【正文】 詠會”等。我明白：班級管理之關(guān)鍵在于常規(guī)管理、在于班級氛圍建設(shè)、在于班級問題學(xué)生的管理。（四）學(xué)習班級管理理論，開展行之有效的班級活動。（三）針對到初一才重新分班而新組建的班級出現(xiàn)的缺乏凝聚力的情況，開學(xué)初就召開班委會制定班級一日常規(guī)以及班級活動計劃，通過常規(guī)及衛(wèi)生評比、成語擂臺賽、墻報評比等一系列活動，既調(diào)動了學(xué)生的積極性又在很大程度上凝聚了人心，使班級管理更上一層樓。經(jīng)過一個學(xué)期的了解，開學(xué)初正式確立了班級各個層面的管理干部，并且給每位干部頒發(fā)了任命證書，形成了作風正派、有一定凝聚力的班干部隊伍，如今班委會有正常的例會制度，定期討論班級管理的各個問題，班級干部基本上各司其職，班干部隊伍趨于穩(wěn)定。讓學(xué)生知道老師是一位非常負責的老師，同時也贏得了學(xué)生的愛戴。有自習或其他空余時間時，我總是及時到班組織，從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。周堂二中2009年9月周堂二中“兩創(chuàng)兩爭”活動總結(jié)2009年9月第二篇：兩爭兩創(chuàng)活動總結(jié)兩爭兩創(chuàng)活動總結(jié)我在這學(xué)期主要從以下幾個方面來入手來抓班級工作：（一）班主任深入班級管理的各個層面以身作則，率先垂范。七、學(xué)校沒有亂發(fā)招生廣告、亂辦班和亂收費現(xiàn)象。通過了市級衛(wèi)生單位的驗收。使學(xué)校面貌煥然一新，08年夏修建了標準化學(xué)生廁所120平方米，09年春修建了150米的水泥路面并維修了教學(xué)樓頂。民主管理工作的不斷增強，使學(xué)校重大決策通過民主管理程序變成科學(xué)決策。學(xué)校工會作為教代會的常設(shè)機構(gòu)，在教代會閉會期間學(xué)校遇有一些重大問題時，主持召開聯(lián)席會議，征求意見。學(xué)校的重大決策、管理體制、改革方案等都事先發(fā)出征求意見稿，在教代會上交代表審議，提出修改意見，教代會通過后作為學(xué)校的正式文件執(zhí)行。四、加強民主管理，提高管理效益“以人為本”是我校的辦學(xué)方針。加強德育教育，促進學(xué)生的全面發(fā)展。一年來學(xué)校組織了全校教師參加的“技術(shù)比武”、“奉獻社會”等活動，組織了全體學(xué)生參加的“爭做活雷鋒”、“熱情迎奧運、文明我先行”等富有意義的活動。2008年8月8領(lǐng)導(dǎo)班子就認真學(xué)習市教育局關(guān)于開展兩爭兩創(chuàng)活動的通知精神，結(jié)合學(xué)校工作制定了“兩創(chuàng)兩爭”活動方案，成立了以校長為組長、副校長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了以各班主任為成員的工作隊伍，對教職工進行廣泛發(fā)動，充分認識開展“兩創(chuàng)兩爭”的意義。一年來，我校圍繞著提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心，在教師隊伍建設(shè)和制度建設(shè)、建立激勵機制和約束機制、完善民主管理和公物管理等方面都進行了改革創(chuàng)新，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。一年來我校組織全體教職工學(xué)習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育法規(guī)，學(xué)習了國家教委制定的《教師職業(yè)道德規(guī)范》和市教育局制定的《教師職業(yè)道德規(guī)范要求細則》，通過學(xué)習，廣大教職工的依法執(zhí)教的觀念得到了增強，在教育教學(xué)過程中，沒有出現(xiàn)一例違法現(xiàn)象。在過去的一年里，領(lǐng)導(dǎo)班子加強政治理論學(xué)習，不斷提高思想政治覺悟和理論水平；工作中，班子成員在校長的帶領(lǐng)下既有明確的分工，又有相互之間的協(xié)作和配合，模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，深入各年級、各班級和廣大教師一起開展教育教研活動，抓過程管理，促教學(xué)質(zhì)量，成為引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。第一篇：周堂二中兩創(chuàng)兩爭活動總結(jié)周堂二中“兩創(chuàng)兩爭”活動總結(jié)2008年以來，根據(jù)縣教育局在教育系統(tǒng)開展“兩爭兩創(chuàng)”的活動部署，我校廣大教職員工在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實中央8號和16號文件精神，堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，深入開展“創(chuàng)建文明學(xué)校、創(chuàng)建文明班級、爭當文明教師、爭當文明學(xué)生”的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，成效顯著。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，形成了堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心是學(xué)校健康發(fā)展的基本保證。二、堅持依法治校，積極推進改革堅持依法辦學(xué)、依法治校。積極推進教學(xué)改革，充分調(diào)動教職工的積極性。三、加強精神文明建設(shè)，促進學(xué)生全面發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)班子對“兩創(chuàng)兩爭”工作高度重視。切實組織師生開展創(chuàng)建活動，校園文化建設(shè)成效顯著。通過這些有益的活動，提高了廣大教師服務(wù)社會的能力和敬業(yè)奉獻精神，培養(yǎng)了廣大學(xué)生的愛國主義、集體主義精神。一年來，學(xué)校加強了對班主任的培訓(xùn)，不斷提高班主任隊伍的管理水平；重視家長在學(xué)生教育中的重要作用，構(gòu)建起學(xué)校、家長、社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)生德育教育上實現(xiàn)了無縫隙管理，也保證了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定，逐步形成了團結(jié)守紀、積極向上的校風校紀。我校堅持每年召開12次教代會會議，對學(xué)校重大問題進行決策和監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)收支情況每年也在教代會上作書面報告。現(xiàn)已初步形成了在校長負責制下行政管理和民主管理相互依存，互為補充的新型學(xué)校管理體制。五、重視校園環(huán)境的建設(shè)和管理，校容校貌整潔，環(huán)境優(yōu)美 一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法籌集資金，改善辦學(xué)條件。在重視學(xué)校硬件的同時，學(xué)校加大了管理力度，把校園劃分為若干個衛(wèi)生責任區(qū)，落實到班、落實到人，實行一天兩掃、全天保潔的衛(wèi)生制度，做到了校園衛(wèi)生無死角、無紙屑、無煙蒂、無痰跡。六、綜合治理常抓不懈，確保校園和師生的安全我校實行校長帶班的中層干部值班制度、安全巡查制度、來客來訪預(yù)約制度、各種安全預(yù)案完備，校園治安狀況良好，沒有發(fā)生安全事故，師生均無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生?？傊倚Ｔ凇皟蓜?chuàng)兩爭”