春季基建安全質量大檢查總結-展示頁
2024-09-30 22:12本頁面
【正文】 理的制度、措施，按照項目自查表，對照檢查和評價，以標準、規(guī)范等有關規(guī)程為依據(jù)，結合實際情況和省公司2011年春季基建安全質量大檢查問題匯總內容進行分析，找出存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題逐項逐條進行整改。 二、存在問題整改措施 結合項目部人員情況，成立檢查整改小組 項目部成立了以項目部經理為首，安全員、施工管理成員的整改小組，結合季節(jié)特點和項目的實際工作情況檢查整改內容，全員參與，責任到人。 施工隊對本職工作知識把握得不深不全，工作能力有待進一步加強。 一、工作中存在的主要問題： 管理力度不強，運用管理程序去指導實際工作不夠。春季基建安全質量大檢查總結 按照省公司2011年春季基建安全質量大檢查關于省公司2011年春季基建安全質量大檢查問題匯總的通知，一段時間以來，我項目部切實認真組織人員對施工現(xiàn)場所存在問題一一進行整改，由于工期緊，還存在不足之處。現(xiàn)對存在的問題進一步反思。安全技術措施缺乏針對性，學習時間安排不夠。 全局安全質量意識不夠強，施工現(xiàn)場無危險點分析及預控措施警示牌。統(tǒng)一職工思想，把“三抓一鞏固”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全質量基礎。 三、整改情況： 結合春季安全大檢查整改的要求，項目部結合日常工作，整改完成工作如下： 認真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。 進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。 已完善班組內部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。總結 通過這次檢查提出的問題，我項目部捉住產生問題的根源，認清今后需努力的方向，要在今后的工作中努力克服存在的不足，按照省公司春季基建安全質量大檢查內容詳細要求來審閱自己，規(guī)范自己，嚴格要求自己。我監(jiān)理單位成立了以徐進泉經理為領導，孫衛(wèi)東、王正升、郭成偉等為成員的檢查小組，對塔瓦庫勒110kv輸變電工程以及喀爾賽110kv輸變電工程進行了專項檢查，檢查總體情況良好，檢查過程中累計發(fā)現(xiàn)存在問題38條，93%已完成閉環(huán)整改，剩余問題計劃4月15日前完成整改。 二、檢查工程情況 （一）塔瓦庫勒110千伏輸變電工程 監(jiān)理單位：新疆成匯工程管理有限公司，監(jiān)理項目部得分率為：95%（安全）、80%（質量）； 施工單位：黑龍江送變電工程，施工項目部得分率為：82%（安全）、74%（質量）； 當前分包單位：XX市鑫龍江電力基礎工程處（702904338）分包工作主要內容為：110（66）千伏及以下線路基礎分包合同簽訂日期為：2014年7月。變電站電氣工程：一次設備安裝完成，二次設備完成95%，變電站土建完成100%。 （1）安全管理方面，：現(xiàn)場無安全警示語照片（已整改） （2）風險管控方面，得分88分問題1：無風險識別與防控措施方案照片（已整改） 問題2：沒有對施工人員進行安全教育培訓照片（已整改） （3）質量管理方面，得分92分問題1：接地扁鐵做工粗糙照片（已整改） 問題2：門窗口細部做工粗糙，不符合工藝標準照片（已整改） 問題3：門口臺階有裂縫照
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