項目部安全目標管理分解及考核辦法（5篇）-文庫吧
2025-10-11 03:46 本頁面
【正文】 上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100以下扣15分。三、獎懲辦法凡評為市級安全、文明、衛(wèi)生奪標項目按公司有關文件獎勵。年終百分考核，滿90分獎給安全簽協(xié)人安全獎600元，分管經理、專職安全員為簽協(xié)人90%。企業(yè)職工獎50元，超100分按10分加獎100元，職工加獎10元。百分考核7090分按安全目標獎80%發(fā)放；6070分按目標獎50%發(fā)放，5060分不得獎，050分扣罰安全簽協(xié)人600元，分管經理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰。低于0分按每低10分加罰100元。四、說明簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應由簽約人與按替人做好交接工作。本協(xié)議有效期年月日至年月日止。單位：公司責任單位：公司簽字（蓋章）簽字（蓋章）第三篇：項目部安全考核辦法項目安全目標責任考核辦法一、安全管理目標：（1）年負傷事故頻頻率；‰以下（2）杜絕重傷、死亡，火災、設備、食物中毒等重大事故；（3）達到JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；（4）社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標： 安全、文明目標:通過標準化施工現(xiàn)場驗收；二、目標分解項目經理——施工現(xiàn)場安全第一責任人全面掌握施工現(xiàn)場安全生產的活動動向項目副經理——負責施工現(xiàn)場的日常工作對生產、檢查及時處理事故隱患。項目工程師——負責編制專項的施工組織方案并制定其相應的糾正與預防措施項目施工員——負責落實鋼管腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項施工方案的實施及安全技術交底發(fā)生死亡一人事故扣100分重傷一次扣30分如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；市通報批評或整改單位一次扣20分同時發(fā)生二次扣100分區(qū)級通報批評扣10分區(qū)級安監(jiān)站整改單扣5分公司安全科整改單扣3分；凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分100人以上扣15分100以下扣15分三、考核獎懲辦法凡評為省級安全文明及市級安全、文明、衛(wèi)生奪標項目按公司有關文件獎勵年終百分考核滿90分獎給安全簽協(xié)人安全獎600元分管經理、專職安全員為安全簽協(xié)人90%企業(yè)職工獎50元。百分考核7090分按安全目標獎80%發(fā)放；6070分按目標獎50%發(fā)放5060分不得獎050分扣罰安全責任人600元分管經理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人90%扣罰 說明；1，簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應由簽約人與接替人做好交接工作。2，本協(xié)議有效期****年**月**日至年月日止單位；江蘇南通三建集團有限公司 淮安一院門急診及內科病房樓工程項目部簽字；第四篇：項目部安全責任分解項目部安全責任分解項目經理⑴對本項目部的安全生產工作全面負責，全面完成分公司下達的各項安全生產工作部署和任務；⑵貫徹落實安全生產法律法規(guī)、方針政策及公司有關規(guī)章制度； ⑶建立本項目部安全生產管理網絡，建立健全安全生產管理制度，配備專職安全管理人員一名；⑷組織、督促項目部相關人員對施工過程中存在的危險因素進行辨識
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