【正文】 好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的三項措施創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我處結(jié)合工作實際，明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的任務(wù)和要求，為了把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與中心工作、思想政治、績效考核、廉政建設(shè)等各項工作掛鉤，我認為創(chuàng)先爭優(yōu)活動要抓好以下三項措施，以保證學習真正見實效，工作真正落實到實處。三是大力開展環(huán)境文化建設(shè)。二是大力開展制度文化建設(shè)。一是大力開展行為文化建設(shè)。5．在組工文化建設(shè)中明確主題。同時在專項調(diào)研的過程中，通過介紹目前組織部門的一些提高滿意度的措施，進一步了解這些措施在基層干部職工中的反響和實際效果，便于適時調(diào)整。3．在滿意度調(diào)查一線問計于“民”。整合多方面的監(jiān)督力量，逐步構(gòu)建起包括執(zhí)紀監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等一體化內(nèi)部監(jiān)督管理體系。2．在公開透明和加強監(jiān)督上大膽創(chuàng)新。每年或三年確定一個工作主題，制定諸如“陽光組工”、“滿意組工”等主題的三年行動計劃等方案，處內(nèi)工作均圍繞并納入這個主題工作，進行項目化建設(shè)管理。繼續(xù)動員全處黨員干部深入開展黨內(nèi)關(guān)愛互助活動，建全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶長效機制，幫助困難黨員解決實際困難。繼續(xù)鞏固“講黨性、重品行、作表率”活動成果，把下基層作為提高組織工作滿意度的重要載體，開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動，提高群眾對組織工作和干部隊伍的滿意度。要為干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體的動態(tài)信息，對于有損組織工作和組工干部形象的不良言論要及時予以引導，對于干部群眾提出的比較集中的問題要積極給予答復，樹立正確的網(wǎng)絡(luò)輿論導向。開通監(jiān)督熱線，設(shè)立意見簿，進一步暢通干部群眾訴求渠道。要通過多種方式宣傳黨的建設(shè)和基層組織建設(shè)成果。通過不斷深化干部人事制度改革，保證選人用人的科學民主，逐步提高干部群眾對組織工作的滿意度。推行差額選拔干部制度，結(jié)合換屆工作，加強對提名、推薦、考察、醞釀等環(huán)節(jié)的差額辦法進行規(guī)范，擴大干部選任工作民主。一是深化干部人事制度改革，不斷提升組織工作滿意度。二、針對提高組織工作滿意度的當前主要措施在組織工作測評中，暴露了我們在組織工作中的一些問題和不足，比如，在深入干部人事制度改革工作推進的速度還不夠快；宣傳培訓的方式不夠靈活；提升滿意度的點子不夠多，可操作方法不夠具體等。加大用人上不正之風的整治力度，選派干部職工擔任干部選拔任用的監(jiān)督員，讓不正之風無機可乘，實現(xiàn)群眾滿意和認可。這是提高滿意度的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合崗位首次設(shè)置工作，深入推進干部人事制度改革，加強和改進干部選拔任用工作，引導干部群眾參與競選、推薦、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)工作，找出問題，及時整改；引導廣大職工廣泛參與，把單純的“伯樂相馬”轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠹叶紒懋敳门械摹百悎鲞x馬”，讓他們在參與中了解，在了解中滿意。二是積極引導干部群眾廣泛參與。