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陜南地區(qū)移民搬遷安置建房資金籌措方案-展示頁

2024-11-04 12:47本頁面
  

【正文】 統(tǒng)籌的資金,以及配套限價商品房的利潤部分。五、資金回籠在項目建設(shè)到一定階段具備資金來源后,搬遷公司對投入的建設(shè)資金可分期回籠,并快速周轉(zhuǎn)、循環(huán)使用。三、資金撥付搬遷公司根據(jù)已確定的項目建設(shè)方案和投資預算,在與市、縣簽訂三方合同的基礎(chǔ)上,及時撥付啟動資金,并按合同約定、項目進度及時足額撥付資金,確保項目順利施工。(二)確定項目建設(shè)責任主體,審定項目建設(shè)實施主體,落實項目建設(shè)責任人。其主要職責為:在省陜南地區(qū)移民搬遷工作領(lǐng)導小組的具體領(lǐng)導下,承擔陜南地區(qū)移民搬遷工程所需建設(shè)周轉(zhuǎn)資金的籌措;選擇并代建適量的移民集中安置點,示范引導移民集中安置建設(shè)的規(guī)范化;搭建陜南地區(qū)移民搬遷工程信息平臺,負責收集和整理搬遷戶、移民安置房及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務設(shè)施的有關(guān)信息,為陜南地區(qū)各級政府后續(xù)移民管理提供真實可靠的檔案資料。(四)對陜南移民搬遷安置戶,要逐戶建立信息檔案,并納入全省住房信息管理系統(tǒng),實行信息化管理;陜南地區(qū)移民搬遷安置工作領(lǐng)導小組辦公室要對所有移民搬遷安置工程實行項目開工前審核備案和竣工后統(tǒng)一驗收制度。(二)涉及專項資金整合的相關(guān)省級部門,在制定中省專項資金項目計劃時,要足額預留用于陜南移民搬遷的資金,確保整合資金落實到位。四、資金管理建房資金須專項用于陜南地區(qū)移民搬遷安置房建設(shè),實行??顚S?,專項管理,單獨核算,不得截留、擠占、挪用。另外,省政府還將積極爭取陜南搬遷列入國家生態(tài)搬遷規(guī)劃并享受相關(guān)政策;發(fā)揮政府的導向調(diào)控作用,積極組織質(zhì)優(yōu)價廉的鋼材、水泥等建筑材料,以降低建設(shè)成本。三、土地收益、集中安置點配建限價商品房籌措資金部分各縣從盤活土地收益、()。整合來源為:(一)從2012年起,在中省扶貧專項資金中每年安排3億元用于陜南移民搬遷工作;(二);(三);(四);(五)在退耕還林專項資金中每年安排2億元。土地收益、。;;。一、資金總需求據(jù)統(tǒng)計,在十年規(guī)劃期內(nèi)。第一篇:陜南地區(qū)移民搬遷安置建房資金籌措方案陜西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)陜南地區(qū)移民搬遷安置建房資金籌措方案和陜南移民搬遷工程有限公司運行機制的通 知陜政辦發(fā) 〔2011〕111號各市、縣、區(qū)人民政府,省人民政府各工作部門、各直屬機構(gòu):為進一步明確陜南地區(qū)移民搬遷安置資金籌措渠道,規(guī)范陜西陜南移民搬遷工程有限公司的運行機制,確保全面完成《陜南地區(qū)移民搬遷安置總體規(guī)劃(20112020年)》目標任務,經(jīng)省政府同意,現(xiàn)將《陜南地區(qū)移民搬遷安置建房資金籌措方案》和《陜西陜南移民搬遷工程有限公司運行機制》印發(fā)給你們,請認真組織實施并切實做好相關(guān)工作。陜西省人民政府辦公廳二○一一年十一月八日陜南地區(qū)移民搬遷安置建房資金籌措方案為了加強陜南移民搬遷安置建房資金的使用與管理,提高資金使用效益,根據(jù)《陜南地區(qū)移民搬遷安置總體規(guī)劃(20112020年)》和《陜南地區(qū)移民搬遷安置工作實施辦法(暫行)》的有關(guān)規(guī)定,制定本方案。其中:。按每平方米1200元測算,;省、市;五保戶;各專項資金整合189億元。二、各專項資金整合來源原定專項資金整合以縣為主,現(xiàn)調(diào)整為以省整合為主。,十年189億元。土地收益比例、配建指標每年專項下達。省財政廳要根據(jù)上述意見每年及時調(diào)撥資金,并會同稅務部門制定移民搬遷和保障性住房建設(shè)的有關(guān)財稅優(yōu)惠政策。(一)陜南地區(qū)各級人民政府要加強建房資金管理,堅持以“項目管理”為龍頭、“資金管理”為核心、“制度建設(shè)”為保障的原則,完善財務管理機構(gòu),健全財務管理制度。(三)各級財政要按每戶3萬元的標準足額落實財政補助資金,其中市、由市上根據(jù)各縣財力確定分擔比例并監(jiān)督落實到位。陜西陜南移民搬遷工程有限公司運行機制由省財政和省有色集團共同出資注冊組建的陜西陜南移民搬遷工程有限公司(以下簡稱搬遷公司),是解決陜南移民搬遷工程啟動資金、保證工程標準和質(zhì)量的重要平臺。公司運行機制如下:一、項目審查(一)對所有申報啟動資金的安置點規(guī)劃方案、設(shè)計圖紙,以及項目的立項、用地、災害評估、環(huán)境影響評價等前期手續(xù)進行合法合規(guī)性審核,確保選址安全、規(guī)劃和設(shè)計標準、和人口規(guī)模相匹配的公共設(shè)施以及項目責任主體,用地、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)的合法合規(guī)。二、資金預算會同有關(guān)單位審核每個項目的預算,以及項目建設(shè)責任主體、實施主體提交的項目資金平衡、配建房建設(shè)、投入資金回籠等方案,確保安置房和配建房數(shù)量、啟動資金和回籠資金的核定實現(xiàn)資金平衡。四、監(jiān)督管理搬遷公司會同相關(guān)部門,對移民搬遷工程撥付的資金使用、工程進度、工程質(zhì)量實行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目建設(shè)責任主體,督促其整改并對結(jié)果進行驗收,確保建設(shè)資金規(guī)范運行、工程質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)。資金回籠后,及早謀劃和部署新一輪的項目建設(shè),確保項目建設(shè)有計劃、不間斷地推進。六、
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