【正文】 。組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學習材料，協(xié)助聯(lián)系培訓特殊工種作業(yè)人員。七、甲方責任與義務(wù):負責對乙方安全生產(chǎn)工作進行全方位監(jiān)督、檢查、指導。確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。制定細分化、具體化的保證措施。按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。確?？偣緳z查生產(chǎn)管理前三名一次。對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。所有導致工期滯后的原因，必須有責任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元?；A(chǔ)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。省部級工法1項。四、創(chuàng)新目標市級刊物1篇。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。確保北京群體結(jié)構(gòu)長城杯工程。生活及生產(chǎn)污水排放達標施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴?，F(xiàn)場揚塵排放控制：。全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。112和13兩項指標完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。1確保廊坊市和河北省安全文明。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。人員培訓率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標準化圖集》文件要求。及當?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標準。%以下無職業(yè)病人無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。特制定安全生產(chǎn)責任書。甲方：安徽省交通建設(shè)有限責任公司乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：年月日年月日第三篇：安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書項目施工安全管理目標管理責任書甲方：中國新興保信建設(shè)總公司七公司乙方：簽訂日期：中國新興保信建設(shè)總公司七公司二零一項目施工安全管理目標管理責任書為了更好的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標、指標的順利實施。五、獎罰措施乙方在目標考核協(xié)議書期內(nèi)不允許發(fā)生一起傷亡事故，若發(fā)生一起死亡事故，乙方不能合理處理并被相關(guān)部門通報而影響甲方聲譽的，甲方按人民幣伍萬元/次處罰額度對乙方進行罰款。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現(xiàn)場處理，支持甲方調(diào)查，提出事故調(diào)查報告和處理意見報甲方審批并堅持“四不放過”的原則，嚴肅處理相關(guān)責任人。1必須按照本項目的特點，組織制定項目實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。1要嚴格管理自身隊伍，嚴禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼、傳播淫穢物品、偷盜等違法行為。1必須服從甲方、所在地安監(jiān)部門和業(yè)主及監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理，并及時如實上報安全生產(chǎn)報表。1必須保證安全措施經(jīng)費的投入，施工現(xiàn)場要設(shè)置各種醒目的安全標志、標牌和安全宣傳標語。施工負責人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管外，還應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，制定本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標管理。保證實現(xiàn)甲方下達的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標。項目部成立安全生產(chǎn)分委員會（文件形式上報甲方），設(shè)置安全管理機構(gòu)，按人員的1%3%配備專職安全管理人員，所屬項目部按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員；公司項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（文件形式上報甲方），設(shè)置安全管理部門，按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員；專職負責分、子公司（公司項目部）辦公生活、生產(chǎn)倉儲、資料歸檔、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作及預防事故的發(fā)生。及時通報安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作意見。負責監(jiān)督項目部安全專職管理人員配備，以加強勞動安全監(jiān)管工作。三、甲方責任嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時傳達中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。二、責任期限本項目自本目標責任書簽訂之日起，全部工程竣工驗收、缺陷責任期滿后自動失效。重大事故隱患整改率達到100%，一般事故隱患整改率達到95%以上，重大危險源監(jiān)控率達到100%。千人重傷率：‰，‰以下。第二篇：安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書附件一：安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書甲方：乙方：為了堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行甲方“效益第一、品質(zhì)第一、信譽第一、效率第一、安全第一”的管理目標，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實現(xiàn)雙方安全生產(chǎn)管理目標，甲乙雙方共同簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標責任書。六、本辦法在執(zhí)行中的具體問題由公司安全保衛(wèi)部負責解釋。（二）公司對獲得安全生產(chǎn)、文明施工達標單位和達標單位主要負責人、分管負責人和安全部門負責人進行表彰和獎勵，推薦參加市政府、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、行業(yè)主管部門、集團公司先進集體和先進個人評選。每年1月15日前，各被考核單位將上一年安全生產(chǎn)、文明施工目標任務(wù)完成情況、書面報公司安全保衛(wèi)部，由公司安全保衛(wèi)部組織考核。（二）考評辦法安全生產(chǎn)、文明施工目標考核，采取自查自評與組織考核相結(jié)合辦法。安全生產(chǎn)、文明施工不達標單位。四、考核結(jié)果分類（一）考評結(jié)果分類安全生產(chǎn)、文明施工達標單位。發(fā)生兩次四級以上安全責任事故且計指標。安全生產(chǎn)保證體系（20分）①安全生產(chǎn)責任制建立及分解落實情況；（5分）②安全機構(gòu)、安全投入及安全教育保障情況；（5分）③安全檢查及安全宣傳貫徹落實情況；（5分）④重大事故應(yīng)急救援預案制定及演練情況。事故控制指標（40分）發(fā)生四級以上安全責任事故，計指標的死亡1人扣30分，發(fā)生四級以上安全責任事故，不計指標的死亡1人扣10分。（一）評分項。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為領(lǐng)導責任、物質(zhì)保障、安全投入、安全管理規(guī)章制度制定、教育培訓、應(yīng)急救援以及安全生產(chǎn)事故等內(nèi)容。