【正文】 識手冊》、《反事故技術措施手冊》等資料，其內容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、崗位危險因素及對策措施、習慣性違章行為等。全員安全培訓內容包括：有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、電力安全工作規(guī)程、崗位職責、崗位危險因素、個人防護、安全生產(chǎn)知識、事故案例等。制定了《職工安全教育培訓制度》，明確特殊崗位人員聘任和選拔程序，確保公司主要負責人、管理人員、特種作業(yè)人員等全部經(jīng)培訓考核，持證上崗。每年以“全國安全生產(chǎn)月”和總公司“”安全生產(chǎn)月活動為契機，結合每年安全月活動主題，在全站范圍內深入開展各項安全生產(chǎn)知識宣傳活動，來弘揚企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全文化氛圍。生產(chǎn)現(xiàn)場較危險的場所和設備設施設置了安全標示，建立了較為完備的安全操作規(guī)程。（三）安全衛(wèi)生環(huán)境公司視員工生命為企業(yè)之本，嚴格落實國家安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和標準、規(guī)程規(guī)定要求，努力使生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位符合國家職業(yè)健康安全標準。公司制訂了“績效考核制度”和“獎懲制度”，并結合考核嚴格兌現(xiàn)獎懲。（二）安全制度公司各項安全管理規(guī)章制度，規(guī)程齊全。嚴格落實定期安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度，實現(xiàn)公司安全管理無漏洞、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人員無失誤。公司制定了安全生產(chǎn)例會等制度，定期召開公司、項目部、班組安全生產(chǎn)會議。通過自評，我公司自評價總得分為：。組織人員對創(chuàng)建情況進行檢查，對工作開展情況進行總結分析，制定整改措施，迎接專家驗收。調查安全設施的使用情況以及安全設施的實效，檢查工作環(huán)境是否符合評價標準；觀察安全生產(chǎn)宣傳欄等設施的更新是否及時并有新內容，安全生產(chǎn)信息傳播途徑是否暢通。查閱公司“安全生產(chǎn)責任書”“崗位操作規(guī)程”“員工安全生產(chǎn)獎懲制度”等相關文件資料是否符合評價標準。（三）全面完善階段。（二）宣傳動員階段。制定創(chuàng)建實施方案。企業(yè)安全管理方針：堅持安全第一、預防為主，推行風險預控管理，實現(xiàn)員工無違章、無傷害，設備安全可靠。企業(yè)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主，綜合治理。安全文化建設作為企業(yè)文化的重要組成部分，也隨之逐步發(fā)展進步，“安全生產(chǎn)”深駐在所有職工心中。公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，截至2014年3月31日，電站已連續(xù)安全運行1611天，安全生產(chǎn)無事故。隨后轉入試生產(chǎn)，2011年6月正式轉入商業(yè)運營。**水電站主體工程于2006年10月開工建設，兩臺機組于2009年10月24日至30日成功地進行了72h試運行。運行維護項目部接受公司安全生產(chǎn)部的指導管理，項目部人員15名。公司現(xiàn)有管理人員5名，職工5名。第一篇：安全文化建設自評報告安全文化建設自評報告一、企業(yè)概況**水庫開發(fā)有限責任公司成立于2004年7月，負責**水庫工程的建設期管理及建成后的**水電站運行管理。公司實行總經(jīng)理負責制，現(xiàn)下設綜合辦公室、安全生產(chǎn)部、財務部。日常生產(chǎn)采取委托運行維護的方式，受托單位在現(xiàn)場設立運行維護項目部。公司和運行維護項目部均設有專職安全員。2010年元月15日至17日，順利通過了水利部淮河水利委員會組織的機組啟動驗收。電站自投產(chǎn)運行以來，未發(fā)生一起人身及設備安全生產(chǎn)事故。我公司自投產(chǎn)運營以來，企業(yè)文化建設不斷發(fā)展，企業(yè)文化內涵越來越豐富。企業(yè)通過加強職工的安全教育和技能培訓，利用“安全生產(chǎn)宣傳欄”、“安全生產(chǎn)月”等多種形式，把公司特有的安全文化理念深深植入職工的腦海里。企業(yè)安全理念：關愛生命、控制風險、重在預防。二、安全文化建設自評概況根據(jù)《六安市安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導意見》（六市安監(jiān)政法〔2012〕127號）和《關于推薦2013年度全省安全文化建設示范企業(yè)的通知》（六市安監(jiān)政法函〔2013〕203號）要求，為全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化廣大從業(yè)人員安全意識，推動安全生產(chǎn)長效機制建設，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《**省安全文化建設示范企業(yè)評價標準（試行）》，我公司結合實際，認真開展了安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動，活動分為四個階段：（一）組織準備階段。組織專門人員開展創(chuàng)建工作，并對工作具體步驟做好安排。加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍。在公司現(xiàn)有安全基礎上，加強安全學習培訓工作，加強隱患排查治理工作，根據(jù)評選標準，開展查閱、收集整理相關資料、現(xiàn)場環(huán)境檢查等項工作，逐條逐項進行完善改進，并編制申報材料。作業(yè)現(xiàn)場、工作環(huán)境觀察。（四）總結驗收階段?，F(xiàn)評價結果如下：我公司完全達到安全文化建設示范企業(yè)評定標準的基本條件。三、企業(yè)安全文化建設的現(xiàn)狀（一）安全概念公司制定安全生產(chǎn)方針，明確安全理念和目標，確立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。分析安全形勢，部署下步工作。公司建立健全各級領導和員工安全責任制，自公司高層至班組值員逐級落實，將安全承諾、安全責任制落到實處。建立健全“安全生產(chǎn)責任制制度”、“安全生產(chǎn)委員會制度”、“安全教育培訓制度”、“特種設備及特種作業(yè)人員制度”、“消防安全管理制度”、“交通安全管理制度”等各項安全管理制度和各崗位安全規(guī)程，并層層開展教育培訓，努力使生產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術標準和安全操作規(guī)程要求。公司高度重視職業(yè)健康管理工作，不斷健全完善職業(yè)健康保障制度。制定了《職業(yè)健康安全管理制度》。公司充分利用墻報、宣傳欄等陣地，大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預防、職業(yè)防護等相關知識。（四）安全行為教育培訓公司高度重視員工安全教育培訓工作。為使公司高層管理至基層充實了解安全教育培訓的目標及內容，每年初由公司安全生產(chǎn)部統(tǒng)一制訂年度職工安全培訓計劃，并組織實施。努力使每個員工掌握個人崗位安全規(guī)范和安全職責，理解因個人偏差而可能導致的后果，使每位員工都具有崗位適應要求的知識與技能。職業(yè)健康公司高度重視職業(yè)安全健康管理工作。隱患排查公司制定了《安全例行工作制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》及“安全生產(chǎn)檢查項目”，每月進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。項目部安全員每月在生產(chǎn)場所對設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。公司在廠房中控室配備急救藥品箱，并及時補充藥品，配備一定數(shù)量的呼吸器和防毒面具，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)配置了100余部滅火器、多處消防栓以及消防沙池、消防水池等，制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。四、企業(yè)安全文化建設工作總結通過堅持不懈地企業(yè)安全文化建設，我公司的安全文化理念日趨成熟和完善，對企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強有力的保證和促進作用。五、整改措施各部門對照評定標準查找問題，制定整改措施，及時整改?？偨Y年度安全文化建設方面的經(jīng)驗，并策劃下一年度安全文化建設方案，報