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正文內(nèi)容

媒體融資商業(yè)計劃書樣本-展示頁

2024-11-09 03:14本頁面
  

【正文】 于前期經(jīng)營。(需要強大的信息收集能力,調(diào)動用戶,讀者的參與性;需要強大的信息處理能力,建立龐大的專家群)貳 1售賣信息,2售賣信息處理能力,3售賣媒體自己獨有的中介能力。不僅僅是信息收集者,更應該是信息處理專家。建立信息搜索器(與網(wǎng)絡的結合,需要龐大的信息庫的建立)二讀者想進一步加深與被報道主體的接觸,如專家和企業(yè),公司和求職者,企業(yè)與投資機構之間。交換廣告。地面活動,在大學校園的推開。向大學校園直投,由受訪者征訂項目前景(優(yōu)勢介紹)實現(xiàn)媒體與咨詢機構的結合,以媒體的形式,整合咨詢能力與信息收集能力1在國內(nèi)還沒有一家報紙?zhí)岢鲞^要做思想發(fā)布平臺的,大眾媒體都普遍缺乏思想深度,做一份思想性較強的報紙,必將很受歡迎報紙不只是提供簡單的信息,或者休閑。給讀者提供表達的平臺(16專欄(思想)為區(qū)內(nèi)學者,咨詢機構,大學生提供表達的平臺(17 外文編譯 轉譯華爾街日報,福布斯等經(jīng)濟類媒體的文章(18 世界各地 歐洲 拉美 印度 非洲 北美 亞洲新的事件(事實性問題,思想性的事件)其他常規(guī)性欄目要更注重對事件的理性分析,打破以往的“新聞追求客觀,不要主觀的”成規(guī)。法治社會(政治)最新法治新聞事件,社會事件(法治事件和法治理論發(fā)展)第三(8公司 報道中關村內(nèi)新銳企業(yè),大而化之包含北京以及國內(nèi)企業(yè),特別是高新技術公司的運作狀態(tài)(9創(chuàng)業(yè)板企業(yè) 國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的,創(chuàng)業(yè)板市場的發(fā)展狀況(10科學(高科技)中關村企業(yè)的最新科學技術動態(tài)。就業(yè)(媒體一直對就業(yè)較少關注),金融等市場問題(2外省經(jīng)濟(區(qū)域經(jīng)濟)西部地區(qū)企業(yè)的發(fā)展,介紹西部地區(qū)的企業(yè),為他們打通與媒體,市場,投資機構的關系(3金融金融街最新事件 投資事件,金融背后的理論意蘊 特別是現(xiàn)代金融的發(fā)展,保險公司的發(fā)展(4 專題 圍繞熱點名詞做深度專題第二(5農(nóng)村理論探討 農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,集團化 農(nóng)村城市化,(6地區(qū)政治進程 地方政治,社會改革新思路。注重對事件的深度挖掘,致力于對國內(nèi)最新事件的報道與發(fā)布。由UP—DATE報社主辦項目介紹1 新聞來源:《UP—DATE報》立足于有著中國硅谷之稱的中關村。媒體不是要去揣度讀者想看到什么信息,分類媒體同樣也做不到精準,只有讓讀者(用戶)自己作為信息發(fā)布者去表達,才能精準地給與讀者想看到的。我們不關心這世間發(fā)生了哪些事?而是發(fā)生了哪些對我們有用的事。我們完全可以整合媒體自己強大的信息收集能力,和收集信息過程中積累的專家資源,做一個信息處理專家。第一章:摘要第二章:公司介紹一、宗旨(任務)二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略1.產(chǎn)品及服務A:2.產(chǎn)品及服務B,等等:3.客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務:四、技術專利技術:相關技術的使用情況(技術間的關系):五、價值評估六、公司管理1.管理隊伍狀況2.外部支持:3.董事會:七、組織、協(xié)作及對外關系:八、知識產(chǎn)權策略九、場地與設施十、風險第三章:市場分析一、市場介紹二、目標市場三、顧客的購買準則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章,競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘1.競爭者[A,B等]第五章;產(chǎn)品與服務一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲運五、包裝六、實施階段七、服務與支持第六章 市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略實時銷售方法產(chǎn)品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期:五、定價策略產(chǎn)品、服務:產(chǎn)品/服務B六、市場聯(lián)絡;貿(mào)易展銷會廣告宣傳新聞發(fā)布會會議/學術討論會國際互聯(lián)網(wǎng)促銷其它促銷因素貿(mào)易刊物、文章報導直接郵寄七、社會認證第七章 財務計劃一、財務匯總二、財務報表三、資金需求四、預計收入報表五、資產(chǎn)負債預計表:六、現(xiàn)金流量表:第八章 附錄一、[你公司或項目]的背景與機構設置:二、市場背景:三、管理層人員簡歷四、董事會五、行業(yè)關系六、競爭對手的文件資料:七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報與發(fā)行物:十、市場營銷十一、專門術語第九章 圖表第三篇:媒體商業(yè)計劃書范本商 業(yè) 計 劃 書特色簡介 思想性報紙 + 咨詢專家+用戶創(chuàng)造內(nèi)容幾乎所有的媒體都耽于作為信息發(fā)布者,著眼于如何獲取廣告利潤。注意,當你作好你的商業(yè)計劃書后,要重新編排頁碼。6. 財務分析:確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。4. 策略推行:你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。2. 