銷售公司日常管理制度-展示頁(yè)
2024-11-05 04:02本頁(yè)面
【正文】 30—12：00，下午14：00—17：30。、雜物等，隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保持公司的清潔。；；三、衛(wèi)生規(guī)范，規(guī)范操作，加強(qiáng)管理，如有損壞及時(shí)與行政部聯(lián)系修復(fù)。二、行為規(guī)范，不得無(wú)故遲到、早退，上班時(shí)間必須配戴胸卡。 禁止在辦公室存放易燃、易爆及有毒有害等危險(xiǎn)物品。、增加用電設(shè)施，定期檢查辦公區(qū)電源，線路的安全狀況。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密?？腿藖?lái)訪，應(yīng)在會(huì)議室或接待室接待，如遇有外來(lái)陌生面孔在辦公室游蕩，應(yīng)主動(dòng)前去追問(wèn)事由，以確保公司及個(gè)人財(cái)物安全。下班前應(yīng)自覺(jué)整理好自己的桌面，注意保管好自己的文件、資料，需要保密的資料一定要嚴(yán)加保管，不得隨意擺放。請(qǐng)假一天之內(nèi)的需要主管批準(zhǔn)，請(qǐng)假2天的需要部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上需要經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)加班：周二、周五、晚19:00—20:00將會(huì)是回訪老客戶時(shí)段，可以回訪老客戶，也可以開(kāi)發(fā)新客戶，不得閑談、看報(bào)、玩手機(jī)等等！具體特殊情況 如 新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)，提前加班預(yù)熱也是為了大家利益，請(qǐng)配合！電話量：每天最低電話量300個(gè)，意向客戶量（B類客戶）5個(gè)（目標(biāo)5個(gè)，力爭(zhēng)8個(gè)）如果下班時(shí)分，這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)達(dá)到，則自動(dòng)加班！直到達(dá)成目標(biāo)！注：出去帶客，只打半天電話，則標(biāo)準(zhǔn)折半；如有各種情況，未達(dá)標(biāo)而下班，則第二天晨會(huì)，男士20俯臥撐，女士20個(gè)深度蹲起！經(jīng)理一同接受體罰！每天“夕會(huì)”大家報(bào)道當(dāng)天成績(jī)、探討經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題！經(jīng)理登記員工當(dāng)天成績(jī)！帶客量：?jiǎn)T工每周最低帶出一批客戶看房，時(shí)間段盡量集中在周三、周末，提高成交概率！每周周二早上，對(duì)上周未能帶出客戶的員工男士做俯臥撐30個(gè)，女士做背手深蹲30個(gè)！同時(shí)，下周將帶出兩批客戶，若一批都沒(méi)帶出，則本周繼續(xù)以上自我懲罰！注：如果本周小組一半以上伙伴不能帶出客戶，則主管一同接受自我激勵(lì)體罰！如果本周公司1／3以上的伙伴不能帶出客戶，則經(jīng)理一同接受自我激勵(lì)體罰！附則：①本規(guī)則，旨在營(yíng)造出高效工作、快樂(lè)休息的和諧工作、生活環(huán)境，工作時(shí)段大家按此制度，自我約束，提高工作效率，增加收入！對(duì)于違反本制度，則自愿接受相關(guān)體罰，絕對(duì)服從，不找借口！②主管會(huì)議則跟據(jù)安排，提前一小時(shí)通知，討論相關(guān)項(xiàng)目、人事、公司內(nèi)部管理等等相關(guān)事宜?、鄢繒?huì)主持，作為鍛煉員工的一種方式，提前一天溝通安排！以上制度，配合品牌分制度，根據(jù)以上情況做好品牌分登記！請(qǐng)各位伙伴支持配合！寧波共聯(lián)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)文化執(zhí)行有力：有令必行，有禁必止布置任務(wù)責(zé)任到人，結(jié)果可測(cè)，獎(jiǎng)罰分明接受任務(wù)信守承諾，控制過(guò)程，按時(shí)反饋激情勤奮：不難 要我做什么！這一秒不放棄 下一秒就有奇跡昨天的努力決定今天的位置 今天的努力決定明天的位置復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做 簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情創(chuàng)造性地做簡(jiǎn)單團(tuán)結(jié)：直接向上級(jí)表達(dá)你的意見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的所有問(wèn)題首先都是領(lǐng)導(dǎo)人的問(wèn)題溝通是第一生產(chǎn)力，有時(shí)甚至是第一生產(chǎn)力我們都是很普通的人，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就可以做出一番不平凡的事業(yè)！第二篇：公司日常管理制度公司日常管理制度為培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)潔凈、安全、舒適的辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好的公司文化氛圍，提高工作效率，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本，特制定以下三項(xiàng)公司日常管理規(guī)定。第一篇：銷售公司日常管理制度寧波共聯(lián)地產(chǎn)日常管理制度上班：早上8:0011:30，下午13:3018:00 正常上下班時(shí)間！注：①遲到：樂(lè)捐20元+所在團(tuán)隊(duì)男士20個(gè)俯臥撐，女士20個(gè)手背后深度蹲起?、谏习鄷r(shí)間段，除休息時(shí)間外，不得玩手機(jī)，看雜志報(bào)紙等其他娛樂(lè)方式！休息時(shí)間，如同事在通電話，則互相尊重，不得大聲喧嘩！如有違反，則當(dāng)事人、主管接受自我體罰（俯臥撐20.、深度蹲起20）?、坜k公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，抽煙請(qǐng)到樓梯間或洗手間，煙頭應(yīng)熄滅后放入垃圾簍內(nèi)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人接受自我體罰，俯臥撐20個(gè)④銷售部?jī)?nèi)電腦為工作需要配置，若需要資料，應(yīng)由主管進(jìn)行查詢，并且不可以在上面進(jìn)行私人聊天。休息日：休息日，若總公司無(wú)特別、緊急安排，則統(tǒng)一在周一休息!其他時(shí)間,如需求請(qǐng)假，則參照公司規(guī)定：病假則根據(jù)就醫(yī)證明，單倍工資計(jì)算！事假不得短信、電話請(qǐng)假，必須到公司填寫(xiě)請(qǐng)假條，特殊情況無(wú)法到公司請(qǐng)假的，應(yīng)在上班后第一時(shí)間補(bǔ)填請(qǐng)假條。一、安全規(guī)范下班前須關(guān)閉空調(diào)、電燈、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，最后離開(kāi)的員工須確認(rèn)關(guān)閉電器，并確認(rèn)門窗全部鎖好。不可利用公司電腦及其網(wǎng)絡(luò)從事與工作無(wú)關(guān)事情；不得私自將本
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