營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)(市場(chǎng))大全五篇-展示頁(yè)
2024-11-08 07:59本頁(yè)面
【正文】 權(quán)和分配權(quán)；對(duì)本部門(mén)員工有權(quán)取消當(dāng)月績(jī)效權(quán)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部員工的管理，即招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配，認(rèn)真評(píng)估、審核業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)，建設(shè)培育銷售隊(duì)伍，提高銷售人員的綜合素質(zhì)；銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。與相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)單位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故，處理客戶投訴。為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。協(xié)調(diào)銷售商部門(mén)與生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)等公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷售手段，落實(shí)銷售手段創(chuàng)新。策劃、組織實(shí)施完整的銷售方案。銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作。制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售計(jì)劃、銷售政策、銷售模式和各項(xiàng)管理制度；要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。第二篇：市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)所屬部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷部直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：業(yè)務(wù)員、銷售內(nèi)勤本職：參與公司制度體系建設(shè)，制定階段性的營(yíng)銷工作計(jì)劃、管理規(guī)程，合理安排銷售人員。第一篇：營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)(市場(chǎng))。一、主要職責(zé)與工作任務(wù)：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，和各部門(mén)密切配合完成工作；在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。要根據(jù)公司總體目標(biāo)
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