【正文】 工作；始終處在國有企業(yè)和優(yōu)秀品牌的優(yōu)越感中；責、權、利分配不平等；高層領導無“高壓線”機制監(jiān)督；不能持久創(chuàng)造價值等等。怎么會走到破產的地步？想當初的龍虎牌水泥在市場上有著何等的影響力！但是，最終還是被迫淘汰了。當初，小型國有企業(yè)一個挨一個破產的時候，我心中有著很多的無奈和不解。這樣，企業(yè)才能興旺發(fā)達、長盛不衰。一個有競爭力的企業(yè)，能夠持久蓬勃的生存發(fā)展，必然有著一段艱辛的成長歷程，并在這段艱辛的成長中積累、沉淀了自己的企業(yè)精神資源和物質資源?？傆X得很空洞，很虛。第一篇：華潤企業(yè)文化培訓的心得華潤企業(yè)文化培訓的心得很早的時候就聽說過一句話：“一流企業(yè)搞文化，二流企業(yè)搞品牌，三流企業(yè)搞產品。”但是一直沒有一個深刻的認識。什么“一流企業(yè)搞文化”，文化是什么？搞文化能把產品搞好？沒有好的產品，產品沒有好的品牌如何生存？直到今天，當我對華潤企業(yè)文化有了一個粗淺的認識以后，明白了一點：企業(yè)文化在企業(yè)的生存和發(fā)展中有著很重要的地位。他能夠把這種多年的沉淀和積累完整的灌輸到每一個員工的思想之中，使每一個員工都遵循同一種價值觀，都能有著相近的思維方式和做事的風格，從而在企業(yè)的發(fā)展中，大家同一個步伐，同一個方向。我從參加工作到現在16年了，經歷過上世紀70年代末到80年代初“五小國有企業(yè)”的繁榮和破產；也經歷了80年代末到90年代初民營企業(yè)的興盛到如今部分民營企業(yè)的衰退。為什么？經營不善？國家政策？還是企業(yè)自身存在著致命的桎梏？這些企業(yè)要產品有產品，要品牌有品牌，要市場有市場。員工和領導都痛心疾首，捶胸頓足，卻阻止不了這勢如破竹的形勢。最終失去了平衡，被迫淘汰！在80年代末到90年代初，出現了大有星星之火可以燎原之勢的民營企業(yè)，到現在有一部分處在衰退之中。我很榮幸能成為華潤的一員。我心甘情愿的接受華潤企業(yè)文化的熏陶和鞭策。作為華潤的新成員，我對我們星原水泥當前的情況提一點建議。我們作為華潤的一名員工，有吃苦精神，我們可以少洗或者不洗澡，也可以住的差一點，穿的次一點，工作中的任何困難我們想辦法解決，不怕臟不怕累等等，這些都能做到。吃飯是生活中的大事，希望公司能在飯菜的質、量和價格之間的平衡上為員工考慮考慮，盡最大可能的讓員工吃得放心、吃得舒心！以上是我個人觀點，如有不妥，望批評指正！***2011925第二篇：華潤企業(yè)文化題庫第一組：，創(chuàng)始人是_________。半天《華潤臵地山東大區(qū)休假管理制度》規(guī)定，司齡滿2年未滿3年的，公司福利年假為______天。143 。華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤臵地《華潤臵地山東大區(qū)休假管理制度》規(guī)定，員工的非直系親屬（兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母）去世，可給予天的帶薪喪假?？己巳恕度A潤臵地山東大區(qū)薪酬福利管理制度》規(guī)定，開發(fā)系統(tǒng)員工生日可得到元。6，華潤臵地建立了______與______并行的雙通道職業(yè)發(fā)展體系。公開、公正、。華潤三九 ，華潤臵地整合了集團旗下北京華潤大廈、上海時代廣場及深圳華潤中心等出租物業(yè)，由住宅發(fā)展商轉變?yōu)?。資源掌控型；消費終端型； 。2004 。業(yè)績合同簽訂、績效監(jiān)控與輔導、業(yè)績合同評價、績效結果應用。，增強了四個板塊是______。7，深圳萬象城、沈陽萬象城、杭州萬象城、成都萬象城、南寧萬象城、鄭州萬象城、重慶萬象城 ，利息覆蓋倍數為_______倍。52，110第二組：，華潤擁有了第一家上市公司，它是_______。1983年 。A 5.“聯(lián)合行”的注冊資金是多少？C，晚上_____之后，公司可報銷單程回家出租車費。誠實守信、業(yè)績導向、客戶至上、感恩回報；誠實守信。高品質、客戶導向、執(zhí)行力《華潤臵地山東大區(qū)績效管理制度》規(guī)定，山東大區(qū)績效管理參與上半年考核的員工范圍為月日前轉正的員工。杭州萬象城、_______、_______。A/B/C+/C/D/E《華潤臵地山東大區(qū)績效管理制度》規(guī)定，績效獎金包括和。3,5 《華潤臵地山東大區(qū)休假管理制度》規(guī)定，婚假自結婚登記之日起個月內一次性休完。華潤醫(yī)療健康會“人”分別代表華潤______、______、______、______的經營理念。9,7,16 “務實、與業(yè)務結合”和“”。尊重人的價值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈？D Coffee AA 金石投資B 漢威資本C 鵬華基金D 華泰保險，又稱華潤戰(zhàn)略管理體系，包括__________六個子體系。紅色華潤時期、總代理貿易時期、總代理向自營貿易轉型期、自營貿易向實業(yè)化轉型期、實業(yè)化發(fā)展時期第三組：，開發(fā)系統(tǒng)全勤獎按(時間段)發(fā)放，每次一次性發(fā)放金額元。1000，6 。2010年2月，截止到2014年10月，開發(fā)項目總數驟增為_____個，在售項目_____個。品質給城市更多改變，開發(fā)系統(tǒng)防暑降溫費的標準為元/月（稅前）標準，全年按個月發(fā)放。淄博萬象匯 《華潤臵地山東大區(qū)薪酬福利管理制度》規(guī)定，公司為員工提供的健康體檢包括：、。5000元，為了體現考勤管理人性化，公司每月給予員工兩次考勤機會，包含：、?！渡綎|省人口與計劃生育條例》，女員工生育一胎，可享受產假天。5 。80 ，2008年華潤臵地開始聘請國內土木工程綜合實力最強的_______作為獨立第三方，每年對公司下屬10個大區(qū)的交付住宅項目進行100%全覆蓋抽檢。華潤臵地會，中央將內地駐港機構全部劃歸華潤公司領導，華潤成為內地各進出口公司在港總代理。“集團多元化，利潤中心專業(yè)化” 20.“聚集成長力量”——華潤臵地山東大區(qū)第一期新員工入職培訓的時間是_______。追求卓越發(fā)展，把華潤建設成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，實現超越利潤之上的追求。華潤臵地的高品質內涵是什么？精細設計準則，毫厘工程標準，情感悉心服務。青島、濟南、淄博、威海、日照、煙臺、太原、臨沂，職工因病或非因工負傷，在醫(yī)療期內，停工醫(yī)療累計不超過180天的，按本人工資的 計發(fā)。17，分別是_____不向_____妥協(xié)，_____不向_____妥協(xié)。簡單、坦誠、