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防損部工作計(jì)劃范文合集-展示頁(yè)

2024-11-04 12:47本頁(yè)面
  

【正文】 人士都了解,超市的純利潤(rùn)僅僅只有銷(xiāo)售收進(jìn)的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤(rùn)除了增加銷(xiāo)售收進(jìn)、降低本錢(qián)用度以外,更應(yīng)注重降低損耗。防損部分在加大內(nèi)部監(jiān)控的同時(shí)也為供給商展設(shè)了一條反映、建議、投訴的渠道。促銷(xiāo)活動(dòng)、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點(diǎn),而供給商的支持力與超市的信譽(yù)度、超市職員的工作風(fēng)氣有直接的關(guān)系。其次,從供給商的利益來(lái)開(kāi)展防損工作。隨著超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷進(jìn)步,我們的經(jīng)營(yíng)宗旨100%的顧客滿(mǎn)足是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力,從商品的進(jìn)貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購(gòu)物心情愉快等都需要我們專(zhuān)心往做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客,使超市的經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。所以,在現(xiàn)代企業(yè)治理中,防損工作被提升到越來(lái)越重要的位置。為了真正提高防損工作效益,對(duì)防損員自身培訓(xùn)工作要扎扎實(shí)實(shí)做好,防損員的自身培訓(xùn)工作要公開(kāi)進(jìn)行,造出一定的聲勢(shì),讓整個(gè)團(tuán)體的員工都知道防損員在搞自身培訓(xùn)建設(shè),是為了更好的監(jiān)視各種無(wú)形損耗的發(fā)生,盡量減少無(wú)形損耗,使每個(gè)員工產(chǎn)生新的緊迫感,自然進(jìn)步遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性,同時(shí),又要以達(dá)到進(jìn)步防損員的威信為目的,以便防損治理工作的順利進(jìn)行,讓防損治理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。還有一種義務(wù)、就是說(shuō)我們不僅在平常要認(rèn)真負(fù)責(zé),在碰到某些關(guān)鍵時(shí)刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,履行自己的職責(zé),這就是防損員的權(quán)利和義務(wù),也是2012年防損部需要加強(qiáng)的重點(diǎn)工作。這里我講兩個(gè)小的比方:例如在上班期間,某課的員工圍在一起聊天扯閑話、不堅(jiān)守自已的工作崗位,防損員就應(yīng)該及時(shí)指出和糾正;再例如員工上班時(shí)不戴工號(hào)牌、發(fā)現(xiàn)貨柜物品不整潔、填補(bǔ)貨物不飽滿(mǎn)、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。第二、嚴(yán)格防損治理工作的權(quán)利和義務(wù),防損員的責(zé)任十分重要,防損員的每一項(xiàng)工作任務(wù),都是為了公司的利益而往執(zhí)行的,防損員是代表上級(jí)從事檢查和督促工作的,從某種意義上說(shuō),防損員就是團(tuán)體最高領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際治理操縱過(guò)程中行使的一種權(quán)利,(用土話說(shuō):就是一種工具),也是防損員所必須應(yīng)盡的義務(wù)?,F(xiàn)將2012年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 2012年防損部工作計(jì)劃 第一、先從防損部?jī)?nèi)部做起,嚴(yán)格防損員的自律與責(zé)任,超市的防損員不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)崗位,我們的工作與店內(nèi)的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的,我們的責(zé)任就是為店內(nèi)防止一切有形的和無(wú)形的損耗,以增加店內(nèi)的效益和財(cái)富為目的,因此每一個(gè)防損員都要有相當(dāng)?shù)淖月赡芰拓?zé)任感,才能完成好各項(xiàng)防損工作任務(wù)。以上是我本人2013年年計(jì)劃,我將嚴(yán)格落實(shí),不斷完善,把防損隊(duì)伍建成一支有禮節(jié)、執(zhí)行力強(qiáng),專(zhuān)業(yè)的防損隊(duì)伍,同時(shí)我堅(jiān)信華冠天地的明天更輝煌。十、做好后備管理人員的培養(yǎng),儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才。八、加大專(zhuān)業(yè)內(nèi)巡隊(duì)伍、稽核小組建設(shè),做好損耗控制,打擊盜竊工作。七、做好消防安全工作,確保超市消防安全,人身財(cái)產(chǎn)安全。六、全面加強(qiáng)服務(wù)、防盜、處突培訓(xùn)。