【正文】 1日。除了陶冶情操，團結員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神。模版的完成時間在10月12日前。以低成本的鋁合金包邊，結合PVC的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。公司文化宣傳A、黑板報每個月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應商和客戶等對象，采用郵件投遞方式，節(jié)約成本，并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。在發(fā)放的方式上，進行投遞改進。當中，雖然有經過市場部的轉型和職責的延伸，但本質工作并沒有變化，主要職責還是負責協助公司總經理進行中遠行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、產品策劃、品牌推廣和網絡傳播的實施，現就企劃部在2012的工作計劃進行發(fā)布：一、企業(yè)文化期刊這是每個月必須完成的企業(yè)文化建議的一個重點項目，在今后的期刊實施中，與行政部全力協作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、OA或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總，并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問（魏婷）進行審核。尋求性價比高的廣告投放媒體。周三參加深圳禮品展，學習展會經驗，吸收好的創(chuàng)意?，F將下周的工作計劃擬定如下:周一下午召開企劃部全體員工會議，加深彼此認識，明確分工。下周工作計劃下周公司招聘的平面設計將正式到崗，那么企劃部的初步配置基本上已經齊全。收集資料，包括產品圖片和行業(yè)資訊。優(yōu)化網站結構。市場調研。邀請《中國黃金報》的業(yè)務代表前來公司進行面談，了解《中國黃金報》可做廣告的具體版面位置、大小以及報價；市場調研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌，詢問具體報價，計算性價比，研究項目的可行性。第一篇：企劃部工作計劃及總結源美投資有限公司企劃部本周工作總結及計劃在公司領導的正確引導，以及各部門同事的積極配合下，企劃部招聘的兩位新同事都已 正式上崗，企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設源美企業(yè)文化 樹立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨，上周開展了以下幾點工作：市場調研。市場調研。走訪水貝周邊珠寶公司，考察《中國黃金報》的發(fā)行范圍；了解該報在珠寶行業(yè)中的口碑。走訪水貝周邊，尋找其他有價值的廣告位，以及有效傳播的雜志媒體。重新布局網站結構，提升用戶體驗度。填充網站內容。更多更深層次的工作都要馬上開展起來。策劃與平面設計密切配合，多多商討，準備9月深圳珠寶展的策劃。繼續(xù)市場調研。進行網站推廣階段方法如下：A、登陸各大搜索引擎，增加網頁的收錄數B、到珠寶行業(yè)平臺公司產品信息C、每天堅持更新網站行業(yè)資訊欄目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄D、對網站的標題，文本內容，以及圖片進行優(yōu)化源美投資有限公司企劃部2012/4/20第二篇：企劃部工作計劃專題企劃部工作內容主體：品牌形象提升終端促銷支持企業(yè)文化建設傳播團隊建設內部流程建設規(guī)范細化：第一部分品牌形象提升一、品牌整體形象建立、傳播VI系統(tǒng)建立品牌形象網站建設、維護品牌故事設定品牌形象內部傳播：工牌、名片、內部專用紙和信封二、終端形象提升專柜、專賣店形象升級秋冬櫥窗形象確定形象展示臺設計定制導購形象提升三、產品外部形象提升外包裝升級：包裝盒、手提袋金屬飾扣設計訂制合格證、三包證訂制第二部分終端促銷支持一、終端物料支持換季形象畫常規(guī)POP：新品上市、設計師推薦、各系列標識、現金券等二、節(jié)假日促銷全年促銷計劃贈品訂制三、常規(guī)促銷新品體驗：POP設計會員生日禮品訂制四、客群維護VIP卡訂制VIP制度設定五、聯合促銷高檔美容院或護理中心聯合促銷（聯合促銷手冊、聯合促銷優(yōu)惠冊）第三部分企業(yè)文化建設傳播一、企業(yè)文化設定二、企業(yè)文化內部宣導晨會宣讀冊企業(yè)文化墻三、企業(yè)內刊人事部負責征稿，企劃負責設計印刷，一月一刊第四部分團隊建設一、公司內部整體團隊建設企業(yè)內訓的組織二、企劃部內部團隊建設定期職業(yè)技能培訓定崗定責時尚潮流信息收集第五部分內部流程規(guī)范一、跨部門協作流程制定主要是其他部門交付企劃工作的交接單二、企劃內部工作流程工作交付匯報的習慣養(yǎng)成第三篇：企劃部工作計劃企劃部下半工作計劃從企劃部組建到現在，在公司領導的支持和指導下，也算是有條不紊的運作著。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后安排印刷制作。各辦事處一律嚴格按商務部規(guī)定的發(fā)放數量，進行快遞發(fā)放。期刊的刊號申請內容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復10月底前可以拿到黨公章。逢特別的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報內容。B、車間規(guī)劃車間7S標語內容，結合公司的文化理念，進行標語式的制作；在車間通過上，參考高工的設計建議，已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設計。C、各部門文化建設各部門的文化看板，可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版，設計直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。黨團工委文化建設A、黨團工委組織的活動策劃積極參與黨團工委的組織活動中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。B、黨團建設中企業(yè)文化的形象宣傳配合沃爾達黨支部進行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設計，對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨積極份子進行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動中心，并制定相關的黨員活動規(guī)章制度。公司形象建設A、廠區(qū)文化墻的形象噴繪對于沃爾達廠區(qū)內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。B、辦公大樓一樓會議室的改進設計辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時間預定在10月30日。車間人員制作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。完成時間2112前1月1日前。二、產品策劃細化VI形象A、名片設計：內銷名片今年以來，已經過三種風格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片，今后將設計成大氣、國際化路線的簡潔風格，與各辦事處進行交流，設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。B、輔助類小禮品設計：打個沃爾達商標和宣傳語的U盤、名片夾等，完成三維模型的繪制和效果圖渲染C、產品包裝的完善：對包裝進行改進和完善，涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等，在接受市場的反饋后，進行及時的改進。細化產品賣點的分類宣傳手冊目前正在進