項目部安全目標管理分解及考核辦法5篇(更新版)
【正文】 損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100以下扣15分。單位：公司責任單位：公司簽字（蓋章）簽字（蓋章）第三篇：項目部安全考核辦法項目安全目標責任考核辦法一、安全管理目標：（1）年負傷事故頻頻率；‰以下（2）杜絕重傷、死亡，火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；（3）達到JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標： 安全、文明目標:通過標準化施工現(xiàn)場驗收；二、目標分解項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責任人全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向項目副經(jīng)理——負責施工現(xiàn)場的日常工作對生產(chǎn)、檢查及時處理事故隱患。二、文明施工目標：工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責任制標牌，應(yīng)有消防設(shè)施。三、工作措施及要求：工地的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員（專業(yè)工長）、項目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等，都應(yīng)認真執(zhí)行《安 1全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；建立健全和完善本項目部（車間）的各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，對本項目部安全生產(chǎn)負有不可推卸的責任。檢查時發(fā)現(xiàn)違反《工程建設(shè)標準強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司給予處以10000元以下的罰款，同時在行政上處以項目經(jīng)理一年內(nèi)不得參加工程的投標，對項目技術(shù)負責人、施工員（專業(yè)工長）、項目專職安全員處以不能參加年終先進個人的評比及崗位證書不給予年檢。各項目部，若沒有達到本與公司簽署的責任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標，將取消本的年終獎金和一切勞保待遇等，同時處以項目部2000元罰款。各項目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，定期進行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結(jié)果用書面形式反饋到公司（安全部）。設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。百分考核7090分按安全目標獎80%發(fā)放；6070分按目標獎50%發(fā)放5060分不得獎050分扣罰安全責任人600元分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰 說明；1，簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。年終百分考核，滿90分獎給安全簽協(xié)人安全獎600元，分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人90%。二、目標分解項目經(jīng)理—施工現(xiàn)場安全第一責任人。項目施工員—負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。二、目標分解項目經(jīng)理—施工現(xiàn)場安全第一責任人。年終百分考核，滿90分獎給安全簽協(xié)人安全獎600元，分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人90%。項目工程師—負責編制安保體系文件審核及專項的施工組織方案。低于0分按每低10分加罰100元。施工現(xiàn)場安全達標合格率為100％，其中優(yōu)良率60％。工地應(yīng)建立安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。公司要求各項目部要做好日常安全生產(chǎn)值班工作，尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間，更要安排好安全生產(chǎn)值班工作，公司也將進行檢查和考
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