公司/項目簡介:包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況,與其相比貴公司/項目的優(yōu)勢或劣勢,包括:技術創(chuàng)新性,專利權,工藝水平及領先程度;產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本;財務方面;規(guī)模大小及營業(yè)額;市場促銷策略八、財務與成本分析融資需求(含權益資本和債務需要)資金使用計劃預計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負債表,并提供預測依據(jù)。貴公司/項目近年來主要研究的技術領域和相關的技術成果;風險項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務流程圖,要具體畫出從原材料到中間試驗、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務內(nèi)容;簡要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術、專有技術及(Knowhow)的相關名稱,標明上述技術中的關鍵技術(即限制其他競爭者的技術“瓶頸”);具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內(nèi)外競爭單位(科研機構、生產(chǎn)商)的名稱,及其產(chǎn)品(或類似功能產(chǎn)品)開發(fā)工藝路線、技術狀況;貴公司/項目與競爭單位的技術、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點、領先程度與存在的差距(要有相關文獻資料支持),導致的產(chǎn)品功效的差異;專利技術專利技術的獲得情況、專利技術保護范圍和相關證明文件;與國內(nèi)外其他類似專利技術的關系,尤其是否可能造成侵權行為;相關技術的使用情況(技術間的關系):若應用的其他非專利技術存在技術共享、協(xié)議或授權使用情況,特別列出相關單位和其他共享者的確認使用文件;風險項目的技術團隊情況介紹,包括技術負責人、關鍵技術骨干的學歷、專業(yè)、工作背景等情況。就風險項目而言,詳細介紹有關開發(fā)資源與條件情況,包括:產(chǎn)品開發(fā)能力的保障,包括 1)資金籌措2)開發(fā)隊伍:技術專家、協(xié)作開發(fā)人員3)設備場地4)政府許可5)外協(xié)外委單位6)外部技術專家等資源;資金籌措到位后,對于上述資源的滿足程度。董事會:簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。申請人/公司(簽章):項目負責人簽字:申請日期:一、摘要二、公司/項目介紹公司/項目歷史沿革公司/項目宗旨組織及管理(公司/項目位置、組織結構、人員構成和管理模式)公司/項目歷史業(yè)績公司/項目的外部公共關系三、管理團隊管理團隊:主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務等重要部門領導)的資料,包括:姓名,職位,性別,學歷,以往業(yè)績,畢業(yè)院校,所持有公司股份或期權等重要資料;管理體制和激勵機制:公司/項目組織結構、經(jīng)營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度;外部支持(顧問關系):公司/項目聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構的名稱;股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況,列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。在沒有取得[公司或項目名稱]的許可,地傳遞給他人;應該象對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。收到本計劃書后,應在7個工作日內(nèi)予以回復確認立項與否,并遵守以下的規(guī)定。第一篇:媒體融資商業(yè)計劃書樣本商業(yè)計劃書[主聯(lián)系人]:[職務]:[電話號碼]:[傳真號碼]:[電子郵件]:[地址]:[郵政編碼]:保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權屬于 [公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。若完整退回。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。若有自然人、持股會為股東,要詳細介紹其背景。四、產(chǎn)品和服務該部分主要介紹風險項目下的核心產(chǎn)品,內(nèi)容包括:公司/項目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領域,簡要介紹主導產(chǎn)品;風險項目的簡要介紹,包括:產(chǎn)品應用領域;產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎,包括:產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段;產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,在國內(nèi)外領先程度(提供相關證明材料);開發(fā)和研究的設備、條件;生產(chǎn)線建設程度;產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,包括:專利技術;產(chǎn)品上市的周期;產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;該產(chǎn)品是否申請過國家有關基金資助?有無最后驗收、鑒定的結論、評獎等。五、技術來源該部分詳細描述風險項目產(chǎn)品所依賴的關鍵技術、相關技術的情況。六、市場分析整個行業(yè)的市場需求狀況是什么?產(chǎn)品特定的細分市場,包括回答以下問題:你有哪些類型的顧客?現(xiàn)在及將來有多少顧客?