【正文】 有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、IT（Informationamp。我們要把《***》信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。我想，如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業(yè)文化，對**電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。也許有人會問：企業(yè)文化是什么？它什么也不是。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準確的決策依據(jù)。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項基本職責(zé)，也是重要的工作方法。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。第三、精誠合作，追求完美辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。具體一點，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責(zé)之一。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。如果遇到困難，要學(xué)會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。二、為各部室服務(wù)。我認為，辦公室是服務(wù)部門，應(yīng)該做好三項服務(wù)工作：一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構(gòu)想與建議：第一、認識本位，勤于服務(wù)眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。第一篇：競職演講稿(電信)今天，我演講的主題是繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是**電信對外的形象代表。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。當然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù)，而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù)，當好部門主管的助手，當好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時，要從團結(jié)科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。三、為職工服務(wù)。我認為，綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。而且，我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。此外，**地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。第二、只求所得，不求所有有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務(wù)，管理事務(wù)，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風(fēng)光與榮譽總擦身而過。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結(jié)，需要辦公室群體的通力合作。為了能更好地為**電信的企業(yè)文化服務(wù)，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認為要從三個方面入手：一、認真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責(zé)人，就必須熟讀《經(jīng)濟合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護法》等相關(guān)法律。二、深入實踐，掌握第一手材料毛澤東說誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，羅素也說過要購買房子，至少要到里面看看。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。三、言之有物，寫出高質(zhì)量、高水平文章俗語道：言之無物，行之不遠。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如MicrosoftWord2000、WPS2000、才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。第四、開拓進取，永無止境一、加快辦公自動化進程二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。然而，在機構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后，如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統(tǒng)一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。關(guān)于建設(shè)**電信的企業(yè)文化，我認為應(yīng)做到以下兩點：一、辦公室應(yīng)當責(zé)無旁貸地承擔企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)?！?*電信》應(yīng)當分為內(nèi)部、外部兩個版本。Technology信息技術(shù)）評論等欄目。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。我想，我們也應(yīng)該精心策劃，起草一個《**電信憲章（或基本法）》之類的企業(yè)文化綱要，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。同樣，若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對**州電信分公司的關(guān)注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐，提升我們文化管理的含金量。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)！作為競選者，我相信***電信的明天會更好！謝謝！第二篇：競職演講稿電信辦公室主任電信辦公室主任競職演講稿冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好！（請伸出各位寶貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵！）我叫李文勇，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而，可以說技術(shù)和