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公路文化匯報材料-展示頁

2024-11-04 17:24本頁面
  

【正文】 公路精神文化是公路物質(zhì)文化和制度文化的精神基礎(chǔ),公路制度文化是公路物質(zhì)文化和公路精神文化的制度保障,公路物質(zhì)文化是公路制度文化和精神文化的物質(zhì)條件。它是公路行業(yè)的精神支柱和凝聚力所在。它主要包括兩個方面:一是穿在與公路人心中的文化心態(tài)、文化心理、文化觀念、文化思想、文化信念。公路精神文化是公路文化之靈魂。隨著社會發(fā)展,在新的時期,有除了一些新情況、新問題,如果不及時出臺新的制度,將會產(chǎn)生嚴重后果。使公路員工的行為趨于合理化、科學化,從而保證公路文化建設(shè)成果的鞏固和發(fā)展。是物質(zhì)文化和精神文化的中介。公路制度文化是公路文化之準則。公路物質(zhì)文化的典型代表之一是中國公路橋梁文化,根據(jù)國家地理分布,江河流域面積1000平方米以上的水系達1500多條,河流密如蛛網(wǎng),而道路必須依賴橋梁作為聯(lián)系手段,橋梁直接關(guān)系到道路的通塞,維系著民族的統(tǒng)一。第二篇:公路文化讀后感《公路文化的理論與實踐》讀后感公路文化是一種具有特定內(nèi)容和表現(xiàn)形式的文化形態(tài),它是公路人在公路規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、養(yǎng)護、管理的實踐活動中所創(chuàng)造的公路物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的全部總和。年初及時調(diào)整了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責,研究部署了2011年黨風廉政建設(shè)工作,結(jié)合我局工作實際,認真落實了糾風工作責任制,進一步修改完善了領(lǐng)導(dǎo)班子《黨風廉政建設(shè)崗位職責》、《關(guān)于黨風黨紀廉政教育計劃》、把黨風廉政建設(shè)納入個人工作目標。為提高辦事效率,端正工作作風,樹立窗口服務(wù)形象,超限站以創(chuàng)先爭優(yōu)為工作目標,積極推進行業(yè)精神文明建設(shè),被省團市委評為“青年文明號”。(四)、以提供文明服務(wù)為重點,充分展現(xiàn)公路人的風采。圍繞創(chuàng)建學習型機關(guān),開展了讀書競賽活動。在全局范圍內(nèi)繼續(xù)開展了文明科室、文明職工的評選工作,形成了人人爭先進,人人當先進、人人學先進的氛圍。開展多種活動,豐富文化生活,激發(fā)干部職工的工作熱情,增加干部職工的向心力,凝聚力。局總支先后投資200多萬元配備了職工活動室、健身房、籃球場、乒乓球室、圖書室、榮譽室、職工食堂、澡堂等硬件設(shè)施,為全局職工提供了一個舒適的工作、生活環(huán)境。(三)、深入開展創(chuàng)建活動,扎實有效。(二)、重視干部職工隊伍建設(shè),制定了職工培訓(xùn)計劃,開展了政治學習、文明禮儀、文明交通、我們的節(jié)日等主題教育,極大的提高了干部職工的文化素養(yǎng)和理論水平。二、抓好素質(zhì)教育,夯實公路精神文化基礎(chǔ)。開展了公路文化建設(shè)理論研究,我局研究的《提高黨員素質(zhì)途徑的探討》文章,入選全國黨建暨思想政治工作優(yōu)秀成果匯編。我局為扎實做好公路文化建設(shè)工作,成立了以局長、書記為組長,工會、共青團和各科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)專門辦公室,明確職責,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子文化建設(shè)聯(lián)系點,使每個領(lǐng)導(dǎo)班子人人肩上都有擔子,形成了黨、政、工并團齊抓共管的局面。第一篇:公路文化匯報材料匯 報 材 料我局一直以來都非常重視公路文化建設(shè)工作,以“推進公路科學發(fā)展,做好三個服務(wù)”為目標,以促進干部職工的全面發(fā)展為出發(fā)點,采取有效措施,運用多種載體,形成了具有鮮明時代特征和單位特色的單位文化體系,進一步推動了我局有好有快發(fā)展。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化公路文化組織保障。結(jié)合單位實際,把公路文化建設(shè)列入單位中心工作,及時研究、部署、督導(dǎo)、落實,制定了公路文化建設(shè)工作規(guī)劃和實施方案,在全局發(fā)放,使全體干部職工人人知曉、人人參與、人人做文化建設(shè)的先行者。局總支今年投資30000余元購買新的書籍,更新了局圖書室的藏書,擴大了職工的知識面,同時也為文化建設(shè)搭建了平臺,有力的促進了文化建設(shè)的深入開展。(一)、根據(jù)公路行業(yè)的特點,局總支緊緊圍繞公路建設(shè)、養(yǎng)護和路政管理、治理超限等重點工作開展思想政治工作,把思想政治工作滲透到每個角落,充分調(diào)動廣大干部職工在工作中的積極性,不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的能力。