【正文】 資，有力的保證了我廠的物資不外流。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。科內(nèi)成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。每月評出2名優(yōu)秀員工。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境。三、完善制度，強(qiáng)化管理。二、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高保安班身體素質(zhì)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全科人員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開科務(wù)會(huì)，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通?；仡櫟谝患径鹊墓ぷ?，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：一、抓人員，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。全年消防安全專項(xiàng)綜合培訓(xùn)2次；組織考試1次；滅火器演練2次、消防安全應(yīng)急演練2次。三、開展各類消防安全活動(dòng)由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案記錄。為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識(shí)，提高對消防、安全重要性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓消防、安全工作，堅(jiān)持安全第一。4）發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。2）負(fù)責(zé)公司各部門消防管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改?，F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司所轄各部門及子公司的消防安全工作按計(jì)劃進(jìn)行開展，組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)公司的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展實(shí)施。我部門對消防安全嚴(yán)格把關(guān)，確保了公司安全運(yùn)行。10．做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。8．嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。7．負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。努力打造高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。6。5。發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警4。對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，維護(hù)廠區(qū)的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。并在日常工作中，時(shí)刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念，建立良好的工作氛圍，時(shí)刻銘記公司安全大于一切的信念。篇二：2013保衛(wèi)部年度工作總結(jié)()保衛(wèi)部2013年度工作總結(jié)及2014 年度“工作計(jì)劃”尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧2013年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和保衛(wèi)部員工的大力配合下，保衛(wèi)部的各項(xiàng)工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，消防管理，治安管理，都有明顯改變，以及保衛(wèi)部員工的崗位紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能等，都有大幅度的提高，現(xiàn)就2013年的工作情況總結(jié)如下：安保方面：一． 嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做為保衛(wèi)部部長我始終堅(jiān)持身先士卒、事事以身做責(zé)，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。歸納起來，有以下幾點(diǎn)：隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待進(jìn)一步提高。切實(shí)體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍。為此，部門專門組織隊(duì)員進(jìn)行交流，相互取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原則，不論什么原因，先以勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃定責(zé)任，盡量使雙方的意見達(dá)成一致。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，與人力資源部配合，對新入職員工進(jìn)行上崗前部門級崗位培訓(xùn)，對外來施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為廣大商戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常的巡邏中要善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并能解決問題。提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。處理或報(bào)交警處理各類刮擦事件多起。人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。這樣我們認(rèn)為就算我們做得再苦太累也值得。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象最為嚴(yán)重，根據(jù)市場實(shí)際，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)，確保商戶的財(cái)產(chǎn)免受損失，一年來，排除各種險(xiǎn)情多次，幫助商戶搶救物資多次。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。在突發(fā)事件處置方面，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)市場的治安防范，要求保安通過企業(yè)110聯(lián)動(dòng)相結(jié)合開展聯(lián)防，確保防范有力。商、客戶丟失自行車、電動(dòng)車 12 輛，比上一年減少了 12 輛，與上一年同比下降了 50 %。二、加強(qiáng)治安管理，確保商戶利益在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對措施，除了加強(qiáng)市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時(shí)提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范。并實(shí)行了嚴(yán)格的跟蹤制。裝修留電 700 多批次，裝修期間每家并做好裝修監(jiān)管。軟件建設(shè)方面，依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾硪?guī)定，每月定期對市場 “四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改，每月定期報(bào)送相關(guān)“戶籍化”管理資料；結(jié)合當(dāng)前消防實(shí)際，為了加強(qiáng)商戶及顧客的消防意思，每月對市場消防知識(shí)進(jìn)行張貼宣傳；并完善市場內(nèi)各類消防標(biāo)識(shí)，如：安全出口標(biāo)志、消防地貼標(biāo)識(shí)及禁煙標(biāo)識(shí)等等，在控?zé)煼矫?，要求樓層保安加大市場控?zé)熈Χ?，如發(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全年累計(jì)查處違規(guī)抽煙 38起。為了完善消防設(shè)施設(shè)備今年在市場加裝了消防應(yīng)急照明燈共計(jì) 145 只，達(dá)到了消防安全要求。為了規(guī)范消防器材管理，今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架，總共加裝掛架 612 只。9月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部、市場部逐一對每家商戶開展“營業(yè)房火災(zāi)隱患排查整治”行動(dòng)，查出各類火災(zāi)隱患 130多起，并限期進(jìn)行整改，直至復(fù)查驗(yàn)收合格，確保了市場安全。一年來共進(jìn)行大型消防知識(shí)培訓(xùn)員工或商戶160多人次。尤其是市場消防安全工作更是安全工作的重中之重，自始至終都是公司所有工作的重點(diǎn)，關(guān)系到整個(gè)市場的存亡。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作更好的展開。通過一年來的努力，保安部的各項(xiàng)工作都已步入了正規(guī)，發(fā)展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。第一篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)篇一：2012年終總結(jié)(保安部)保安部年終總結(jié)（2012年工作總結(jié)）2012年即將過去，在這即將過去的一年里，保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù)，也取得了一定的成績。總體來說，在這一年里，是保安部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較重的一年。為走向市場化、正規(guī)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)我將這一年來的工作總結(jié)一下，主要做了以下幾點(diǎn)工作如下：一、加強(qiáng)消防建設(shè)，確保市場安全市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連，市場安全責(zé)任重于泰山。