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校骨干教師培訓(xùn)計劃本站推薦-展示頁

2024-11-06 06:50本頁面
  

【正文】 泛征求評課意見,形成經(jīng)驗成果。經(jīng)驗成果推廣總結(jié)(1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。(6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。2(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學水平。(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學——研討——反思——總結(jié)的方式進行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。二、培養(yǎng)要求根據(jù)學校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1人,縣級骨干教師3人以上,校級骨干教師10人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。提升教師科研水平把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。提高教師教學能力注重新課程理念的培訓(xùn)。第一篇:校骨干教師培訓(xùn)計劃(本站推薦)2013骨干教師培訓(xùn)計劃為培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計劃:一、培養(yǎng)目標塑造盡職履責典范通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學能力。加強教師隊伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。三、培養(yǎng)措施:學習提高(1)有目的,有針對性地組織教師學習有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。(3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。(5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。(2)骨干教師要課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實效性。(4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。四、保障措施觀念導(dǎo)向。示范導(dǎo)向。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,促進學校教學工作跨越式發(fā)展。(1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。(2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。2013年3月2日第二篇:校骨干教師培訓(xùn)總結(jié)校骨干教師培訓(xùn)總結(jié):2012年學校為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的
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