制定防損工作目標(biāo),加大培訓(xùn)力度、實(shí)實(shí)在在提高部門(mén)整體工作質(zhì)量。努力營(yíng)造一種購(gòu)物環(huán)境,為顧客營(yíng)造一個(gè)安心、安全、舒適的商場(chǎng)、員工放心工作的環(huán)境。堅(jiān)持一個(gè)中心,一切防損工作以安全為主,確保超市日常營(yíng)運(yùn)為中心而展開(kāi)。三、推進(jìn)防損建設(shè),樹(shù)立公司形象開(kāi)展有益活動(dòng),增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,激勵(lì)員工。強(qiáng)化內(nèi)部管理,防損部參與到實(shí)際營(yíng)運(yùn)工作中,嚴(yán)格按照公司的要求執(zhí)行,使防損工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),做到全過(guò)程防損,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,減少公司損失。防損部全體防損員堅(jiān)持不懈;為提高服務(wù)質(zhì)量不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、力爭(zhēng)顧客滿(mǎn)意度百分百,同時(shí)也給公司的品牌形象增添光彩,擴(kuò)大公司的知名度。現(xiàn)由以下幾個(gè)方面概括2013年的整體工作:一、顧客至上、服務(wù)第一現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)是非常重要的,超市也不例外。完善好各項(xiàng)安全應(yīng)急方案,全力備戰(zhàn)十一黃金周的節(jié)日活動(dòng),確保安全,并做到萬(wàn)無(wú)一失。7月25日7月31日:對(duì)防損員進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)熟悉情況進(jìn)行考核; 八月份:每天定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并及時(shí)上報(bào); 8月1日8月10日:每天利用半小時(shí)對(duì)防損員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查注意事項(xiàng)及安全制度進(jìn)行教育; 8月1日8月31日:堅(jiān)持每日巡查,作好記錄。六月份:全體防損人員對(duì)賣(mài)場(chǎng)熟悉掌握并做好記錄,時(shí)刻做到心中有數(shù),掌握疏散通道、安全門(mén)、消火栓數(shù)量與具體位置;6月1日6月30日:堅(jiān)持每日巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。6月1日6月2日:進(jìn)行半年總結(jié)會(huì),總結(jié)一年以來(lái)的工作情況,查找不足,吸取經(jīng)驗(yàn),形成文字材料。五月份:做好五一節(jié)日期間的巡查工作,重點(diǎn)是夜間巡查,開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練,加強(qiáng)本組人員的組織紀(jì)律性,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員的工作紀(jì)律; 5月1日5月3日:做好節(jié)日活動(dòng)期間的消防安全工作; 5月3日5月10日:組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,強(qiáng)化工作紀(jì)律,增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí); 5月1日5月31日:做好每日巡查制度。三月份:做好日常巡查工作,做好記錄,適時(shí)開(kāi)展消防培訓(xùn)和演練工作,對(duì)本單位人員進(jìn)行春季防火安全教育; 3月1日3月31日:做好每日巡查工作; 3月1日3月10日:開(kāi)展防火安全教育,提高防火安全意識(shí)。利用每天巡查時(shí)間,仔細(xì)檢查保養(yǎng)安防設(shè)施,為春節(jié)消防安全工作打下堅(jiān)實(shí)工作; 1月29日:配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次春節(jié)前安全大檢查。第一篇:防損部工作計(jì)劃篇一:防損部工作計(jì)劃防損部工作計(jì)劃 2010年11月17日 防損部工作計(jì)劃第一部分:2011年全年工作計(jì)劃一、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)全體防損員及員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火演練,加強(qiáng)防損員消防知識(shí)掌握和消防應(yīng)急能力;二、配合上級(jí)做好各項(xiàng)工作檔案,制定和修改各種應(yīng)急方案;三、做好2011年各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)的消現(xiàn)場(chǎng)全工作及消防安全培訓(xùn)與滅火疏散演練工作。