的確定、物質(zhì)待遇的落實(shí)及精神文化權(quán)益的享有等方面，按照上級(jí)工會(huì)要求存在一定差距，導(dǎo)致企業(yè)職工上訪案件時(shí)有發(fā)生。在推進(jìn)行業(yè)性工資集體協(xié)商工作中，我們按照“圍繞園區(qū)發(fā)展中心，服從工會(huì)工作大局，依法進(jìn)行平等協(xié)商，突出陶瓷行業(yè)特色”的思路，把創(chuàng)新和完善維權(quán)機(jī)制作為突破口，提出了打造“工會(huì)工作科學(xué)發(fā)展，職工群體體面勞動(dòng)，勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧，企業(yè)職工利益雙贏”的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)的倡議，為推進(jìn)“雙合同”履約和工資集體平等協(xié)商做了大量卓有成效的工作。四是推動(dòng)了集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)了工會(huì)工作的影響力。通過(guò)“上代下”的方式，實(shí)實(shí)在在地企業(yè)工會(huì)力量薄弱、在集體協(xié)商中不敢談、不會(huì)談、不愿談的突出問(wèn)題。從而促進(jìn)了職工安心本職工作，專(zhuān)心刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)和技術(shù)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。二是優(yōu)化了用工環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。極大地激發(fā)了企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品合格率顯著提高。一是較好地保障了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了共享企業(yè)改革發(fā)展成果。我縣陶瓷工業(yè)園區(qū)行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的開(kāi)展，是在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和園區(qū)黨政大力支持下的一次大膽嘗試，是依托協(xié)商勞動(dòng)關(guān)系三方齊抓共管，向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)的第一步。7月，陶瓷工業(yè)園區(qū)成立了園區(qū)總工會(huì)，掀開(kāi)了園區(qū)工會(huì)工作嶄新的一頁(yè)。在受到國(guó)際金融危機(jī)的影響的不利條件下，園區(qū)廣大干部職工沉著應(yīng)對(duì)，努力拼搏，累計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值27億元。第一篇：工資協(xié)商匯報(bào)材料工資協(xié)商匯報(bào)材料縣陶瓷工業(yè)園區(qū)誕生于6月，是縣委、政府落實(shí)中央“振興東北老工業(yè)基地”發(fā)展戰(zhàn)略一項(xiàng)重點(diǎn)工程，是充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展招商引資工作發(fā)展起來(lái)的新型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前已有29家域外投資企業(yè)落戶(hù)園中，其中以生產(chǎn)高檔建筑陶瓷為主的企業(yè)12家，陶瓷配套企業(yè)8家，其他行業(yè)企業(yè)9家，職工總數(shù)已發(fā)展到4500人，固定資產(chǎn)投入總額已達(dá)到16億元。園區(qū)被省政府列為“一縣一業(yè)”發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目，被省科技廳確立為“陶瓷科技產(chǎn)業(yè)園”；國(guó)家人事部和建材部聯(lián)合授予園區(qū)“全國(guó)建材行業(yè)先進(jìn)集體”光榮稱(chēng)號(hào)，省總工會(huì)給園區(qū)頒發(fā)了“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。多年來(lái)，園區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持以構(gòu)建穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)”的社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，在抓好園區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，針對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大、職工人數(shù)逐年增多、域外企業(yè)主比重居多、勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜、勞資矛盾日益突出的實(shí)際，不斷加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，積極探索和開(kāi)展工資集體協(xié)商工作，制定了陶瓷行業(yè)統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)和分配制度，初步實(shí)現(xiàn)了工資集體平等協(xié)商的規(guī)范化和制度化，有力地破解了“工資共決”難執(zhí)行的問(wèn)題，取得了良好成效。實(shí)踐證明，開(kāi)展行業(yè)性工資集體協(xié)商，對(duì)促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定起到了十分重要的作用。園區(qū)12家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)工資集體協(xié)商，比平均工資增長(zhǎng)25%，生產(chǎn)一線27各工種，普遍高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)100500元不等，最高的超過(guò)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍。上半年，在瓷磚產(chǎn)品價(jià)格下跌的不利情況下，園區(qū)生產(chǎn)總值較去年同期仍然提高6%，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，3500名職工受益。開(kāi)展行業(yè)性工資集體協(xié)商，有效地改善了用工環(huán)境，企業(yè)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、勞動(dòng)力無(wú)序流動(dòng)的問(wèn)題徹底得到扼制，杜絕了員工在企業(yè)間來(lái)回跳槽、為爭(zhēng)人才互挖墻角現(xiàn)象的發(fā)生。三是有效解決了非公企業(yè)獨(dú)立開(kāi)展集體協(xié)商難的問(wèn)題，規(guī)范了行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。工資集體合同簽訂以來(lái)，由于行業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、工資標(biāo)準(zhǔn)、分配原則都進(jìn)行了約定，避免了勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛，實(shí)現(xiàn)了零上訪的和諧局面。通過(guò)開(kāi)展行業(yè)性集體協(xié)商，簽訂行業(yè)性工資集體合同，為建立行業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、明確勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)利義務(wù)奠定了基礎(chǔ)，擴(kuò)大了集體協(xié)商的建制率，推動(dòng)了行業(yè)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、集體合同履約監(jiān)督等民主管理制度的不斷完善，進(jìn)一步提升了園區(qū)工會(huì)的社會(huì)地位和對(duì)職工的吸引力、凝聚力。主要有以下幾個(gè)方面：一、創(chuàng)新維權(quán)模式，成立職工維權(quán)工作站。這些在非公企業(yè)暴露出來(lái)的問(wèn)題，單靠企業(yè)工會(huì)組織難以得到很好的解決，對(duì)此，我們?cè)诳h總工會(huì)的指導(dǎo)下，于6月正式成立了以園區(qū)總工會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)核心，以行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席為站長(zhǎng)，以行業(yè)骨干企業(yè)工會(huì)主席為成員的職工維權(quán)工作站，實(shí)現(xiàn)維權(quán)工作上提一級(jí)，為企業(yè)工會(huì)工作步入常態(tài)化增加了一個(gè)助力器。二、深入企業(yè)調(diào)研，為工資集體協(xié)商積累資料。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，有力維護(hù)園區(qū)廣大職工的切身利益，我們于8月開(kāi)始，深入到園區(qū)內(nèi)各企業(yè)中進(jìn)行了廣泛的調(diào)研。另一方面深入科室、車(chē)間、班組、逐崗位調(diào)查摸底、傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，掌握一手材料。三、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響，開(kāi)展“共同約定”行動(dòng)。四、成立工作指導(dǎo)組，培訓(xùn)協(xié)商談判員。在具體實(shí)施中，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和合理規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制是平穩(wěn)推進(jìn)協(xié)商的重要保證。在園區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，我們成立了由園區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，園區(qū)總工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席為成員的七人工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從財(cái)力、人力等方面為陶瓷行業(yè)工資集體協(xié)商工作提供了全面保障。這些努力使我們?cè)谡麄€(gè)推進(jìn)工資集體協(xié)商的過(guò)程中能夠統(tǒng)攬全局、把握先機(jī)，占據(jù)了主動(dòng)地位，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)共贏?？茖W(xué)規(guī)范的合同文本是落實(shí)工資集體協(xié)商制度的必備要件，為此，我們根據(jù)陶瓷行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)采取征求政府主管部門(mén)意見(jiàn)，請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士，召開(kāi)企業(yè)老板座談會(huì)，傾聽(tīng)職工代表訴求等形式，確定了行業(yè)工資分配制度，行業(yè)工資分配標(biāo)準(zhǔn)，工