工程部工作職責(zé)-展示頁(yè)
2024-11-07 22:01本頁(yè)面
【正文】 、給、排水設(shè)備的使用情況。九、做好交接班記錄防止責(zé)任事故發(fā)生。八、在處理故障時(shí)要沉著冷靜嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程。六、認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄對(duì)公司所用電器進(jìn)行檢修、檢測(cè)。四、嚴(yán)格執(zhí)行停、送電命令確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。二、熟悉公司的電源線路分布及電氣設(shè)備的配制情況。十．對(duì)商場(chǎng)使用的各種零配件做好使用記錄，降低材料費(fèi)用，杜絕劣質(zhì)零配件的使用。，每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄。、檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收等工作。、空調(diào)、霓虹燈等設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)保證商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)。，督促組員認(rèn)真執(zhí)行。確保物料的正常使用以及和行政部的物料臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，保證賬物一致。，發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備存在隱患及時(shí)處理、發(fā)現(xiàn)線路老化及時(shí)更換、杜絕火災(zāi)隱患的出現(xiàn)。，已達(dá)到節(jié)能降耗的目的。工程主管職責(zé)、供電和設(shè)備正常運(yùn)行。十、帶領(lǐng)下屬每日巡場(chǎng)檢查，對(duì)各類(lèi)公用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及故障處理。八、保障商場(chǎng)水、電、空調(diào)正常運(yùn)行，降低成本。六、組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程并督促、檢查各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行情況。四、負(fù)責(zé)處理本部門(mén)范圍發(fā)生的問(wèn)題和投訴。三、組織制訂部門(mén)工作計(jì)劃，提出設(shè)備更新改造方案和預(yù)算報(bào)告。工程部經(jīng)理職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司相關(guān)設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，以及各類(lèi)工程的組織和實(shí)施管理。七、了解部門(mén)員工思想狀態(tài)，組織人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技能。五、根據(jù)商場(chǎng)的實(shí)際情況制定安全用電規(guī)定，對(duì)全體員工進(jìn)行安全用電教育。三、負(fù)責(zé)商場(chǎng)用水、用電費(fèi)用的核準(zhǔn)并將當(dāng)月實(shí)際發(fā)生量報(bào)財(cái)務(wù)部。第一篇：工程部工作職責(zé)海 盛 服 飾 商 廈工 程 部 職 能 和 崗 位 職 責(zé)海盛服飾商廈 2015年7月 工程部職能一、負(fù)責(zé)商場(chǎng)水、暖、電、空調(diào)等設(shè)備、設(shè)施的安全正常運(yùn)行以及日常的保養(yǎng)和維護(hù)。二、嚴(yán)格管控內(nèi)耗，將商場(chǎng)各項(xiàng)耗能降到最低。四、對(duì)商戶(hù)投訴的工程方面的水暖電等問(wèn)題，有責(zé)任安排工程主管 分析具體原因，提出更改意見(jiàn)，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢。六、對(duì)工程部所執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出完善及修改意見(jiàn)。八、對(duì)公司改造、擴(kuò)建等大型工程，提供科學(xué)合理的可實(shí)施性方案，上報(bào)公司后執(zhí)行。二、組織制定能源控制方案，合理控制設(shè)備、設(shè)施維修費(fèi)用。編制所有電氣設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行。五、做好月度季度工作計(jì)劃，以及工程物料申購(gòu)工作。七、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部裝修管理工作、商戶(hù)裝修管控工作。九、負(fù)責(zé)設(shè)備節(jié)能工作，開(kāi)展節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改革，對(duì)商廈的能耗計(jì)量進(jìn)行管理，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，降低能耗、物耗。十一、負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)工程外包廠商協(xié)調(diào)、管理與評(píng)審。，為領(lǐng)導(dǎo)洽談提供依據(jù)。六．根據(jù)公司開(kāi)閉店流程和時(shí)間節(jié)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1