積極參與鄭州市公路管理局舉辦的安全、養(yǎng)護、計劃統(tǒng)計等業(yè)務(wù)培訓(xùn),在市干線公路養(yǎng)護競賽活動中,我局榮獲團體第二名的好成績,2人獲得市技術(shù)標兵榮譽稱號。我局是市級文明單位,堅持以人為本,以開展各項活動為主線,調(diào)動干部職工的工作熱情。在每年的中秋、春節(jié)等節(jié)假日,局領(lǐng)導(dǎo)都會把慰問品,送到困難職工的手中。在今年的元月份組織開展了乒乓球、羽毛球、拔河等項目的職工運動會。積極開展獻愛心活動,在慈善日當天,組織干部職工捐款6250元;在開展的環(huán)境衛(wèi)生整治活動中,捐助了價值8萬余元的衛(wèi)生保潔車,受到了市委、市政府和當?shù)乩习傩盏暮迷u。在開展的讀書競賽活動中,領(lǐng)導(dǎo)干部不走過場,撲下身子認真學習,1人被市委組織評為讀書先進個人,起到了積極示范帶頭作用。道班自發(fā)開展“有困難找道班”服務(wù)活動,超限站設(shè)立公開服務(wù)內(nèi)容,即提供茶水、修車工具,藥箱等。我局一直非常重視黨風廉政建設(shè)工作,把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為一項重點工作來抓。把《中國共產(chǎn)黨廉政準則》、《河南省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定》等規(guī)章制度匯編成《廉政手冊》,在全局發(fā)放,達到人手一冊,起到了宣傳教育的目的,全年沒有發(fā)生一起嚴重的違紀違法行為,使制度在各項工作中真正起到了保障作用。公路物質(zhì)文化是公路文化的載體。較為著名的橋梁有“潤揚長江公路大橋”、“丹山跨海大橋、“港珠澳大橋”等等,這些公路物質(zhì)文化反映了公路人充分運用先進工藝水平、使用高超科技手段、以科學的理念不斷創(chuàng)造出一大批當代先進技術(shù)成果。公路制度文化是體現(xiàn)公路行業(yè)價值理念,規(guī)范公路行業(yè)行為的規(guī)章制度。公路制度文化建設(shè)保證是公路文化建設(shè)的關(guān)鍵性保障措施,通過建立和完善公路行業(yè)的各項制度,使公路文化所倡導(dǎo)的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化。公路的制度文化建設(shè)的任務(wù)很重。早在2004年就制定了《公路建設(shè)項目廉政長效機制》,其中內(nèi)容涉及到方方面面,更加完善了公路制度建設(shè)體系。公路精神文化是勞動者在公路建設(shè)、養(yǎng)護、管理的實踐活動中所創(chuàng)造的精神財富的總和。二是已經(jīng)理論化系統(tǒng)化的公路行業(yè)文化體系,也包括公路企業(yè)文化體系。公路精神文化建設(shè)是公路文化建設(shè)的核心,公路精神文化的形成,需要伴隨公路事業(yè)的發(fā)展、進步,經(jīng)過長期的打造、磨練、沉淀和定向的培育、升華,方能形成。2014年1月25日第三篇:公路匯報材料高速公路材有限公司年 月 日 料 匯 報公司簡介有限公司,主要從事公路、獨立橋梁、隧道的建設(shè)和經(jīng)營,道路及橋梁檢測,普通機械、配件及所需工程材料的生產(chǎn)和銷售,交通安全設(shè)施、收費設(shè)施及電視監(jiān)控設(shè)備的安裝,以及與上述活動有關(guān)進出口等業(yè)務(wù)。集團公司注冊資本金 億元,由 有限公司共同出資設(shè)立,投資總額 億元。作為 省公路建設(shè)龍頭企業(yè),集團公司不但承擔了大量省內(nèi)重點公路建設(shè)項目,己竣工國家重點高速路橋項目 余公里,而且把業(yè)務(wù)拓展到全國各地并走出國門,相繼承建了 和 國公路工程。集團公司不斷發(fā)展和完善國際合作,實施“以技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”策略,由公路施工企業(yè)發(fā)展成為集公路工程新材料生產(chǎn)與研發(fā)、公路養(yǎng)護、工程設(shè)計與咨詢、石油煉化、燃油銷售、bot項目運營等為一體的大型產(chǎn)業(yè)集團。一、工程概況:高速公路是國家高速公路網(wǎng)南北縱線之一 高速公路的重要組成部分,它的建設(shè)對于加快贛榆經(jīng)濟的開發(fā),擴大連云港港口腹地,推進“一體兩冀”戰(zhàn)略的實施具有十分重要的意義。在 及總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,標項目部以“立足科學發(fā)展,構(gòu)建和諧公路”為總體目標,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保工期、抓安全、抓廉政”為總抓手,認真落實“爭創(chuàng)精細化樣板,治理質(zhì)量通病”的要求,深入開展 “大干100天”勞動競賽活動,加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓計劃落實,積極開展各項工作,工程進展較快
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