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正文內(nèi)容

2007-2008中心小學校本培訓計劃-展示頁

2024-11-04 12:54本頁面
  

【正文】 關(guān)教師培訓的評價問題校本培訓的評價,由過程考核、理論考試和實踐考核三個部分組成。因此,我校在資金極其緊張的起情況下,多方籌集資金,加大教師培訓的投入。2.籌集資金,加大培訓力度。顯然,校長作為學校運營與發(fā)展的負責人(或者說“法人”),有責任在學校中組織開展校本培訓,滿足每個教師個體的發(fā)展需求,以開展校本培訓為手段而建立學習型學校,使學校能夠可持續(xù)發(fā)展。設立領導小組,由校長室直接領導;(2)校本培訓是教師專業(yè)發(fā)展中的一個方面,校本培訓是“以學校為本”的。培訓教師是學校發(fā)展的需要,也是教師職業(yè)發(fā)展的需要,是對教師學習需要的滿足。2.認真做好有關(guān)新課程改革與學習主題構(gòu)建的專題培訓。學校的發(fā)展離不開學校的特色建設。包括:教師的學歷進修情況;參加各級各類培訓情況;基本功訓練的發(fā)展情況(包括粉筆字、普通話、計算機、教態(tài)等);教學機智能力的養(yǎng)成情況以及有關(guān)教學處理與技巧的培養(yǎng)。4.關(guān)注教師各自的專業(yè)成長卓有成效的教師培訓必須強調(diào)培訓教師的自主學習、合作探究。報章雜志往往能帶來新的信息,在不斷的學習中促進教師的成長。將培訓與教研緊密結(jié)合,我們采用請進來走出去培訓模式(學術(shù)交流);教科研評點模式;專家學術(shù)培訓形式等多種形式進行。其二,關(guān)注不同教師的成長,多渠道、多角度進行教師培訓工作。其一,教師培訓分三步走進行(五年計劃)。研究性校本培訓的開展,我們通過調(diào)查問卷,教師課堂教學現(xiàn)狀分析存在問題,從而梳理教學中的問題,學校以教研組的小課題研究作為落腳點進行指導培訓;包括:①教研組確定課題(本學期);②學校的課題研究(綜合性);(二)以綜合性教研推進教師培訓操作方式1.走出去培訓。)②隨堂聽課形式的課堂教學活動;(2)教研組、備課組人員的課堂教學活動,是為了解決目的性問題。從兩個方面進行深入研究:①年青教師的課堂教學活動;在開學的前三周完成對新分配、年青教師的課堂教學情況進行調(diào)研,初步了解其教學現(xiàn)狀及其教學特點。以課堂教學為中心,對不同層次的教師分層要求,制定相應的教師培訓模式。集體備課作為我們進行教師培訓的一個支撐點,我們在集體備課的操作安排上,具有系統(tǒng)性。1因此,我們通過地方特色課程“口語交際”的設計和側(cè)重訓練設計作為突破口,促進教師在教案設計水平上的進步;2008年,在總結(jié)第三、四階段存在的問題和不足之后,重在對教學重點和難點的設計,從而進一步解決教師在教學中遇到的困難,提高教師的教學水平。2006年第一學年,集體備課第一、二階段工作的全面推開,這一階段是全員參與集體備課的過程,通過中不同年齡、不同水平的教師搭配,分單元進行備課探討,達到全員培訓的目的。我校專門成立了校本培訓領導小組。具體操作:一、加強領導組織機構(gòu)校本培訓是進一步推動我校教育教學發(fā)展,提高辦學品質(zhì),提高教師專業(yè)化水平的一個重要途徑。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),.提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。第一篇:20072008中心小學校本培訓計劃2007—2008學年度中心小學校本培訓計劃指導思想:教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,我校以教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。工作目標:。努力建設一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍。為加強培訓的力度,從理論的高度對校本培訓進行行之有效的指導,使校本培訓工作有序、有機地開展,從而使校本培訓具有實效性。二、校本培訓的操作模式(一)校本教研推進教師培訓操作方式1.基礎性校本教研培訓支撐點(集體備課)(1)建立以集體備課為載體的校本教研模式,“兩年規(guī)劃三年走”實施方案落實。教學的生命力在于不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,這樣的形式成為樓下小學發(fā)展的一個起始點;2007年,第三、四階段,我們對集體備課活動通過選幾個點進行突破,目的在于把教師的能力水平通過做細活達到提升。(2)從組織機構(gòu)、操作方式、研究內(nèi)容定位,全面做好集體備課研究工作。2.常規(guī)性校本教研的培訓方式著力點(課堂教學)課堂教學是促進教師成長的主要途徑。(1)教師個體的課堂教學研討(解決隨機性問題)為了對教師的教學現(xiàn)狀掌握第一手的資料,對教師個體的課堂教學作深入的研討?;顒映绦颍郝犝n→評課;參與人員:年青教師、教導處、校長;評課方式:上課者進行說課及課堂教學反思的闡述→參與聽課教師的評課→校內(nèi)領導作總結(jié)性點評;(說明:評課在上課后馬上進行并及時做好點評記錄。包括:解決本組研究的課題問題和解決日常小問題、真問題的課題研究;(3)兄弟學校課堂教學研討研討是為了促進進步,我們由本校走出去,和兄弟學校課堂教學研究;在操作上大致步驟是:A、預設性說課→上課→評課;B、評課分:自評→他評→主題性評課3.研究性校本培訓方式(落腳點)。我校注重教師的外出學習,進修。由市內(nèi)各校→省內(nèi)名校。包括:①年輕教師師徒幫扶→教學相長→體會認識;②專職教師的培訓;③名教師、骨干教師專業(yè)成長計劃;2.教科研交流研討模式。3.學習有關(guān)專業(yè)專著及雜志。因此,我們通過征訂有關(guān)雜志;推薦幾個教育論文及專著
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