【正文】 眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化，報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標(biāo)。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。文章要長人志氣，發(fā)人深省。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、it（informationamp。我們要把《***》信息進行全面改版，在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整，要把它辦成是引導(dǎo)**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。（2）倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè) 在傳統(tǒng)管理過程中，一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。那樣，我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。在這一點，萬城公司已經(jīng)作了示范他們將幾個辦公室的微機通過hub（網(wǎng)絡(luò)接線器）互聯(lián)形成lan（局域網(wǎng)），實現(xiàn)了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。這個現(xiàn)象，就好比我們開了一家最先進的光學(xué)眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。對此，我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力，我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍，以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內(nèi)容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應(yīng)用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。只有調(diào)查研究，才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準(zhǔn)確的決策依據(jù)。二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理?？傊?，我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。從內(nèi)容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。 technology信息技術(shù)）評論等欄目?！?*電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個版本。我認為應(yīng)做到以下兩點：一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù)，如microsoft word 2000、wps 2000、lotus 123 office ，才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教于樂。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構(gòu)想與建議：一。對于一位有強烈責(zé)任感的職工來[電信系統(tǒng)辦公室主任競職演講稿(共2篇)]說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！今天，我演講的主題是繼往開來 有所作為 選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是**州電信分公司的人心所向，更是**電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。我的演講完畢，謝謝大家!第五篇：電信系統(tǒng)辦公室主任競職演講稿精選范文:電信系統(tǒng)辦公室主任競職演講稿(共2篇)冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好！[電信系統(tǒng)辦公室主任競職演講稿(共2篇)]篇一：電信系統(tǒng)辦公室主任競職演講稿 電信系統(tǒng)辦公室主任競職演講稿冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，大家好?。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵?。┪医?*，1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農(nóng)話工作。站在今天的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。2007年底被分公司評為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團干。不斷的通過《洛陽移動通信信息》及OA系統(tǒng)，講述營業(yè)部的“故事”。努力著做好營業(yè)部的好后勤。俗話說 “板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。通過這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。白天幾百份的競聘報告材料需要整理，只有下班后才能匯總一份份評價打分表，為了及時、準(zhǔn)確上報材料，我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜，當(dāng)凌晨三點，我敲完最后一個數(shù)字，一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在人員及部門增多起來后，人員基礎(chǔ)管理中的難度進一步加大，首先是人員離職、請假問題，由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢，部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，辭職、請假沒有及時上報人力部，給工作上造成了不便，當(dāng)我了解到這一情況后，結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實際情況，通過兩次修定完善，出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進一步理順了工作流程，細化了基礎(chǔ)管理。通過合理的時間安排，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。由于人少任務(wù)重，一個通報，一份數(shù)據(jù)，常常加班到深夜。做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。心中的委屈霎時間蕩然無存，又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效**年底，我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作，有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。幾分鐘后，卡送回來時，當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠的說道“對不起，讓您久等了。突然這時，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領(lǐng)回，眼看著柜臺前的顧客越來越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。碰巧在此時我患上了重感冒，當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時，才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進的移動通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會了怎么真正的用心與客戶交流。在前臺工作并非像想像的那么簡單，只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。今天，對我來說，與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意為工作目標(biāo)，自強不息，積極進取。但我知道，沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。為此，我將定期進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn)，每月制定計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務(wù)理念，全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)服務(wù)管理水平，鞏固和提高公司的市場競爭力。第六，加強培訓(xùn)、抓好服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。我要在市場調(diào)查和分析的基礎(chǔ)之上，策劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐服務(wù)，喚起消費者的購買愿望，把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的客戶。第五，創(chuàng)新思維模式，努力開拓市場。當(dāng)今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。同時，