【正文】 、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。七、乙方責(zé)任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量執(zhí)行海河杯標(biāo)準(zhǔn)。每缺少一份文件，處罰項(xiàng)目部2000元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。特殊工種持證上崗率100%。甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：乙方主管簽名：****年**月**日****年**月**日項(xiàng)目施工目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司乙方：天津海棠灣高層二期項(xiàng)目部簽訂日期：中國新興保信建設(shè)總公司六公司二零一二為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)總公司及我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的順利實(shí)施。項(xiàng)目部加強(qiáng)與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。定期對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。八、乙方責(zé)任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)當(dāng)?shù)鬲勴?xiàng)（北京市長城杯）。每缺少一份文件，處罰項(xiàng)目部2000元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。四、創(chuàng)新目標(biāo)省部級刊物論文1篇?，F(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：有風(fēng)時工地?fù)P塵不高于1米。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過1項(xiàng)。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機(jī)械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。對項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人員處200元罰款，對項(xiàng)目經(jīng)理處2000元罰款，項(xiàng)目經(jīng)理部處5000元罰款，并責(zé)令停工整改，對態(tài)度不好的加倍處罰。按總公司、公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，經(jīng)常組織工地進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時按照“定時間、定措施、定負(fù)責(zé)人”的原則進(jìn)行整改。施工之前，首先分析生產(chǎn)過程中的危險點(diǎn)、危險源，預(yù)測和分析危害程度，制定相應(yīng)的預(yù)控安全措施，進(jìn)行有針對性的安全交底，并對作業(yè)過程進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督排查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七、甲方責(zé)任與義務(wù):負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。確保總公司檢查生產(chǎn)管理前三名一次?；A(chǔ)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)確保總公司檢查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。1確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。企業(yè)級工法1項(xiàng)。運(yùn)輸遺灑控制:確保運(yùn)輸無遺灑。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認(rèn)證必須一次性通過。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。按部門分解：項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。全面落實(shí)施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達(dá)標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。1必須按照本項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織制定項(xiàng)目實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。施工負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。保證實(shí)現(xiàn)甲方下達(dá)的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。三、甲方責(zé)任嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。第二篇：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書附件一：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：乙方：為了堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行甲方“效益第一、品質(zhì)第一、信譽(yù)第一、效率第一、安全第一”的管理目標(biāo)，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實(shí)現(xiàn)雙方安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，甲乙雙方共同簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書。（二）考評辦法安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核，采取自查自評與組織考核相結(jié)合辦法。安全生產(chǎn)保證體系（20分）①安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及分解落實(shí)情況；（5分）②安全機(jī)構(gòu)、安全投入及安全教育保障情況；（5分）③安全檢查及安全宣傳貫徹落實(shí)情況；（5分）④重大事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況。第一篇：安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理考核辦法四川祥普建設(shè)集團(tuán)有限公司安全文明施工目標(biāo)管理考核辦法(安11－1)為認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)考核，強(qiáng)化安全監(jiān)管，有效遏制安全事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場文明施工，根據(jù)國家法律法規(guī)及上級行業(yè)主管部門的相關(guān)要求,制定本辦法。市級文明工地工作目標(biāo)（20分）按照行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司對項(xiàng)目考核要求，考核達(dá)不到要求扣10分，所屬施工現(xiàn)場被行業(yè)主管部門和集團(tuán)曝公司通報批評一次扣5分。公司綜合評分85分以下，或有否決項(xiàng)的被考核單位。七、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上責(zé)任人因故變動的向新責(zé)任人交接責(zé)任書，責(zé)任隨責(zé)任人變動自然轉(zhuǎn)換。乙方為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副經(jīng)理在其領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全專職管理人員負(fù)具體管理責(zé)任，要充分發(fā)揮安全專職管理人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作。操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，不得以任何理由減省必須配置的勞動保護(hù)安全設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品。一旦發(fā)生送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理，甲方并給予乙方處罰每人次2000元的罰金。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。特殊工種持證上崗率100%。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。確保無等級以上質(zhì)量事故。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：按責(zé)任人分解：項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)行整改。造成重大傷亡事故將追究項(xiàng)目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。%以下無職業(yè)病人無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項(xiàng)不超過1項(xiàng)?，F(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制：。四、創(chuàng)新目標(biāo)國家級刊物論文1篇。月施工未按照月計劃完成，處罰項(xiàng)目部5000元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。按時間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。根據(jù)總公司、公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求，定期組織乙方施工管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，對事故安全隱患提出防范措施和整改意見，有 權(quán)責(zé)令乙方限期解決安全生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患。必須樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為法人代表負(fù)責(zé)，為人民的生命安全和國家財產(chǎn)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想。嚴(yán)禁使用不明身份的人員，保證作業(yè)人員用工手續(xù)齊全有效。本協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定適用于本單位雙方，如遇有同國家、北京市的有關(guān)法規(guī)、總公司的各項(xiàng)管理制度不同，則按國家、北京市及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。1確保廊坊市和河北省安全文明。生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。五、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時間，處罰項(xiàng)目部10萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。5和6兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對項(xiàng)目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。積極參加上級部門組織、開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。八、違章事故處理根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進(jìn)行罰款處理。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。重大交通責(zé)任事故為零。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。確保質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。112和13兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對項(xiàng)目部進(jìn)行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。確保無等級以上質(zhì)量事故。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。制定細(xì)分化、具體化的保證措施。組織并協(xié)助乙方對安全事故進(jìn)行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項(xiàng)目部工程結(jié)束止。施工現(xiàn)場必須達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。112和13兩項(xiàng)指標(biāo)完不成對項(xiàng)目部進(jìn)行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細(xì)則進(jìn)行獎罰）。確保無等級以上質(zhì)量事故。裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。按部門分解：項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%。1確保天津市安全文明1確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)確?？偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。裝修施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。按部門分解：項(xiàng)目部——各勞務(wù)分包隊(duì)或?qū)I(yè)分包隊(duì)——各施工班組。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。各級管理人員不得強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率100%，必須達(dá)到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)確?？偣炯径葯z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進(jìn)度計劃完成，處罰項(xiàng)目部1萬元，處罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：按責(zé)任人分解：項(xiàng)目經(jīng)理——項(xiàng)目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。及時向乙方傳達(dá)政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。爭取做到無因工傷亡、無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無因揚(yáng)塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進(jìn)