四、做好防損員的訓(xùn)練工作 第二部分 重點(diǎn)工作計(jì)劃分解/月2011年重點(diǎn)工作,主要是賣(mài)場(chǎng)消防安全以及賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的其他安全工作為主,其次是對(duì)防損員和公司員工的消防培訓(xùn)演練工作,具體計(jì)劃如下: 2011年全年工作:一月份:針對(duì)元旦節(jié)做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持每天巡查制度,做好記錄,對(duì)內(nèi)部安全設(shè)施進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查保養(yǎng),為春節(jié)安防保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ); 1月1日1月10日:做好元旦期間各項(xiàng)活動(dòng)的安全工作,做好日常巡查; 1月11日1月31日:做好每日正常巡查工作,并做好記錄; 1月20日1月31日:制作并完善春節(jié)期間各項(xiàng)安全工作方案。二月份:做好春節(jié)消防保衛(wèi)工作,堅(jiān)持每日巡查,在節(jié)前組織一次大規(guī)模巡檢,邀請(qǐng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加,針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行處理,并以書(shū)面形式上報(bào),做好兩節(jié)期間的各項(xiàng)安全防控工作; 2月1日2月10日:全力以赴做好春節(jié)安全工作方案,加強(qiáng)夜間巡查; 2月11日2月20日:堅(jiān)持每日巡查制度,做好記錄,做好元宵佳節(jié)期間活動(dòng)的各項(xiàng)消防安全工作; 2月21日2月28日:做好每日巡查工作。四月份:堅(jiān)持日常巡查,做好記錄,做到心中有數(shù),為五一節(jié)日的消防工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確?;顒?dòng)期間不出現(xiàn)任何消防安全隱患; 4月1日4月30日:堅(jiān)持每日巡查,做好值班記錄; 4月20日4月30日:制作五一節(jié)日期間的安全工作方案,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查并做好記錄,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。六月份:組織一次總結(jié)會(huì),總結(jié)2011年1月到2011年6月的工作,總結(jié)不足,失敗之處,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署,堅(jiān)持每日巡檢。部署下年工作; 6月3日6月30日:做好每日巡查工作。七月份:對(duì)防損員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)賣(mài)場(chǎng)熟悉,檢查各類(lèi)設(shè)備或物品的擺放不對(duì)消防設(shè)施的使用產(chǎn)生阻礙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并上報(bào);7月1日7月31日:堅(jiān)持每日巡查,作好記錄。九月份:制定修改各類(lèi)安全管理制度,做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備檢測(cè),并做好記錄。9月1日9月10日:制定修改安全管理的各項(xiàng)制度;9月11日9月20日:對(duì)全場(chǎng)安防設(shè)施設(shè)備的基本情況進(jìn)行全面檢測(cè),為十一黃金周的各項(xiàng)活動(dòng)做好保障;9月21日9月27日:邀請(qǐng)各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)參加節(jié)前安全檢查,篇二:防損部2013年工作計(jì)劃防損部2013年工作計(jì)劃我防損部在店長(zhǎng)和防損部經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,時(shí)刻牢記本公司的工作宗旨,為超市的正常營(yíng)運(yùn)保駕護(hù)航,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和店長(zhǎng)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)的安全工作力度、改善優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)控?fù)p耗,防損部全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)”的企業(yè)精神;為超市的正常營(yíng)運(yùn)中各項(xiàng)工作目標(biāo)做出了積極的努力。防損部在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下、部門(mén)經(jīng)理的管理及防損員工的配合下,在做好本質(zhì)工作的同時(shí),實(shí)行了講服務(wù)用語(yǔ),文明執(zhí)勤;做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題,及時(shí)準(zhǔn)確的將顧客的投訴上報(bào)給當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo),以十分的服務(wù)換取顧客的滿(mǎn)意。二、監(jiān)督作業(yè)流程,強(qiáng)化內(nèi)部管理制訂了倉(cāng)庫(kù)、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規(guī)范,確保人、商品、物品的安全,合理安排作業(yè)時(shí)間,節(jié)約人力。