開展工作中注重做好宣傳工作，利用板報、簡報及下發(fā)工作小冊等各種宣傳媒體和“各類談心談話活動”等方式，增強廣大干部群眾對干部任用工作、黨組織建設(shè)等方面的了解。一是主動與干部群眾廣泛溝通。只有干部群眾滿意了，認可了，組織工作的滿意度才能提升。一、我們在提升組織工作滿意度工作的主要作法組織工作滿意度作為衡量組織工作的晴雨表、風向標，是個“易碎品”，上去比較難，下來卻很容易。第一篇：提升組織工作滿意度的原因分析及對策建議深化干部人事制度改革，推進黨組織調(diào)研座談會講話稿各位領(lǐng)導、同志們：下午好，很榮興能在這里與大家一起探討深入干部人事制度改革，推進黨組組織建設(shè)的建議和方法。在今年組織工作滿意度測評中，我處組織工作、組工干部、干部選拔任用情況和防止糾正用人不正之風工作的四項測評總分值不是十分理想，在正確看待、分析和運用滿意度調(diào)查結(jié)果的同時，我們變壓力為動力，有針對性地加強和改進工作，主要從干部監(jiān)督角度切入，談?wù)勎覀兊淖鞣ê腕w會。而組織工作滿意度的測評對象是干部群眾，干部群眾對組織工作的滿意度是衡量組織工作成果的有效標尺。因此，我處在開展提升組織工作滿意度工作中主要從干部群眾溝通、參與、認可三個方面下功夫，不斷提升組織工作滿意度。這是提高滿意度的一個重要基礎(chǔ)。處領(lǐng)導與下屬群眾反映問題較多的單位負責人進行談心談話，提出改進措施和要求；各單位主要負責人與本單位干部職工進行一輪全覆蓋的談心談話活動；有計劃地安排領(lǐng)導班子成員深入基層面對面與群眾溝通，聽取群眾訴求，解決實際問題，疏導情緒，化解怨氣，以贏得他們的理解和支持。這是提高滿意度的一個“助推器”。三是努力贏得干部群眾廣泛認可。在工作中積極推進“監(jiān)督機制”建設(shè)，實施黨員優(yōu)化工程，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，更好地服務(wù)群眾。通過開展系列工作，我處干部職工對組織工作滿意度有了進一步了解并積極參與到我們各項工作中來，為提升我處組織工作滿意度打下了堅實的群眾基礎(chǔ)，有效促進了我處組織工作滿意度。下一步從以下三個方面加強和整改。繼續(xù)鞏固和完善干部選拔任用提名制度，規(guī)范提名形式和程序，合理界定提名責任，不斷提高提名的民主性、科學性，形成主體清晰、程序科學、責任明確的干部任用初始提名機制。繼續(xù)開展競爭性選拔干部工作，強化從基層一線選拔干部力度。二是加強宣傳，不斷提高知曉率提升組織工作滿意度。同時暢通訴求渠道。此外要加強輿論引導。三是樹好形象，以提高自身素質(zhì)提升組織工作滿意度。對到處機關(guān)辦事的干部職工，始終要做到“八個一”（一張笑臉相迎、一張椅子請坐、一杯熱茶請喝、一聲您好請講、一句再見相送、明確一個時限、給出一個答復、兌現(xiàn)一個承諾）。同時實施黨內(nèi)關(guān)愛工程。三、提高組織工作滿意度的幾點想法建議1．強化工作整合，加大宣傳力度。同時強化對外宣傳，在宣傳工作的同時，重在對組織工作的理念宣傳。用制度化保證組織工作民主化、公開性的推進力度，不斷推動組織工作科學化、規(guī)范化、合理化。廣開信息來源渠道，建立組織工作基層觀察點，及時掌握干部日常動態(tài)并反饋民情民意，大力提倡網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。深入基層就提高組工滿意度而問計于“民”，上門傾聽干部職工希望組織部門如何做、如何改、如何提高。同時也可以通過調(diào)研活動傳達組織部門積極提高工作滿意度的態(tài)度，在干部職工中作一定宣傳，以期得到他們的認可。扎實開展組工文化建設(shè)，夯實提高組織工作滿意度的基礎(chǔ)。開展“三力”提升活動的同時，注重提高組工干部的談心談話能力、調(diào)查研究能力、謀劃全局能力和自律自省能力，把組工干部打造成素質(zhì)過硬的干部。疏理現(xiàn)行的職責和工作運行制度，及時廢止一批不適用的制度，修訂符合目前工作實際的制度，逐步形成內(nèi)部管理依靠機制來運行，各項業(yè)務(wù)依靠規(guī)程來推進，工作績效依靠團