第一篇：安全生產(chǎn)文明施工目標管理考核辦法四川祥普建設(shè)集團有限公司安全文明施工目標管理考核辦法(安11－1)為認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)、文明施工目標考核，強化安全監(jiān)管，有效遏制安全事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場文明施工，根據(jù)國家法律法規(guī)及上級行業(yè)主管部門的相關(guān)要求,制定本辦法。一、考核單位及責任人公司所屬各單位及其主要負責人、分管負責人、安全部門負責人。三、考核辦法考核采取否決項與評分制相結(jié)合的辦法。標準分為100分。市級文明工地工作目標（20分）按照行業(yè)主管部門和集團公司對項目考核要求，考核達不到要求扣10分，所屬施工現(xiàn)場被行業(yè)主管部門和集團曝公司通報批評一次扣5分。（5分）安全措施費用和安全監(jiān)督檢查（20）①不按規(guī)定提取、使用安全措施費用（10）②不認真執(zhí)行公司安全管理辦法、制度；隱患不在規(guī)定時間治理排除（10）（二）否決項發(fā)生瞞報、謊報或故意拖延報告事故、不及時趕赴事故現(xiàn)場組織搶救和進行善后工作，對重大安全隱患問題不及時整改，并造成嚴重后果。發(fā)生一次三級及以上安全生產(chǎn)重特大事故。公司綜合評分85分（含85分）以上，且無否決項的被考核單位。公司綜合評分85分以下，或有否決項的被考核單位。自評占40%的權(quán)重，公司考評占60%的權(quán)重，兩項相加為最終考評結(jié)果。五、獎懲辦法（一）考核結(jié)果與基層單位領(lǐng)導人員績效考核掛鉤。（三）公司對安全生產(chǎn)、文明施工不達標單位和不達標單位主要負責人、分管負責人和安全部門負責人進行通報批評，取消參加先進集體和先進個人評選。七、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。一、安全生產(chǎn)目標杜絕重、特大事故，因工死亡人數(shù)為“零”。職工安全培訓教育率達到100%，特種作業(yè)人員持證率100%。滿足業(yè)主和甲方要求，季度安全評定85分以上。以上責任人因故變動的向新責任人交接責任書，責任隨責任人變動自然轉(zhuǎn)換。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和“堅持管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。定期組織對乙方辦公生活、生產(chǎn)倉儲及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，檢查乙方遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度和執(zhí)行甲方《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細則》及《安全檔案整理概要》情況，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。四、乙方責任嚴格遵守國家安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)標準》（JTJ 07695）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》和《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007第1號部長令）等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真執(zhí)行《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細則》及《安全檔案整理概要》的有關(guān)安全要求。乙方為本單位安全生產(chǎn)第一責任人；副經(jīng)理在其領(lǐng)導下對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導責任；安全專職管理人員負具體管理責任，要充分發(fā)揮安全專職管理人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作。杜絕發(fā)生重大傷亡事故。做好安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、目標管理、檢查、培訓與教育、會議、技術(shù)交底、事故應(yīng)急預案、收發(fā)文、特種作業(yè)人員登記、技術(shù)措施、月報、事故處理、相關(guān)法律法規(guī)等資料的歸檔管理。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得《安全操作合格證》后，方可上崗。操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品，不得以任何理由減省必須配置的勞動保護安全設(shè)施和個人勞動防護用品。所有施工機具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，保證其處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設(shè)備和勞動保護用品嚴禁使用。1施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。1應(yīng)為施工人員投保人身意外險，在合同履行過程發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方承擔其后果。一旦發(fā)生送交當?shù)毓膊块T處理，甲方并給予乙方處罰每人次2000元的罰金。如果發(fā)生事故，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時逐級上報。1要層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，發(fā)生一切安全事故費用自行承擔。六、協(xié)議生效期本協(xié)議正本一式貳份，甲方與乙方各執(zhí)一份；副本一式貳份，公司工程管理部、安全管理部各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》、《六公司標準化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標準，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。一、安全目標：施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。達到《建筑施工安全檢查標準》JG592011（JG5999），河北省施工現(xiàn)場管理標準達標率100%。必須達到綠色施工安全文明工地標準。特殊工種持證上崗率100%。重大交通責任事故為零。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。1確保總公司檢查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。二、環(huán)境保護目標：施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標確?？偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。確保無等級以上質(zhì)量事故。確保質(zhì)量竣工驗收合格率達到100%。企業(yè)級工法1項。五、生產(chǎn)目標工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責任目標分解：按責任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。按時間分解總目標應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)獎項（長城杯）。5和6兩項指標完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。及時向乙方傳達政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有權(quán)責令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。八、乙方責任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導，并對甲方要全面負責，認真組織全體員工學習關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標準