注重培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合,提高業(yè)務(wù)技能,2013年防損部加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的培訓(xùn)工作,主要的崗位操作防盜技能,消防知識(shí)和實(shí)操能力,并對(duì)賣(mài)場(chǎng)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),把培訓(xùn)納入實(shí)際崗位操作,做到學(xué)到、用到,不斷提高員工、干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力。2013年全年部門(mén)堅(jiān)持崗位服務(wù)用語(yǔ),四、必須始終樹(shù)立三個(gè)“一”思想。打造一支團(tuán)隊(duì),努力建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧,有責(zé)任感的防損隊(duì)伍。五、加強(qiáng)部門(mén)管理,創(chuàng)新求變、真正提高防損部的工作能力。實(shí)行“一幫一”的風(fēng)格,對(duì)防損崗位技能操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)。2013年部門(mén)將全面加強(qiáng)服務(wù)、防盜技能、處突能力幾方面,加大培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際,落實(shí)好此項(xiàng)工作。在2013年要不斷的給員工,商戶(hù)培訓(xùn)防損安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)防損防火檢查制度和責(zé)任制。九、抓細(xì)節(jié)、做服務(wù)、樹(shù)形象,大力推進(jìn)企業(yè)文化。十一、完成公司安排的各項(xiàng)工作。防損部:裴艷麗 2012年12月24日篇三:防損工作計(jì)劃 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!能在這里和大家一起探討工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使我感到非常榮幸,我是錦華店防損部的王鐵龍,2011年這一年是極不平凡的一年,金融市場(chǎng)風(fēng)云變幻,同行業(yè)之間激烈,雖然我們遇到了很多困難,但我們積極創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),營(yíng)造消費(fèi)熱點(diǎn),努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù),不但沒(méi)有被困難和壓力擊垮,而且很大程度上避免了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的沖擊和分流,穩(wěn)定了超市的客源和形象,取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。防損員本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好別人呢?在任何時(shí)候、在所有員工中,都要自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自已的一言一行,防損員要從一點(diǎn)一滴做起,對(duì)每一個(gè)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)每一件事情負(fù)責(zé)、都要樹(shù)立良好的工作形象,要用老實(shí)的奉獻(xiàn)精神、在工作中盡職盡責(zé),在員工中用無(wú)形的氣力進(jìn)步自已的工作威信,讓所有員工看到防損員之后,就象是老總的身影在他們的身邊,在檢驗(yàn)他們的工作,讓員工們自然形成一種自覺(jué)的緊迫感和威攝力,這樣才能起到一個(gè)防損員的真正作用。我們是店內(nèi)的防損隊(duì)伍,我們的防損隊(duì)伍就是店內(nèi)的一個(gè)重要機(jī)器,我們的權(quán)利是店內(nèi)所賦予的,我們的義務(wù)就是要全力為店內(nèi)服務(wù),行使防損治理的職責(zé)(權(quán)利)和義務(wù),要放心大膽的工作,不僅要觀察每一個(gè)顧客的行為,而且、從各個(gè)員工到每一個(gè)經(jīng)理,我們的防損員都有監(jiān)視他們工作的權(quán)利,不管是誰(shuí),只要發(fā)現(xiàn)他有違反公司規(guī)章制度的行為,防損員就要及時(shí)地指出和糾正,有權(quán)直接解決和向上級(jí)匯報(bào)。又如某經(jīng)理要對(duì)外借出一批商品,在手續(xù)不齊的情況下,防損員必須要嚴(yán)格把關(guān),這樣就能形成整體的良好習(xí)慣;對(duì)大的方向題目就更不用說(shuō)了,假如發(fā)現(xiàn)有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的,防損員就要一針見(jiàn)血的指出,并及時(shí)匯報(bào)和提出處理意見(jiàn),必要時(shí),可以當(dāng)場(chǎng)作出處理。第四、在短期內(nèi)對(duì)所有的防損隊(duì)員進(jìn)一步進(jìn)行全面的深化培訓(xùn),培訓(xùn)的方法按以下要求進(jìn)行,認(rèn)真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤、解決組織紀(jì)律
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