這些顧客都分布在什么地方?產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標準是什么?你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品?市場的定位以及產(chǎn)品的價格銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃七、競爭分析國內(nèi)主要競爭對手情況分析,包括:對手的名稱,地域分布;其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段,或產(chǎn)品在市場上的銷售情況;其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。九、戰(zhàn)略分析公司/項目戰(zhàn)略的擬訂公司/項目戰(zhàn)略的具體實施步驟十、公司/項目的核心競爭力十一、風險分析技術市場政策管理體制其他十二、附件公司/項目客戶名單(目前和正在接洽)有關媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等,公司/項目需要商業(yè)計劃書主要包括:1. 執(zhí)行摘要:它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。3. 產(chǎn)品服務:描述你的產(chǎn)品或服務的特殊性及目標客戶。5. 管理團隊:描述主要的團隊成員。第二篇:媒體融資商業(yè)計劃書樣本中國文案中國最大的商務辦公文檔下載基地::///╔╗┆項目方案調(diào)查報告可研分析廣告策劃案例分析┆┆商業(yè)計劃項目管理電子商務財稅管理法律文書┆┆戰(zhàn)略管理企業(yè)文化行政管理人力資源管理制度┆┆合同文本個人簡歷年終總結公文寫作視頻講座┆╚╝中國文案:中國商務辦公文案的下載基地......娛樂中國: 在線電影觀看......辦公休閑小游戲:超多FLSHA游戲免費玩......媒體融資商業(yè)計劃書樣本 以下是本樣本目錄表。有關圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。其實,媒體更強大的能力在于,它的信息處理能力。在信息社會,信息處理能力比信息收集能力更為重要,有著更為廣闊的市場。但媒體似乎都沒有認識到這一點,所以只是把媒體做成了消遣品。項目名稱 《UP—DATE報》 由中關村管委會,中關村高新企業(yè)協(xié)會 /大學生聯(lián)合會,中國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場,由各類學術性學會主管或者作為合作主辦方。區(qū)內(nèi)高新企業(yè)眾多,金融機構以及投資機構林立,教育科研機構云集,得天獨厚的地理優(yōu)勢可以為報刊提供豐富的采訪資源2報刊形式:報紙將采取周刊形式,每周一發(fā)行,八開版,5大欄,初定為每期18版3《UP—DATE報》將致力于成為“思想發(fā)布平臺”。涵蓋社會方方面面,以理論和事實為兩條主線,剖析最近事件4主要設置欄目:第一(1宏觀經(jīng)濟,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟大事件。市民化,地方化的新思路(7社會(政治事件)評議,理性地分析社會問題。最新學術性動態(tài)文章第四(11文化教育 報道園區(qū)內(nèi)大學,學術動態(tài)(12 大學生創(chuàng)業(yè) 青年人創(chuàng)業(yè)(13讀書頻道 介紹一些好的書籍第五(14人物知識人物,財富人物,道德人物(15讀者往來 讀者觀點。所有欄目的文章要注重深度與專業(yè),更多體現(xiàn)思想性與理性5欄目針對地區(qū)(1 針對北京(2 內(nèi)蒙古等西部(3 針對北京上海(4 重慶 四川 安徽(5 廣東(8 廣東 江蘇 浙江一帶 其他欄目重點在京滬穗,長江經(jīng)濟圈,西北經(jīng)濟帶采訪資源(1 發(fā)改委,工業(yè)和信息化部 財政部等各產(chǎn)業(yè)部(2廣東 上海 北京 福建內(nèi)蒙古 貴州 廣西 四川等區(qū)域經(jīng)濟(3 各商業(yè)銀行 證券交易所風投機構(4 農(nóng)業(yè)省 山東 東北 內(nèi)蒙古地區(qū)四川(7 中關村高新企業(yè) 各地高新區(qū)(8 創(chuàng)業(yè)板企業(yè) 及深交所(9 各大學 協(xié)會 學術會議7發(fā)行模式 通過直銷點發(fā)行,給予報刊亭一定的利益分成。而是成為一種思想發(fā)源地,報紙不再只是信息發(fā)布者,而成為信息處理專家3這是個思維活躍的時代,很多人都想表達自己的觀點,我們的“思想發(fā)布平臺”正好契合大眾的表達需求互動性,調(diào)動讀者的參與性,用戶創(chuàng)造內(nèi)容把網(wǎng)絡新聞的互動性以及網(wǎng)絡寫作的隨意性表現(xiàn)在紙面媒體上6理論與事件的雙主線7每一個版面都針對具體的獨具特色的領域具體操作 一,培養(yǎng)讀者,用戶,社會對媒體的全新的認識:顛覆性概念——信息專家,思想庫,交流中介,展示表達平臺二,媒介傳統(tǒng)功能 :以培育市場(讀者,用戶,專家群),維持前期發(fā)展三,作為信息傳播平臺(中介)四,最終作為思想庫,資訊專家信息源的建立(與采訪對象,用戶調(diào)動)信息處理能力的建設(專家?guī)斓慕ⅲ┬畔l(fā)布網(wǎng)絡的建立(發(fā)行架構的建立)讀者群的開發(fā)?用戶(付費者)的開發(fā)?盈利模式的先后順序?可操作性?專家群的建立?各地采訪機構(西部,創(chuàng)業(yè)板市場)的運作模式?結合個人網(wǎng)站,進行宣傳。參與會議,進行推廣。協(xié)會合作給予零銷商利益分成,促進發(fā)行贏利模式 “信息庫”,為用戶與讀者之間建立一道橋梁,通過為讀者提供深度信息,以及為用戶提供深度表達服務獲取利潤一讀者想進一步了解報道主體的信息,可以收費??梢詾樗麄兲峁┙涣鳈C會(活動的策劃,海量且穩(wěn)定的客戶關系)三 讀者
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