【正文】 德等在生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的企業(yè)意識?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。各部門主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行。職責(zé)公司所有員工負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化的維護(hù)和貫徹執(zhí)行。第二篇：公司企業(yè)文化管理制度公司企業(yè)文化管理制度目的為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行，加強(qiáng)員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。具體員工行為規(guī)范見相關(guān)管理制度。我們每一個員工都應(yīng)該維護(hù)公司榮譽(yù)與利益，并保持公司的整體形象。 工作環(huán)境公司是我們工作生活的家園，我們應(yīng)該注意保護(hù)我們生存的環(huán)境，愛護(hù)他，才能讓大家在一個干凈、寬松的環(huán)境里快樂的工作。具體由行政管理部負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。：統(tǒng)一的形象標(biāo)志，是提高企業(yè)凝聚力、展現(xiàn)企業(yè)文化和對外宣傳的重要途徑。如：廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記、作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記、建筑導(dǎo)視標(biāo)記等。，我們要做到社會或客戶看到我們的標(biāo)識就知道我們的公司，這也是視覺識別中最重要的一部分。：在有效的成本控制下，在提高員工工作效率，加強(qiáng)技術(shù)和效率的同時(shí)，實(shí)施對采購過程中安全的全面監(jiān)控和關(guān)鍵設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，有效的降低管理成本是管理和使用部門的首要職責(zé)， 企業(yè)目標(biāo)抓住國家經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的有利時(shí)機(jī)，深入分析研究當(dāng)前經(jīng)營形勢，在克服困難、確保完成全年經(jīng)營任務(wù)的同時(shí)，做好減虧控虧工作，力爭扭虧為盈。管理理念：高嚴(yán)細(xì)實(shí)抓管理，持之以恒求發(fā)展 安全理念：今天的隱患，明天的災(zāi)難 科技理念：匯聚全員智慧，追求科技領(lǐng)先人才理念：人才為企業(yè)提供發(fā)展動力，企業(yè)為人才打造成長平臺 學(xué)習(xí)理念：智慧源于學(xué)習(xí)，知識成就未來 企業(yè)制度有：行政辦公管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、租賃車輛管理制度、采購管理制度、企業(yè)文化建設(shè)管理制度等。 企業(yè)文化活動公司每年舉辦二次文體比賽活動，每年安排優(yōu)秀員工于五一長假或國慶假期外出旅游一次，每年舉行一次技術(shù)、技能大比拼活動、每月從基層一線推薦10名員工與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想交流?！袄砟钭R別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動的指導(dǎo)原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向?！罢涡侣劇?、“時(shí)事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時(shí)事的途徑，同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式?！拔幕顒訖凇笔枪景l(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強(qiáng)員工生活質(zhì)量，促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑。由公司人力資源部根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定，通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號召員工積極參與?！暗浞稑?biāo)榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是公司新老員工工作的動力以及目標(biāo)，是對所有員工的最好激勵?！肮?、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng)，是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。“公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準(zhǔn)。由公司行政管理部負(fù)責(zé)記錄并提供，每半年更新一次?！肮竞喗椤笔菍景l(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的一個窗口，由公司行政管理部負(fù)責(zé)提供，每年調(diào)整一次。主要包括：“總經(jīng)理致詞”體現(xiàn)了總經(jīng)理對公司過去的總結(jié)，對公司未來的規(guī)劃以及對公司員工的期盼。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，我們可以設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。核心價(jià)值觀：企業(yè)使命：奉獻(xiàn)綠色能源，共建和諧未來 企業(yè)精神： 企業(yè)愿景： 企業(yè)宗旨： 企業(yè)文化宣傳。企業(yè)物質(zhì)文化層：包括企業(yè)器物、企業(yè)標(biāo)識、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境等構(gòu)成的器物文化。企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的企業(yè)意識?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。各部門主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行。職責(zé)公司所有員工負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化的維護(hù)和貫徹執(zhí)行。第一篇：公司企業(yè)文化管理制度[小編推薦]公司企業(yè)文化管理制度目的為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行，加強(qiáng)員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。適用范圍本制度適用于對公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。市場推廣部負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。行政管理部負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行。定義企業(yè)文化：包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)物質(zhì)文化。企業(yè)制度文化層：包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動等以動態(tài)形式存在的文化。具體內(nèi)容 企業(yè)精神文化管理 企業(yè)精神文化層：是企業(yè)的思想，是員工內(nèi)心的認(rèn)識，是企業(yè)的信仰和追求，起到聚合員工之心的作用。網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)策劃并實(shí)施。企業(yè)文化宣傳欄是公司對內(nèi)對外的窗口，也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供，每年調(diào)整一次。“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉?！肮窘M織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道，由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定，并根據(jù)公司人員變動情況更新。由公司市場推廣部負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。由公司行政管理部負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新?！芭嘤?xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。培訓(xùn)專欄內(nèi)容每月更新一次，由公司人力資源部協(xié)助綜合管理部更新。如公司的廠慶、春游會、定期的文娛活動、春節(jié)聯(lián)歡晚會、員工生日宴會等，由公司人力資源部擬定活動的時(shí)間安排及具體實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排全體員工參加，活動內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。由公司行政管理部負(fù)責(zé)提供相關(guān)的報(bào)紙、書刊供員工閱讀。由人力資源部同負(fù)責(zé)提供，并根據(jù)公司相應(yīng)階段的發(fā)展目標(biāo)及時(shí)更新。 企業(yè)制度文化管理：是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用的文化，是企業(yè)制度內(nèi)涵真理被員工心理接受、并自覺遵守的結(jié)果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。，是企業(yè)文化得以貫徹實(shí)施的基本保障，公司員工應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行，若有違反，按相關(guān)規(guī)定予以處罰。：是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，具有企業(yè)顯著個性，它充分反映精神層文化和制度層文化。企業(yè)名稱： 圖形標(biāo)志： 印刷字體：：規(guī)范的廠區(qū)指示，是展現(xiàn)企業(yè)形象和精神的重要部分。具體由綜合管理部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。如：印有公司統(tǒng)一形象標(biāo)志的員工制服、車輛、旗幟、接洽用品、饋贈用品等。主要指企業(yè)生產(chǎn)資料，即設(shè)備設(shè)施管理。在公司我們是公司整體形象的一部分，在社會我們每一個員工都代表著公司的形象。這都要求每一個員工從我做起，從小事做起。：公司所有制度文件。適用范圍本制度適用于對公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。綜合管理部負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。人力資源部負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行。定義企業(yè)文化：包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)物質(zhì)文化。企業(yè)制度文化層：包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動等以動態(tài)形式存在的文化。具體內(nèi)容 企業(yè)精神文化管理 企業(yè)精神文化層：是企業(yè)的思想，是員工內(nèi)心的認(rèn)識，是企業(yè)的信仰和追求，起到聚合員工之心的作用。網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)策劃并實(shí)施。企業(yè)文化宣傳欄是公司對內(nèi)對外的窗口，也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供，每年調(diào)整一次?！肮敬笫掠浖皹s譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉。“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道，由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定，并根據(jù)公司人員變動情況更新。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。培訓(xùn)專欄內(nèi)容每月更新一次，由公司人力資源部協(xié)助綜合管理部更新。如公司的廠慶、春游會、定期的文娛活動、春節(jié)聯(lián)歡晚會、員工生日宴會等，由公司人力資源部擬定活動的時(shí)間安排及具體實(shí)施計(jì)