【正文】 方位的，多角度的，人性化的服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。服務(wù)文化的根本目標(biāo)是打造服務(wù)品牌，提升服務(wù)品質(zhì)。⑶遇險(xiǎn)不驚，應(yīng)對(duì)有序繼續(xù)推進(jìn)解放思想構(gòu)建和諧企業(yè)文化符合實(shí)際的現(xiàn)象，這就要求我們?nèi)ゴ秩【?、持續(xù)改進(jìn)，重復(fù)再發(fā)現(xiàn)問題——再分析問題——在解決問題的環(huán)節(jié)，定期開展“自查自糾”活動(dòng)，并要求施工班組間開展相互學(xué)習(xí)，將班組中優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)推廣到全公司，做到持續(xù)改進(jìn)。此外，安全講座、安全征文評(píng)比活動(dòng)、技術(shù)比武等多樣活動(dòng)形式，促進(jìn)了安全知識(shí)的普及。想要讓“安全生產(chǎn)”扎根于公司每一個(gè)員工心中，就必須不斷向員工灌輸安全思想，公司利用“填鴨式”的培育方法先讓員工被動(dòng)接受，經(jīng)過多次教育后，讓員工變被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，明白“安全為人、安全為己”。開發(fā)人在明確整體安全工作思路后，將2008年安全生產(chǎn)任務(wù)放在深化安全文化的培育工作；逐步完善風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急管理機(jī)制的建設(shè)工作；加強(qiáng)外協(xié)班組(隊(duì)伍)的動(dòng)態(tài)管理工作；不斷深化“百問百查”活動(dòng)、“反違章斗爭(zhēng)”活動(dòng)、“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度等。在安全文化建設(shè)方面，開發(fā)人狠抓安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全工作。培育安全文化，根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，以遵章守紀(jì)為基礎(chǔ)，以技術(shù)技能為保障，以規(guī)范行為為手段，建立起科學(xué)穩(wěn)定的考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、員工的安全發(fā)展?！踩谝唬巳擞胸?zé)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是企業(yè)發(fā)展的命脈。如“三標(biāo)一體”管理模式的引進(jìn)，公司整體運(yùn)作遵循PDCA循環(huán)規(guī)律，使得公司發(fā)展更具規(guī)范性與穩(wěn)定性；市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，讓公司“多棲”發(fā)展，鳳川路燈建設(shè)招標(biāo)成功，標(biāo)志著公司營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功，是公司發(fā)展道路中的又一里程碑。報(bào)紙、廣播、雜志、甚至是環(huán)保袋上，隨處可見桐電開發(fā)的蹤影，這無疑在提高產(chǎn)品知名度上發(fā)揮了作用，但這些并不是最有效的方法，產(chǎn)品質(zhì)量，跟蹤服務(wù)，言而有信才是宣傳企業(yè)品牌的“活廣告”，公司工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，用戶滿意，信譽(yù)良好才真正給企業(yè)帶來了生機(jī)和商機(jī)。如此具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦推髽I(yè)，想要在電力市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼，在企業(yè)文化建設(shè)方面煞費(fèi)苦心，建立起了支撐企業(yè)發(fā)展壯大的“八大文化”體系。1993年12月，經(jīng)過重組后更名為桐廬電力開發(fā)公司，隸屬于杭州同仁豫公司，主營電力建設(shè)工程。新一輪的解放思想又掀高潮，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以此為契機(jī)，以發(fā)展為核心，以和諧為目標(biāo)，以創(chuàng)新為途徑，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)終極目標(biāo)而不斷開拓進(jìn)取。國家要發(fā)展要進(jìn)步，就必須堅(jiān)持不懈地走解放思想的道路，只有堅(jiān)定不移地開展解放思想運(yùn)動(dòng)，才可能扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，逐步發(fā)展具有中國特色的社會(huì)主義理論體系。解放思想作為一種正確的思想觀念具有鮮明的批判性與建設(shè)性，批判性是建設(shè)性的前提基礎(chǔ)，而建設(shè)性是批判性的必然產(chǎn)物，只有人民以批判的眼光敏銳地發(fā)現(xiàn)、改變或拋棄一切不符合客觀實(shí)際及其規(guī)律的思想、觀念和制度體制等，才可能鼓舞人們勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，兩者相互依存，缺一不可。在正確企業(yè)文化倡導(dǎo)下，企業(yè)才會(huì)更快、更高、更強(qiáng)的發(fā)展下去。從前我們比技術(shù)裝備、比管理模式、比產(chǎn)品質(zhì)量、比人才數(shù)量，如今，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)以轉(zhuǎn)向“內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力”——企業(yè)文化。第一篇：繼續(xù)推進(jìn)解放思想構(gòu)建和諧企業(yè)文化繼續(xù)推進(jìn)解放思想構(gòu)建和諧企業(yè)文化繼續(xù)推進(jìn)解放思想 構(gòu)建和諧企業(yè)文化摘要：企業(yè)文化就是精神文明和物質(zhì)文明的結(jié)合。它是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在凝聚力，也是現(xiàn)代企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。