【正文】 檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：技術(shù)安全交底簽名不完善；在所有的技術(shù)交底中，無環(huán)保、水土保持方面的技術(shù)交底。項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。須要求XXX架子隊XXX架子隊加強對施工人員的教育培訓(xùn)，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。各架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認(rèn)真解決。組長： XXXX副組長： XXXX組員：XXXXX各架子隊成立檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量安全科科長負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。20XX年X月X日，項目部質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長XXX帶隊，副組長及組員參加，對各架子隊的施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進行了檢查，并對各架子隊的質(zhì)量安全管理體系落實情況、技術(shù)資料等進行了檢查；質(zhì)量安全科堅持每日巡查。當(dāng)然，通過此次安全大檢查自查活動也暴露了我們的安全生產(chǎn)管理工作還存在許多不足需要完善，我們將通過健全完善各項安全生產(chǎn)制度，增加必要的安全生產(chǎn)投入，加強安全生產(chǎn)管理和檢查工作，加大觀摩宣傳、隱患治理、改善勞動條件等措施，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步完善整章建制，切實強化我分部的安全生產(chǎn)管理工作，確保施工有序可控。四、專項檢查結(jié)合三全檢查，我分部開展了對路基附屬、新民中橋、新規(guī)劃福壽路、如泰鋼烆梁的專項檢查，并把查找出的問題進行剖析，從根源上查找問題原因，制定措施、分工落實、責(zé)任到人，跟蹤檢查整改情況，及時消除作業(yè)現(xiàn)場不安全隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保證我項目部的穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)成員隨后發(fā)言，強調(diào)了安全大檢查工作安排，同時對文件進行了詳細剖析和強調(diào)，并要求管理人員樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，充分發(fā)揮崗位作用。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的總體規(guī)劃部署和檢查推進工作，活動小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)科，負(fù)責(zé)活動的信息反饋、資料整理等工作。第一篇：安全質(zhì)量大檢查總結(jié)安全質(zhì)量大檢查小結(jié)應(yīng)寧啟建指《寧啟復(fù)線電化工程指揮部關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動的通知[寧啟復(fù)線指安發(fā)〔2013〕74號]、局指《關(guān)于立即集中組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件要求，五分部夯實基礎(chǔ)管理工作，以確保安全質(zhì)量控制為重點，深入排查和整治各類安全質(zhì)量隱患，全面加強施工現(xiàn)場控制，嚴(yán)格落實安全措施，強化安全責(zé)任有效落實，發(fā)動全員組織開展自查自糾系列活動。先將工作總結(jié)匯報如下：一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組我單位成立了以經(jīng)理、書記為組長，副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。二、文件學(xué)習(xí)在活動開展期間，認(rèn)真按照文件要求，五分部領(lǐng)導(dǎo)組織全員對文件進行了傳達和學(xué)習(xí)，會上部署了活動方案，明確了活動目標(biāo)，確?；顒佑行蜷_展。三、活動宣傳積極做好現(xiàn)場活動宣傳，制作橫幅、展板，并張貼懸掛在施工現(xiàn)場及駐地，使從業(yè)人員自覺投入到活動中去?；顒又?，五分部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查方案的要求、逐項進行檢查，對管段內(nèi)臨近既有線的路基及橋梁施工工點、高空作業(yè)工點、駐地等工點徒步進行全面綜合排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指定整改責(zé)任人及整改完成時間，并復(fù)查銷號。中鐵十局寧啟復(fù)線項目五分部2013年6月16日第二篇：質(zhì)量安全大檢查總結(jié)質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)20XX年X月X日，在接到局指的《關(guān)于下發(fā)“安全質(zhì)量大檢查活動實施方案”的通知》后，項目部抓緊落實，第一時間組織召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會，成立了質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并督促各架子隊成立了檢查小組。質(zhì)量安全大檢查活動總結(jié)如下：一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立以項目經(jīng)理、項目書記任組長，總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室負(fù)責(zé)人及各架子隊項目經(jīng)理任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科。二、質(zhì)量安全大檢查總體情況從施工現(xiàn)場的情況看，項目部及各架子隊對質(zhì)量安全管理有足夠的重視，總體質(zhì)量安全情況基本受控，本次檢查主要針對橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業(yè)安全、臨近鐵路營業(yè)線施工安全、跨等級公路及水中墩施工安全，鋼筋籠加工質(zhì)量、墩身承臺外觀質(zhì)量進行檢查。從內(nèi)業(yè)資料來看，項目部及各架子隊的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并且運轉(zhuǎn)正常，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等基本齊全。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題（一）對項目部及各架子隊的質(zhì)量安全保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。存在的主要問題是XXX架子隊、XXX架子隊的進場人員的安全培訓(xùn)不足，沒有做到人人參與，內(nèi)容也較片面，考試時有人弄虛作假。（二）檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。進行了現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。（三）對施工現(xiàn)場的檢查（1）施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。開關(guān)箱擺放隨意，照明設(shè)備也不符合要求。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXXX大橋21墩、25墩、45墩；XX大橋5墩；XXX大橋58墩等深基坑上無任何防護裝置。在檢查中發(fā)現(xiàn)，XXX橋35墩、37墩、60墩；XXX大橋20墩；XXXX大橋42墩、45墩、48墩、72墩、73墩、75墩、77墩、78墩等承臺積水嚴(yán)重。現(xiàn)場技術(shù)人員及安全管理人員的經(jīng)驗較少，須加強培訓(xùn)。五、質(zhì)量安全大檢查活動取得的成效通過此次質(zhì)量安全大檢查活動,排除了我項目部各架子隊中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