班級目標管理量化考核辦法-文庫吧
2024-11-09 07:43 本頁面
【正文】 取團體總分名次，其他活動中如果是個人代表班級參加，則按個人得獎名次加4分。凡是參加者加2分。做好人好事或積極舉報違紀違法行為的，酌情加1—5分，一個月累計不超過5分。班主任利用周六晚舉辦班級晚會，并有活動計劃的在當月量化考核加分事項中加2分，一學期累計加分不超過5分。其他未盡事項加分由學生科酌情考慮，一次最多加分不超過20分九、幾點說明：考核以班為單位，基礎分100分，采取扣分制，每項分數扣完為止。本辦法未涉及的有關事項，學生管理辦公室酌情扣分。期末根據每月量化總分排名確定“先進班集體”。本辦法中涉及的學生缺勤人數是指除去公差、經學生管理辦公室批準的病假或一些特殊情況經辦公室批準的事假之外的所有未到人數。第二篇：機關目標管理量化考核辦法部門工作目標考核辦法第一章總 則第一條為全面、客觀、公正地評價局機關各部門和工作人員的工作成果，強化激勵與約束機制，充分調動機關干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進全局各項目標任務順利完成，特制定本辦法。第二條考核實行“兩級考核、分級負責”的辦法，分為部門考核和機關工作人員個人考核兩級考核。第三條部門考核和機關工作人員個人考核結果與局有機關工作人員工資收入掛鉤，并作為職工考核依據、評優(yōu)評先的依據。第四條部門考核和機關工作人員個人考核實行量化考核。第五條 考核的組織領導：部門考核由局工作責任目標考核領導小組組織考核，機關局管中層干部考核由黨群辦組織，機關一般工作人員由辦公室組織考核。局工作責任目標考核辦公室設在經濟發(fā)展處。第二章 部門考核第六條 部門考核內容：㈠重要工作目標完成情況。根據工作安排，年初由局務會審議，以文件正式下達各部門重要工作目標。㈡基本職責。根據全局的工作計劃安排，制定的部門工作職責。㈢執(zhí)行力。上級要求督辦事項、限期辦理的事項、臨時交辦的事項完成情況。㈣內部管理。部門、部門人員遵守局、局制定的各項規(guī)章制度和參加各項政治、業(yè)務學習、勞動紀律的情況。第七條部門考核辦法：㈠部門考核實行季度考核和全年總評。每季度考核一次，總評分為全年四季度平均分。㈡每季度考核對各部門工作目標完成情況進行考核計分，基本分為100分。工作目標按計劃完成的計分，完不成的根據實際情況扣分。部門量化考核詳見附表一《 機關部門量化考核表》㈢年終考核。年終總評一般于下1月份進行，具體時間由局長辦公會確定?？己私M根據前三季度考核和年終考核得分情況，按加權公式計算出各部門年終考核得分，并報局考核領導小組議確定。第三章 個人考核第八條 機關部門負責人、部門副職的個人考核內容參照《鄂西北局中層干部民主測評辦法》執(zhí)行?？己藴y評標準見附表二《鄂西北局中層干部民主測評表》第九條 機關部門負責人、部門副職的民主測評每年底進行，由黨群辦組織。測評由機關群眾民主測評、局二級單位中層干部民主測評、局領導民主測評組成，權重分別為30%、30%、40%。第十條機關一般工作人員考核內容：機關工作人員的“德、能、勤、績、廉”五方面進行考核。見附表三：考核量化測評表第十一條機關一般工作人員考核辦法，全年考核由日常工作考核和年底量化測評組成。日常工作考核每季度進行，考核由本部門負責人組織，每季度首月10日前進行上季度的考核，考核結果于20日前報局辦。年底量化測評由局辦組織，由機關工作人員互評、機關部門領導考評、局領導考評組成，權重分別為20%、40%、40%。第十二條全年考核得分=(四個季度考核總分/4)60%+年底量化測評得分40%第四章 考核工作紀律第十三條 目標考核工作中，要做到：㈠堅持全面、客觀、公正、公開的原
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