只有具有和諧的企業(yè)文化，才會(huì)擁有更加嚴(yán)密的管理、更加廣闊的市場(chǎng)、更加豐厚的回報(bào)。關(guān)鍵字：解放思想企業(yè)文化忠誠文化品牌文化安全文化環(huán)境文化道德文化危機(jī)文化自省文化服務(wù)文化黨的“十七”大報(bào)告把“繼續(xù)解放思想”作為大會(huì)主題的主要內(nèi)容，賦予“解放思想”新的歷史意義和時(shí)代內(nèi)涵。也只有在雙方的相互循環(huán)往復(fù)中，逐漸就形成了萬事萬物發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，永無止盡地重復(fù)著發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題——實(shí)踐檢驗(yàn)——再發(fā)現(xiàn)問題——再分析問題——再解決問題的過程。而對(duì)于一個(gè)處在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代浪潮中發(fā)展階段的企業(yè)而言，企業(yè)文化作為一種“知識(shí)資本”和“理論向?qū)А保黄髽I(yè)家們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注和重視，和諧的企業(yè)文化將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的“精神支柱”，似一劑強(qiáng)心劑一樣，凝聚企業(yè)員工的歸屬感，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮個(gè)人能力，為企業(yè)發(fā)展而不斷努力。一、電力新星 璀璨奪目桐廬電力開發(fā)有限公司是桐廬縣供電局下屬的集體所有制多經(jīng)企業(yè)，創(chuàng)建于1984年12月，前身為桐廬電力安裝公司。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，公司于2001年末進(jìn)行整體改制，改制后的桐廬電力開發(fā)有限公司注冊(cè)資本達(dá)到2400萬元，具有110KV及以下輸變電工程三級(jí)專業(yè)承包施工資質(zhì)，擁有300多名干部員工，這顆耀眼的電力之星孕育而生。繼續(xù)推進(jìn)解放思想構(gòu)建和諧企業(yè)文化商品標(biāo)識(shí)，但這只是創(chuàng)立品牌的第一步，要想擴(kuò)大品牌知名度，必要的宣傳可謂是錦上添花。公司在注重“硬件”儲(chǔ)備的同時(shí)，“軟件”配備也齊頭并進(jìn)。解放思想，另辟蹊徑，長遠(yuǎn)規(guī)劃，使得企業(yè)發(fā)展道路越走越寬廣?！鞍踩谝弧辈粌H僅是一句口號(hào)，開發(fā)人將它視為穩(wěn)固企業(yè)局面的“護(hù)身符”。要做到“安全面前無小事”“人人講安全、事事講安全”就要求企業(yè)抓好日常安全教育，完善監(jiān)察督察機(jī)制，深化效能監(jiān)察，構(gòu)建防腐堡壘，營造教育與監(jiān)督并舉，企業(yè)與班組與個(gè)人聯(lián)保的格局。⑴明確2008年安全生產(chǎn)工作思路，研究部署2008年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)根據(jù)桐廬供電局2008年安全生產(chǎn)總思路，以抓班組、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓一線為重點(diǎn)，緊緊圍繞“務(wù)實(shí)求穩(wěn)”原則，實(shí)施全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。⑵措施嚴(yán)密，保障有力為能順利完成2008年安全生產(chǎn)工作，公司相應(yīng)制定出具有針對(duì)性的措施與計(jì)劃來保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)是較為普通的培訓(xùn)模式，公司定期、不定期地組織員工集體學(xué)習(xí)安規(guī)知識(shí)，組織新進(jìn)人員參加“三級(jí)”教育培訓(xùn)，觀看現(xiàn)場(chǎng)教育影片和實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)觀摩，切身感受安全的重要性。目前，公司預(yù)建立“職工書屋”，形成“一社一室一屋”三角支撐結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建良好學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)，不斷深化安全文化培育工作?！獌?yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)滿意服務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)讓社會(huì)滿意、讓客戶滿意、讓員工滿意。以固化服務(wù)制度為基礎(chǔ)，以差異化服務(wù)為手段，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持滿意服務(wù)，營造客戶至上的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。只有這樣的服務(wù)文化真正樹立起來，充分贏得客戶認(rèn)同，那穩(wěn)固市場(chǎng)就沒有問題了。人與人關(guān)系的和諧、人與物關(guān)系的和諧、人與環(huán)境的和諧、人與社會(huì)的和諧在“八大文化”中得以淋漓盡致的體現(xiàn)，構(gòu)建和諧企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的需要，更是深化改革、提高效益的必然趨勢(shì)，雖然這其中夾雜著一些不安定因素，如企業(yè)體制改制遺留下的“后遺癥”問題；人才“引進(jìn)、教育、選用、留用”問題等都在一定程度上給企業(yè)文化建設(shè)帶來阻礙，但這些問題都不會(huì)阻擋建設(shè)和諧企業(yè)文化的腳步，相信在“解放思想”的精神感召下，桐電開發(fā)會(huì)奏響和諧企業(yè)的最強(qiáng)音。它是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在凝聚力，也是現(xiàn)代企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。只有具有和諧的企業(yè)文化，才會(huì)擁有更加嚴(yán)密的管理、更加廣闊的市場(chǎng)、更加豐厚