保安部本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了詳細(xì)的消防管理制度及市場每日防火巡查制度，定期或不定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查、對員工進(jìn)行系統(tǒng)消防知識(shí)培訓(xùn)，組織開展各類消防知識(shí)及技能競賽活動(dòng)，落實(shí)實(shí)施滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維保。消防技能競賽1次，滅火應(yīng)急疏散演練2次，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。不定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢修、整改，對檢查出來的問題進(jìn)行羅列，并一一解決，也解決了多項(xiàng)歷史遺留下來的消防基礎(chǔ)設(shè)施問題，保障了自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。因數(shù)碼港無法安裝滅火器掛架，添置滅火器箱50套。今年各項(xiàng)物業(yè)保修共計(jì)起，以完善消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，更好的實(shí)現(xiàn)市場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。裝修監(jiān)管方面，嚴(yán)格按照《消防法》及《營業(yè)房裝修規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕裝修材料使用三無產(chǎn)品，經(jīng)統(tǒng)計(jì)2012年全年裝修審批共計(jì) 200 家，驗(yàn)收合格 200 家。動(dòng)火審批共計(jì) 6 起。在每日的防火巡查、夜間清場以及營業(yè)前的早巡中，共查處違規(guī)商戶燈關(guān)、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內(nèi)燒香等，其中戶燈關(guān)有起，衣物未收有2起，使用大功率電器微波爐有1起，使用酒精爐有起，各項(xiàng)查處違規(guī)共計(jì)全隱患，無一起安全事故發(fā)生。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重視，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生，商、客戶累計(jì)丟失錢包、手機(jī)等物品共 27 起，比上一年減少了起，與上一年同比下降了。今年還加裝北樓門店、南樓門店及南樓各個(gè)出入口都安裝了紅外線報(bào)警系統(tǒng)，總共安裝紅外探測器 35 只，實(shí)現(xiàn)技防人防相結(jié)合。一年來共有效阻或報(bào)警處置止打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì)治安案件多起。在應(yīng)對自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來時(shí)，能夠及時(shí)有效地應(yīng)對，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。出色的搶險(xiǎn)救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度贊賞，提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度。三、加強(qiáng)車輛管理，保障通道通暢*********大型綜合市場，也是****星級文明市場。保安部始終把車輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重大事情來抓，安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻，一年來共疏通引導(dǎo)車輛數(shù)不勝數(shù)，整治違規(guī)亂停亂放車輛多起，開具溫馨提示單 360 多次。四、提高隊(duì)員素質(zhì)，提升服務(wù)理念為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度，定期組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹形象。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務(wù)。與各部門做好溝通，共同處理好日常管理中出現(xiàn)的各種問題。五、靈活處理糾紛，確保經(jīng)營秩序我市場地處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。如雙方無法達(dá)成一致，立即報(bào)市場部或相關(guān)部門處理，盡量做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意?？傊?，一年來保安部的工作雖然取得了一定的成績，但仍然有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)、去完善。隊(duì)員在平時(shí)工作中不夠認(rèn)真，缺乏責(zé)任心，有待加強(qiáng)。二，加強(qiáng)保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)，作為直接領(lǐng)導(dǎo)，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了模范帶頭作用，為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體員工（特別是新入職的員工）進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。針對日常工作的安排和落實(shí)情況：為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保衛(wèi)部員工的意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。1。2。3。在夜班巡邏過程發(fā)現(xiàn)有可疑人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)范圍，值班巡邏人員進(jìn)行詳細(xì)盤問和登記。在門衛(wèi)崗人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛、人員出入制度，外來車輛、人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息；裝修垃圾要及時(shí)清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。9．監(jiān)控室值班人員，要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。值班人員確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。消防安全方面：廠區(qū)內(nèi)消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的支持下，本著“安全第一、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作。成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：楊宇濤副組長：曹爾文成 員：各部門消防安全負(fù)責(zé)人明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識(shí)，滅火器使用知識(shí)，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。3）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練。二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。使職工都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警覺起來，才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。通過對消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。2013年5月以來，我部門對各子公司例行專項(xiàng)、綜合消防安全檢查共12次，并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負(fù)責(zé)人，且做到有跟蹤、有督導(dǎo)，隱患整改率達(dá)98%以上。2013年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個(gè)，其中酒店6個(gè)，人參市場4個(gè)，辦公樓2個(gè)，篇三：保衛(wèi)部工作總結(jié)xxxxxxxxx 產(chǎn) 品 部保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié) 2009年以來，產(chǎn)品部保衛(wèi)科在xxxx集團(tuán)黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在揚(yáng)忠東部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全廠社會(huì)治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我廠2009年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。2009年以來，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在四月份，在廠黨委、產(chǎn)品部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置，配齊了內(nèi)勤人員，配強(qiáng)了外勤力量，調(diào)整了護(hù)衛(wèi)隊(duì)的各班班長。為提高護(hù)廠隊(duì)、保安班隊(duì)伍素質(zhì)，我們突出采取了以下措施：一、按照文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，向護(hù)廠隊(duì)、保安班傳輸思想，并加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。為做到素質(zhì)訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了訓(xùn)練計(jì)劃和實(shí)施辦法，增強(qiáng)了全體護(hù)廠隊(duì)、保安班的紀(jì)律觀